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随着PPP模式规范化开展，管控趋严、融资受限，新型城镇化项目采取PPP合作路径落地难度增大。在项目前期拓展交流实践中，部分地方政府已明确表示希望采取其他合作模式，创新项目合作模式已成为公司适应形势发展、响应内部管控制度的必然要求。本论文将从新型城镇化项目合作业务模式层面，结合相关案例进行阐述和研究，探索适应公司项目拓展业务需求的新模式，主要包括混合ABO模式、开发性PPP模式、地产开发收益分成模式等。通过厘清以上模式的合法合规要求、项目运作方式、回报机制等方面的实务问题以及相关案例分析，为项目实操奠定基础。