新媒体视域下民族文化品牌的东南亚传播策略研究

来源 :环渤海经济瞭望 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jingcheng0417
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
基于新媒体蓬勃发展背景下,文章以民族文化品牌为研究对象,分析探索在“一带一路”倡议重要建设阵地的东南亚地区传播的问题。从地缘文化交流、地区新媒体业态发展、新媒体“出圈”等方面进行优势分析,关注当下发展状况,尝试提出以新媒体为导向的四点传播策略。使民族文化借助新媒体形成品牌化传播态势,并长期、持续的树立对外传播新形象,打造我国民族文化传播新格局。
其他文献
随着全球经济一体化发展的趋势,世界各国大型集团公司都创建了财务共享服务中心来作为自身改革以及发展的重点内容。在集团企业内部建立起财务共享服务中心能够有效帮助公司节约经营的成本并对实际的工作水平进行强化,从而能够提高企业的核心竞争力。为了进一步提高集团企业的整体发展,本文对集团企业财务共享服务中心的构建以及实践进行了相关分析。
当前,随着我国经济的快速发展,人民群众的生活水平也不断提高,同时人民群众对社会服务的要求标准也更高。在这种背景下,公立医院的服务质量重要性开始凸显。为了达到良好的服务目标,公立医院需要在价值链的视角下采取有效的成本管理策略,尽可能实现良好的“价值医疗”目标,为后续的机制转变与战略转型打下坚实基础。本文首先分析价值链视角的基础概念,随后阐述公立医院进行成本管理的意义并剖析成本动因,最后深入研究相关策略途径,以供参考。
通过文献梳理,本文从流通业与制造业的协同耦合关系出发,探讨了数字化转型情境下产业协同融合的发展机遇。在此基础上,文章研究了流通业与制造业的协同融合特征与发展模式,结合汽车制造业的案例情况说明制造业与流通业的协同发展现状。文章最后指出流通业与制造业产业协同的未来发展方向,并给出管理启示。
当今国有大中型煤矿企业,应清醒地认识到,传统的单纯依靠计划经济指标配给和只依赖煤炭产品粗放型的生产方式,已经与现代的市场经济不符。必须积极调整产品结构,加强多元化战略实施,形成新的产业增长极,实现企业的可持续发展。本文首先阐述了煤矿企业实施多元化战略发展的必然性,然后介绍了煤矿企业多元化适宜发展的方向,最后阐述了多元化战略实施的关键。
当前,社区网格化管理模式以其先进的管理系统、服务手段、技术优势和运行的协同高效而备受关注,但在实际运行中仍存在有待优化之处。为此,应遵循社区网格化管理的运行规律,注重服务理念的有效渗透、加强智能化的深度整合、完善管理的多元协同机制、提高网格员和居民的高效参与、提升管理的韧性和抗逆力等,才能形成长效运行机制。而这是一项长期、复杂和综合的系统性工程,值得我们进一步研究和探讨。
科学合理的企业决策是保证企业持续稳定健康发展的关键因素,其中经济运行分析是促进企业管理水平提高的重要方式之一。在企业的发展运营过程当中,做好企业经济运行分析,提高企业的管理水平虽然起到了一定的效果,但是其中仍旧存在着一些亟待解决的问题,而如何有效且及时地解决其中的问题是企业在发展过程中首先要解决的问题。基于此种情形,本文将从企业经济运行分析的概念、生成背景、主要内容等概述出发,阐述做好企业经济运行分析的必要性和重要性,针对其中存在的主要问题来提出优化企业经济运行分析,提升企业管理水平的建设性策略,以希望可
大数据时代下,数据已经成为与土地、劳动力、资本、技术相提并论的第五大生产要素,它可以渗透到整个经济运行过程,提高企业和公共部门的生产率和竞争力。现阶段政府每年都会产生大量数据,政府数据作为政府重要的无形资产,如何通过政策指引实现政府数据资源向数据资产的转化,从而为数据价值实现奠定基础,为政府提供决策支持,成为重要的研究课题。本文立足政府数据资产这一核心课题,从概念价值、管理现状、地方经验等方面梳理探讨政府数据资产运营管理的路径,尝试为建立一套行之有效的政府数据管理机制提出相关建议。
政治仪式使高校党员师生置身于特定场域,促使他们在党史学习教育中明理、增信、崇德、力行。针对政治仪式在高校党史学习教育中存在仪式参加者的情感体验空洞、形式化、平淡化问题,提出实施高校政治仪式供给侧改革,提高仪式举办者的政治站位和价值自觉,开辟多种渠道提升政治仪式神圣感的解决路径。
财务工作涉及的事项较多,可覆盖到环保企业的各项运营工作,而且财务管理也是企业经营的重要组成部分。环保企业也要着重去提高财务控制能力,优化设计财务制度,提高财务人员职业水平,并加强环保企业内部财务资金、资产管理,提高财务数据核算的精度,以便能够为环保企业高层领导提供更精准投资决策数据支持。
在市场环境中,企业在对自身有清晰定位的基础上,还需要关注环境中的影响因素,从而及时调整企业竞争战略和模式,在快速转型升级的市场环境中占据有利生态位置。将生态位和零售便利店发展相融合,采用单案例为主要研究方法,以苏果旗下“好的”便利店作为案例研究对象,基于企业生态位概念、生态位宽度和维度理论,结合研究对象零售便利店的性质,从企业生态位视角对零售便利店内外两个方面三个维度进行调整,同时从“战略维+方向维+价值维+人才维”对其生态位竞争模式进行路径优化研究。