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摘 要：针对企业资金管理主要风险与内控措施，本文首先提出了企业资金管理存在的主要风险，其次提出了企业资金管理的内控措施。旨在通过分析企业采取控制资金管理风险的内控对策，有效保障企业经济效益的合理提升，进而促进企业的可持续发展。
关键词：企业;资金管理;管理风险;内部控制
目前，我国社会经济的快速发展，市场经济发展水平的提高，都为企业的迎来了新的发展机遇与挑战。而在此过程中，企业的经营风险也由此提升，同时也是企业发展面临的重要挑战。而在企业管理中，资金管理又在其中占据十分重要的地位，因此，企业在发展的过程中，就需要加强资金管理与内部控制，从而降低企业的经营风险，进而推动企业的可持续发展。
一、企业资金管理存在的主要风险
（一）信用风险
企业在发展的过程中，难免会存在一定的风险，不仅仅会对企业的发展造成一定影响，同时还是企业发展的动力。因此，企业在开展资金管理工作额过程中，需要注重风险评估以及管理的重要性，进而充分保障企业经营活动的顺利开展。同时，企业的管理工作中，信用风险也在其中占据关键地位，并且还是企业发展的基础，因此企业就需要加强对信用风险的严格控制。如果企业在开展资金管理工作过程中，产生了一定的信用风险，那么就会产生降低企业盈利水平的情况，同时还会影响企业发展的社会效益，不利于企业的长远发展。
（二）市场风险
企业在开展资金管理工作的过程中，为了能够保障企业的健康发展，通常会采用一定的政策，并且开展相应的活动。目前，随着我国市场经济发展水平的不断提高，企业的发展规模也有所增加，企业在进行跨地区发展的过程中，都会面临着一定的市场风险。而企业在发展的过程中，市场是其发展的关键场所，因此，企业就需要面临不可避免的市场风险。企业在进行市场风险管理的过程中，资金管理在其中占据主要地位，为了能够有效推动企业的稳定发展，就需要制定寻找科学的管理方式，根据企业的发展情况，建立健全企业资金管理机制，进而保障降低企业面临的市场风险。
二、企业资金管理的内控措施
（一）加强信息化建设
在对企业资金进行管理的过程中，需要注意在其中应用现代化管理手段，加强企业内部信息化的建设，从而加强资金管理相关部门的交流与沟通，进而实现企业现代化管理的目标，同时促进资金使用效率的提升，充分保障企业资金的安全运行。
（二）创建良好的内控环境
企业在发展的过程中，内控环境的好坏能够产生十分重要的影响，同企业资金管理也具有密切联系。因此，企业在开展管理工作的过程中，逐渐提高对企业内部控制的重视程度，同时创建良好的企业内部控制环境，也得到充分的重视。而企业在建立良好的内部控制环境时，应该对企业内部控制中存在的规律进行详细的了解，进而对企业内部控制环境存在的特征进行明确。另外，在构建内控环境的过程中，还需要注重坚持以人为本的发展理念，充分突出员工在企业中的主体地位，从而激发员工的工作积极性，进而提高企业的工作效率。除此之外，企业还需要根据自身发展情况，建立完善的内部控制制度，从而保障企业内部控制管理开展的合理性，有效提高内控工作的质量。同时，企业还可以将目前开展的实际工作作为发展基础，定植科学的内控制度，从而促使内控制度充分发挥积极的作用，为企业尽早实现预期目标奠定良好的基础。
（三）建立健全科学的资金管理内部体制
企业在发展的过程中，还需要注重根据企业的实际情况，企业制度进行适当完善，进而充分保障企业资金流动的安全性。同时，还需要加强监督体制的完善，注重监督评估体制的建设，将各个制度评价的重点，都同相关部门的职能进行密切关联，通过监督评估体系的应用，对预算管理资金进行科学的监督以及评价。另外，还需要对企业内部的绩效考核制度进行优化，將共性指标和个性指标作为衡量资金管理人员的工作效率。
除此之外，企业在发展的过程中，内部控制制度能够对企业内部的多个部门产生密切关联，针对此种优势特点，企业可以建立健全内部监督机制，从而降低企业资金管理所需要面临的风险。并且，企业在建立内部监督机制的过程中，还可以对其中的控制自评内容进行保留，采取民主监督的方式方法，保障资金管理的合理性以及科学性，进而促进企业的可持续发展。在此过程中，企业的财务部门以及内部审计部门，都需要参与到监督过程中，从而促进监督体系更具完善性。企业只有制定完善的监督机制，才能够充分保障资金管理内部控制的严格落实，进而有效降低企业的资金管理风险。
三、结束语
企业在发展的过程中，越来越多的人们逐渐提高对资金管理的重视程度。而企业在开展资金管理工作时，企业所面临的风险种类也有所增加，一定程度上抑制着企业的发展。因此，企业为了能够稳定发展，提升自身的经济效益，就需要采取有效的措施，加强企业内部控制工作的开展，对企业资金管理面临的风险进行严格控制，保障企业风险抵抗能力能够得到有效提升，进而促使企业经济效益与社会效益都能够得到合理提高，最终推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈建国.企业资金管理主要风险与内控措施的研究[J].商场现代化，2018（24）：177-178.
[2]李云杰.试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险[J].财会学习，2018（01）：8-10.
[3]江永养.试析基于全面预算管理的企业资金内部控制[J].中国总会计师，2017（11）：76-77.
关键词：企业;资金管理;管理风险;内部控制
目前，我国社会经济的快速发展，市场经济发展水平的提高，都为企业的迎来了新的发展机遇与挑战。而在此过程中，企业的经营风险也由此提升，同时也是企业发展面临的重要挑战。而在企业管理中，资金管理又在其中占据十分重要的地位，因此，企业在发展的过程中，就需要加强资金管理与内部控制，从而降低企业的经营风险，进而推动企业的可持续发展。
一、企业资金管理存在的主要风险
（一）信用风险
企业在发展的过程中，难免会存在一定的风险，不仅仅会对企业的发展造成一定影响，同时还是企业发展的动力。因此，企业在开展资金管理工作额过程中，需要注重风险评估以及管理的重要性，进而充分保障企业经营活动的顺利开展。同时，企业的管理工作中，信用风险也在其中占据关键地位，并且还是企业发展的基础，因此企业就需要加强对信用风险的严格控制。如果企业在开展资金管理工作过程中，产生了一定的信用风险，那么就会产生降低企业盈利水平的情况，同时还会影响企业发展的社会效益，不利于企业的长远发展。
（二）市场风险
企业在开展资金管理工作的过程中，为了能够保障企业的健康发展，通常会采用一定的政策，并且开展相应的活动。目前，随着我国市场经济发展水平的不断提高，企业的发展规模也有所增加，企业在进行跨地区发展的过程中，都会面临着一定的市场风险。而企业在发展的过程中，市场是其发展的关键场所，因此，企业就需要面临不可避免的市场风险。企业在进行市场风险管理的过程中，资金管理在其中占据主要地位，为了能够有效推动企业的稳定发展，就需要制定寻找科学的管理方式，根据企业的发展情况，建立健全企业资金管理机制，进而保障降低企业面临的市场风险。
二、企业资金管理的内控措施
（一）加强信息化建设
在对企业资金进行管理的过程中，需要注意在其中应用现代化管理手段，加强企业内部信息化的建设，从而加强资金管理相关部门的交流与沟通，进而实现企业现代化管理的目标，同时促进资金使用效率的提升，充分保障企业资金的安全运行。
（二）创建良好的内控环境
企业在发展的过程中，内控环境的好坏能够产生十分重要的影响，同企业资金管理也具有密切联系。因此，企业在开展管理工作的过程中，逐渐提高对企业内部控制的重视程度，同时创建良好的企业内部控制环境，也得到充分的重视。而企业在建立良好的内部控制环境时，应该对企业内部控制中存在的规律进行详细的了解，进而对企业内部控制环境存在的特征进行明确。另外，在构建内控环境的过程中，还需要注重坚持以人为本的发展理念，充分突出员工在企业中的主体地位，从而激发员工的工作积极性，进而提高企业的工作效率。除此之外，企业还需要根据自身发展情况，建立完善的内部控制制度，从而保障企业内部控制管理开展的合理性，有效提高内控工作的质量。同时，企业还可以将目前开展的实际工作作为发展基础，定植科学的内控制度，从而促使内控制度充分发挥积极的作用，为企业尽早实现预期目标奠定良好的基础。
（三）建立健全科学的资金管理内部体制
企业在发展的过程中，还需要注重根据企业的实际情况，企业制度进行适当完善，进而充分保障企业资金流动的安全性。同时，还需要加强监督体制的完善，注重监督评估体制的建设，将各个制度评价的重点，都同相关部门的职能进行密切关联，通过监督评估体系的应用，对预算管理资金进行科学的监督以及评价。另外，还需要对企业内部的绩效考核制度进行优化，將共性指标和个性指标作为衡量资金管理人员的工作效率。
除此之外，企业在发展的过程中，内部控制制度能够对企业内部的多个部门产生密切关联，针对此种优势特点，企业可以建立健全内部监督机制，从而降低企业资金管理所需要面临的风险。并且，企业在建立内部监督机制的过程中，还可以对其中的控制自评内容进行保留，采取民主监督的方式方法，保障资金管理的合理性以及科学性，进而促进企业的可持续发展。在此过程中，企业的财务部门以及内部审计部门，都需要参与到监督过程中，从而促进监督体系更具完善性。企业只有制定完善的监督机制，才能够充分保障资金管理内部控制的严格落实，进而有效降低企业的资金管理风险。
三、结束语
企业在发展的过程中，越来越多的人们逐渐提高对资金管理的重视程度。而企业在开展资金管理工作时，企业所面临的风险种类也有所增加，一定程度上抑制着企业的发展。因此，企业为了能够稳定发展，提升自身的经济效益，就需要采取有效的措施，加强企业内部控制工作的开展，对企业资金管理面临的风险进行严格控制，保障企业风险抵抗能力能够得到有效提升，进而促使企业经济效益与社会效益都能够得到合理提高，最终推动企业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈建国.企业资金管理主要风险与内控措施的研究[J].商场现代化，2018（24）：177-178.
[2]李云杰.试析如何完善企业内控制度以及防范企业风险[J].财会学习，2018（01）：8-10.
[3]江永养.试析基于全面预算管理的企业资金内部控制[J].中国总会计师，2017（11）：76-77.