这些年，我一直穿梭于世界各大时尚之都，接触过林林总总的奢侈品品牌，他们超越世事变迁，华美地屹立于世界时尚之林，成为永恒的经典。
　　纵观今日中国，虽继日本之后，我们在购买力上早已成为最大的奢侈品新兴市场，但独缺属于我们自己的奢侈品品牌。我们被文明“洗礼”得如此彻底，彻底到了没有自己的一锥之地。对于一个只能在历史的镜子中寻找自己的民族来说，这不仅是一个重大的缺失，更是一种隐痛。
　　在这面镜子中，随意摘取的片段，也足以让史诗编剧叹为观止：古罗马的凯撒大帝对来自神秘东方古国——中国的丝织品如醉如痴；上个世纪初，卡地亚的创始人路易?卡地亚已经开始热衷于收集中国的玉器与古老首饰，并将其同自己的艺术灵感结合在一起；久负盛名的中国丝绸、瓷器通过丝绸之路，被传送到遥远的欧洲，给西方世界带去了尊贵、荣耀与极高的艺术享受。
　　奢侈品在中国古已有之，它们早已征服世界！
　　遗憾的是，我们这个具有旺盛创造力的民族，却未将艺术品位、文化内涵、 文明积淀和超群工艺全部转化为品牌。不仅如此，我们还曾一度人为地割断了与历史的纽带，就这样，我们一步步被甩出高端品牌行列，从奢侈品牌的创造者沦为代工者。
　　改革开放之后，我们开始一步步与西方奢侈品牌亲密接触，但一直囿于消费与代工，我们对国际品牌，更确切地说是国外品牌发展的贡献是不容小觑的。这种贡献更是包括了，我们把对天籁装裹的创造者角色，绅士地拱手相让了。30年来，我们在自有的奢侈品品牌建设上几乎一无所成，在世界奢侈品殿堂更是几无立足之地。
　　在这样的历史背景下，我接触奢侈品时，不是在大师的门下，神圣地接受全方位地浸染，而是在最早的加工贸易大潮中。在那个闹哄哄的年代，我的内心却清晰地感受着迪奥、夏奈儿带给法国人的那份骄傲，以及古琦、芬迪赋予意大利人的感动。这些情绪深深地触动着我，为中国人创建一个顶级时尚品牌，成为我内心深处的一种使命。
　　1992年，我逐步降低贸易规模，开始创建NE?TIGER品牌，直接在欧美市场打拼。在获得外国同行的认可之后，于1997年回国，我想在中国自己的土地上把NE?TIGER立起来。事实上，也只有在中国的土地上，才最有可能把NE?TIGER做成中国的骄傲。因为欧美各大奢侈品牌的经历证明，越高端的品牌，对本土文化的根扎得越深。
　　中国有5000年的历史文化，还是13亿的消费群体，这是令欧美各大品牌梦寐以求的优势，而我们很多人还在粗浅地学习欧美的设计技巧。但纯粹的模仿最可悲之处是，学得再像也不只自己的，只是别人的影子。
　　与其在西方文艺复兴中去缘木求鱼，不如回归和复兴中华文明。在深入发掘和探寻中华服饰文化的过程中，我发现中国服饰的发展轨迹与“礼”有着不可分割的历史渊源。华夏5000年服饰文化以礼传承，若欲以服饰文化复兴华夏文明、重塑中华“礼传天下”的大国形象，礼服是一个重要的突破口。我更发现，泱泱13亿人口的中国，却没有统一代表的国服，这更是犹如一道闪电划破苍穹：华夏礼服！华服！！。
　　在这样的灵感喷涌下，NE?TIGER先后发掘出具有1500多年历史的云锦，几近失传的中国传统刺绣手工艺“四大名绣”，以及世界非物质文化遗产缂丝工艺等众多逐渐淡出人们视野的中华服饰文化瑰宝。以“礼”为魂，以“锦”为材，以“绣”为工，以“国色”为体，开创了代表华夏礼仪之邦大国风范的里程碑之作——“华服”。
　　2008年12月，NE?TIGER“华服”从时尚之都东京开始向世界巡展，打动了包括日本前首相福田康夫在内的日本名流，从我在台下的感受，以及日本媒体的反应来看，我们已迈进世界时尚之门。