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依据相关理论与实践方法转变企业传统的财务会计管理模式,增设管理会计相关岗位为其参与战略决策、挖掘会计信息的价值并加以利用创造条件,有助于强化企业的内部控制机制,在保障战略发展规划落实的同时,有效控制运营风险与成本.但在转型的过程中,由于牵涉到企业管理理念、制度的变革,还需要相关人员具备一定的专业背景、管理经验以及掌握必要的技术和方法,所以有必要分析引入和落实管理会计理念的要求,针对企业管理体系的不足提出解决对策.