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近几年来,伴随国民经济的快速发展,我国的建筑行业得到了高速发展,人们对工程的质量要求越来越高.随着行业的竞争越来越激烈,国家对工程项目的管理者提出了更高的要求.为了有效的提升工程项目的管理质量,企业的管理部门之间必须进行交流学济和探索创新,除此之外,还要总结过去工程项目的管合经验,提高建合工程项目的综合管理水平.本文通过阐述建筑工程项目管理中存在的主要问题,并提出针对性的管理创新对策,以期为我国建筑工程项目管理提供借鉴和参考.