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合同管理的好坏直接体现一个项目的管理水平的高低，对项目今后的生存和发展至关重要。在市场经济体制不断完善和发展中，业主、EPC常常用苛刻的合同条款把风险转移给施工单位，造成风险承担上的严重不平衡。在施工单位面对当前的实际情况，通过重视合同，重视合同管理，不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、提高合同管理人员的素质，从而达到提高合同管理水平，才能有效的降低工程风险，有效进行风险的防范，降低项目成本，取得最大效益的有效途径。