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本文首先通过溯源和梳理关于颠覆性创新的现有文献,基于进化、关系、时间和框架四种观点锚定、探索并延伸了颠覆性创新的概念内涵。然后根据现有案例佐证颠覆性创新理论关键的四个要素,明晰了颠覆性创新潜在的三种误解,从企业内部角度剖析颠覆性创新的应对方式并基于管理者视角探讨如何运用其潜在价值。最后得出研究结论。