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战略购并（Strategic M＆A）作为购并活动的高级形式日益成为购并研究中的焦点问题。基于目前对战略购并广泛存在模糊理解的问题，文章在评述购并理论的基础上，从与财务性购并的对比出发，对战略购并的内涵从“购并”和“战略”两个方面深入剖析；基于过程视角，明晰了战略购并的价值实现过程包涵价值分配和价值创造两个过程，并在此基础上对战略购并失败问题进行了深刻阐释。