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财务共享服务是当前财务领域改革的热点,也给财务工作内容和流程带来新整合新变化,对财务人员能力提出了新要求。通过以A公司为例,剖析在实施财务共享服务过程中财务人员自身所面临的问题,并提出财务共享环境下所需的能力框架,探讨相关转型途径和具体策略,可为财务人员在新形势下加快适应转型、促进财务共享服务充分发挥效能提供参考。