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随着我国基础建设的加快，工程施工总体管理水平和技术水平的不断提高，目前各施工主体对工程项目成本、工程项目质量的控制已经达到了相当的水平，但对于工程项目进度控制重视程度却不够，使许多工程项目因各种原因造成工期延误，不能在合同规定的工期内施工完成，导致工程项目投资成本的增加、设备和材料的闲置以及施工资源的浪费，影响工程项目按期投入使用，不能产生的原计划的社会效益，造成社会资源浪费。工程项目进度的控制是施工安全、施工质量、施工成本控制的前提下充分认识进度控制的内涵，从工程项目实施阶段的设计阶段开始有意识的加强在设计、施工过程中对工程施工进度优化控制措施，保障工程建设过程处于一个安全有序的环境。