詹姆斯.拉伦.皮尔斯

来源 :会计之友 | 被引量 : 0次 | 上传用户:khalista8
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  詹姆斯·拉伦·皮尔斯(James Loring Peirce,1907-1994)是一位杰出的会计实务工作者,也是一位自学成才的会计学家,由于其所具备丰富的管理实践经验,以及对美国管理会计发展的突出贡献,因而成为1965年唯一入选俄亥俄州立大学(Ohio State University)为美国著名会计学家设立的专门纪念厅——会计名人堂(Accounting Hall of Fame)的会计大师。
  
  一、个人简要生平
  1907年9月13日,皮尔斯出生于印第安那州的瓦尔帕莱索(Indiana,Valparaiso)。父亲是拉伦·汉普顿(Loring Hampton),母亲是罗斯·卓格·皮尔斯(Rose Drago Peirce)。自从他父亲去世之后,他即随同母亲迁到芝加哥(Chicago),并于1924年从当地的尼可拉丝·森尼(Nicholas Senn)高中毕业。
  高中毕业后的皮尔斯所找到的第一份工作是芝加哥的一家银行即联合信托公司(Union Trust Company,后来被芝加哥的第一所国有银行兼并),他对财务的兴趣也是从这时萌发的。在开创其职业生涯的同时,皮尔斯还参加了西北大学(Northwestern University)夜校的学习,并于1930年毕业。经过他的不断努力,1932年终于取得了注册会计师资格证书。
  1927年,他被聘用到色罗提(Celotex)公司担任总控制长一职。该公司是设立在芝加哥的绝缘体制造商。1934年,皮尔斯辞去这一职务加盟A.B.狄克(A.B.Dick)公司,这是一个实行家族制管理、具有五十年历史的办公设备制造商,其公司总部设在芝加哥。在出色地完成了一系列财务任务后,1941年,皮尔斯被提拔为副总控制长,并暂时代理总控制长一职。接下来的岁月里,他在公司里的地位稳固上升,1947年他被推举为总控制长,并于1951年任命为副财务总监。1966年他被选举为董事会的成员之一,并于六年后成为副董事长。1979年,皮尔斯完全从活跃的商业市场中引退。在他受雇于A.B.狄克公司这段时间里,该公司业务蓬勃发展,在办公复印领域和非压缩打印及文字处理新领域里的主要业务已经拓展到国际范围,而皮尔斯的管理实践经验也得到了丰富和长足的发展,为他后来提出的会计思想理论打下了牢固的实践基础。
  皮尔斯曾在财务经理人员协会(Financial Executives Institute,简称FEI)里有一段较长时期的杰出工作。FEI原名为美国主计长协会,建立于1931年。由于当时财务执行人员的职责已经扩展到公司决策领域,1962年协会更名为财务经理人员协会(FEI)。随着世界经济逐步发展,现已成为组建国际财务经理人员的主导力量。2000年11月6号,该协会演变成国际财务经理人员协会,并对世界各国的财务经理人员开放会员制。它幫助制定过首席执行官法案,倡导以立法形式改善公司环境。FEI现共有86个分会,遍布美国和加拿大,其中最大的是波士顿、硅谷、纽约和芝加哥,总部设在华盛顿佛若汉姆(Florham)公园附近。FEI理事会是其管理机构,并执行严格的规范工作程序。其主要职员有主席、地区主管、地区副主管、研究基金会主席、FEI加拿大地区主席、副主席和技术委员会主席;主席办公室为FEI提供工作协调,执行委员会则是理事会的执行机构。1950年,皮尔斯是该协会的芝加哥分会主席,1953年成为国内机构的负责人,直到1961年,他一直在该机构国家委员会里工作。在此期间里,皮尔斯先后任职为计划委员会主席(1952),以及远程目标研究委员会委员和地区副主席(1955)。1957年他被推举为国家机构主席并于第二年成为理事会的主席,1959年成为执行委员会的主席。从1959年到1965年他是财经行政研究基金的受托人之一。皮尔斯在1959年推选为财经行政人员协会的名誉会员。作为FEI的成员之一,皮尔斯对其他国家的财务执行机构发展的早期阶段产生了浓厚的兴趣。1967年,他代表FEI参加了在巴黎举办的第九届国际会计师大会(the Ninth International Congress of Accountants),并在大会上发言。1969年,第一届FEI国际大会在西班牙的马贝拉(Marbella,Spain)举办,他是大会的主题发言人。
  皮尔斯还热心参加其他很多附属专业和教育机构的活动,如FEI的大会理事会、芝加哥经济学家俱乐部、阿尔法·卡帕·普希基金会,以及西北大学管理系校友协会的行政委员会。
  1965年11月5日,当皮尔斯还在A.B.Dick公司的副财务总监任上时,被推选入俄亥俄州大学设立的会计名人堂。
  1938年2月12日,皮尔斯和马里恩·洛·菲尔德(Marion Low Field)结婚,婚后育有两个小孩。此后,他所有的业余时间都投入到家庭、教会以及一些校友活动上。皮尔斯曾说过,除了阅读、园艺和观看一些观众较多的体育项目外,他没有更多的爱好。1994年,这位杰出的会计实践工作者离开了人世,享年87岁。
  
  二、理论与实务的主要贡献
  1952年到1963年间,皮尔斯结合工作实践,在控制、计划、预算和相关的管理会计主题方面发表了一系列广为传阅的论文,其中许多发表在《财务经理》(Financial Executive)(原为《总控制长》(Controller))上。总的来看,皮尔斯所有文章和谈话的要义在于提高总控制长的地位和作用,使之从仅是首要会计员的身份上升到在商业决策制定各个阶段都进行管理参与的一个重要角色,而他所执行的该项管理是建立在计划和控制原则上的。无论是在理论还是在实践中他都一再呼吁,尽管人们曾经仔细定义总控制长的控制职能以避免其与主管权力混淆,但这一控制职能的概念并没有得到实质上的解释。在这一阶段,美国以会计控制理论来指导各大公司率先进行财务会计组织上的改革,形成了比较完善的财务、会计与内部审计三足鼎立的组织管理系统,突出了财务会计的预算和成本控制职能,而管理会计作为会计一项分支也快速发展起来。
  此外,还有一篇发表在1954年5月的《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)上名为“预算理论和实践的成熟性”(The Budget Comes of Age),是关于工业预算管理高级概念方面的,其主要内容是根据1953年11月20日他在美国管理层协会在纽约举办的学术会议上的演讲提炼而成的。在该文中他主要阐述了如下观点:当管理技术的早期错误已经被人类充分的更正,从而出现一个和人们最基本动机相符的前景和惯例之时,该种管理技术就成熟了。预算好像正在经历这种转变,走出它以前造成的困扰之阴影,正以一种更稳定、更有序和更积极的状况出现在人们面前。这篇文章的主要目的在于重申预算要建立在某种原则上,该原则与其说和会计准则相符倒不如说和人际关系概念相符。如果将这些原则付诸实践,成功也将是必然的。文章共分为六个部分,其基本内容可编译如下:第一,防御是烦恼;第二,态度是关键;第三,计划是基础;第四,控制是补充;第五,降低成本是目的;第六,核心是原则。
  皮尔斯的会计格言是:“预算是目标与现实的结合”。
  
  三、主要论著目录
  1997年,爱德华·卡夫曼(Edward N.Coffman)和丹尼尔·杰逊(Daniel L.Jesen)为纪念这位名人堂里的大师而联手编辑了《詹姆斯·拉伦·皮尔斯作品精选集》,将皮尔斯的生平都记录在内。这本书将皮尔斯的作品按相关内容划归为控制和控制过程、预算——人际关系的处理准则和财务行政人员的出现三大类。每类文章都是按照发表时间的先后顺序来排列的,这样有利于读者追寻他思想和观念的发展轨迹。
  其中主要有篇目:“控制和会计的比较”(Controllership and Accounting: A Contrast),载于《财务经理》(Financial Executive)1953年9月;“计划和控制概念”(The Planning and Control Concept),载于《财务经理》(Financial Executive)1954年9月;“控制新概念”(The New Image of Controllership),载于《财务经理》(Financial Executive)1963年1月;“预算会计和它的前景”(Budgetary Accounting and Its Pro-
  spects),载于《财务经理》(Financial Executive)1968年2月;“预算理论和实践的成熟性”(The Budget Comes of Age),载于1954年5月的《哈佛商业评论》(Harvard Business Review);等等。●
  
  【主要参考文献】
  [1] James Loring Peirce.The budget Comes of Age. http://www.crelearning.com/mgt/pbcsum.doc.
  [2] James L. Peirce. Views on Controllership and Management,Ohio Regional Meeting of American Accounting Association,Columbus,May 3,2002.
  [3] http://www.financialexecutives.org,2008-08-02.
其他文献
近年来,我们按照市委组织部的指示要求,在区委的正确领导下,认真落实全面从严治党的要求,努力推动从严治党向基层党员和干部延伸;突出问题导向,着力解决基层党建重难点问题;持续用心用力,全面打牢基层党建基础,取得了一定成效。  突出“制度建党”,加强领导班子队伍建设  在狠抓制度落实中不断加强领导班子队伍建设。一是狠抓集体议事规则落实。2014年出台《区管领导班子集体决策重大问题若干规定》,对区管领导班
【摘要】本文提出了K
【摘 要】 ERP所能带来巨大效益的诱惑力使企业纷纷尝试,但很多ERP项目的实施效果并不理想,其中一个重要的原因是由于企业在实施ERP系统之前没有进行针对业务流程的处理。本文通过对业务流程重组和业务流程优化的分析,认为ERP的成功应用需要先进行会计及相关业务流程优化。  【关键词】 ERP; 会计业务流程重组; 会计业务流程优化    在激烈的竞争环境下,企业要求生存、求发展,就必须随时跟踪产品市
【摘要】 文章由产业金融的概念引出煤炭金融的概念,并进一步分析煤炭金融存在和发展的必要性及条件。主要从煤炭产业区域开发性金融机构、煤炭企业并购重组、煤炭产业投资基金、煤炭资源证券化、煤炭企业直接融资、煤炭交易中心与煤炭期货以及煤炭投资信托产品与融资租赁七个方面说明煤炭金融的服务体系,进而分析煤炭金融服务体系对山西经济转型发展的支撑与促进作用。  【关键词】 煤炭金融; 服务体系; 煤炭行业  一、
【摘 要】 文章基于税收理论运用统计分析的方法,对宁乡国税收入与GDP、投资额、社会消费额、就业和工资水平、居民家庭人均可支配收入、储蓄6类相关经济指标进行分析,试图确定宁乡国税税源的主要依赖因素,并对其依赖风险进行了探讨。   【关键词】 县域国税;依赖因素;宁乡    一、引言  2008年,湖南省宁乡县县域经济竞争力在(北京)中国中郡县域经济研究所的“2008年县域经济竞争力排名”中名列第9
【摘要】 成本控制是企业管理永恒的主题。加强煤炭成本控制,首先要认清煤炭企业成本控制存在的不足,进而深层次分析影响煤炭成本高低的因素。文章在总结汾西矿业集团公司及下属各煤炭生产矿井煤炭成本管理经验的基础上,提出了加强煤炭成本控制的思路和举措。  【关键词】 煤炭成本; 成本控制; 企业管理    企业管理的核心是财务管理,财务管理的最终目标是实现企业利润最大化。要使利润达到最大化,一是要提高收入;
为政之要,惟在得人。纵览历史盛世,无不注重立公道、举贤良。习近平总书记强调:“要坚持公正用人。用人以公,方得贤才。”新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》将“公道正派”作为选拔任用干部必须坚持的原则,突出强调“出以公心、公正用人”,最近召开的全国组织部长会议强调着力健全和落实科学精准的选贤任能制度、科学严密的组织制度、科学有效的人才制度,为我们做好新时代选人用人工作提出了要求、指明了方向。  用
春节,憨仔带着儿子来给我父母拜年,母亲照例又打趣他:“憨仔,你不是说要给你儿子娶媳妇了吗?”憨仔嘿嘿笑着。他那三个儿子一溜儿排开,也嘿嘿地笑。这三个小伙子,个头比憨仔高,长得有模有样,说话也伶俐,只是没个正当营生,也没有体面父母、像样的房子,成亲只能是摸不着的梦。这年头,连歪瓜裂枣样的闺女都不把穷小子列入择偶范畴。  在乡下,似乎每个村庄里都有一两个像憨仔这样的人。生活潦倒,形容猥琐,上不得台面。
【摘要】 学习会计学的新生往往对会计专业知识的认识产生障碍,导致其对会计课程的学习丧失信心。一方面是由于会计学本身技术性较强,另一方面可能是源于教师授课方式过于专业化与学术化。本文从生活化、通俗化的举例入手,从会计产生的根源、会计核算程序、会计确认基础、会计计量属性与会计原则等五个方面进行讲解,期望能够有助于会计新生尽快了解会计学,掌握会计实务核算的要领。  【关键词】 会计目标;会计基础;计量属
【摘要】 笔者基于物价上涨、供需矛盾和三农政策,以山西省祁县养殖场为例,从财务管理层面提出了筹资采用“担保+农户联保贷款”的方式、投资采用“批量养殖+下游加工”、运营主要借鉴现代农业发展的组织模式、成本采用“规模化养殖+管理+防疫”、信息管理采用“政府+农户”模式和风险应对措施“保险+补贴”。  【关键词】 供需矛盾; 养殖场; 财务    一、研究目的及意义    2007年上半年,我国CPI上