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【摘 要】 当今时代，财务管理成为企业各项管理中战略核心。由于施工企业自身具有的行业特点，使得投标履约保证金数额大、质押时间长，工程工期长，工程款长期拖欠，应收账款回收难等现象丛生，分析建筑施工企业的财务风险成因并在此基础上对财务风险加强控制已势在必行。本文首先介绍了财务风险及其特征，接着分析了建筑施工企业财务风险的成因，最后针对建筑施工企业，提出了一些防范财务风险的措施。
【关键词】 建筑施工企业 财务风险 财务管理
随着我国建筑施工企业改革措施的落实和经济的迅猛发展，市场竞争机制对企业的运行提出了更高的要求。我国建筑施工企业面临着更多的发展机遇，同时也迎来了更多的挑战。财务风险就是其中之一，它对建筑施工企业避免危机发生、保护职工经济利益，对建筑施工企业提高市场适应力和竞争力，对建立最佳资金使用结构，实现企业价值最大化有着重要意义。
1. 财务风险及其特征
企业在各项财务活动过程中，如筹资、投资、收益分配等环节中，受到多种难以或无法控制的因素影响，导致企业的实际财务收益与预计收益产生偏离，企业因此蒙受经济损失的机会和可能性，就将其称为是对债务融资风险的扩展。各种非经济利益损失也可以按一定的方法折算为经济损失，将其体现在财务风险中，从而无论企业所受的风险大小和损失程度怎样，以及在市场经济的环境下，企业如何组织生产经营活动，企业所面临和承受的各种财务风险，这些风险的发生、发展和危害都集中地反映为企业的现实或潜在的经济利益损失，均能够清晰、直接地反映在企业财务收支中。
财务风险具有如下特征：
1.1客观性
在市场经济条件下，财务风险是价值规律运行的客观存在，是企业资金运动的必然产物，不以企业意志为转移，独立于企业意志之外的客观存在。财务风险之所以表现出其客观性，是因为产生财务风险的原因是客观的市场经营主体只能将财务风险控制在一定的范围内，在财务风险的存在基础消除之前，无法将其降低为零。这些就为其产生提供了依据。
1.2不确定性
一定时期一定条件下，财务风险在企业中是否发生是不确定的，风险发生的后果严重程度也是不确定的，可能是可以估量的也可能是估量不出来的。所以虽然财务风险确实客观存在，但是如果要具体到某一个企业中，财务风险是否会发生，如果风险发生，其影响程度的强弱也是不确定的。
1.3损失性
只要风险存在，就一定有发生损失的可能。既有因财务管理无法预计或无能为力所致，也可能由于管理者决策失误，控制失灵而丧失了本应获得的利益。
1.4可变性
财务风险的可变性是指在一定条件下财务风险具有可转化的特性。由于社会进步和科技发展，同时也给我们带来了新的风险因素，在一定程度上增加了风险因素，而新的风险有可能会导致更大的或影响更深远的损失和后果。
1.5进步性
风险与竞争相伴而生。识别和承担财务风险的压力能够激发改善企业的财务管理，提高企业经济效益，增强企业竞争力。
2. 建筑施工企业财务风险的成因
建筑施工企业由于其生产的产品的独特性，决定了投资数额大，加之工程工期长，成本管理、控制链长，工程竣工但业主资金不足，应收账款回收难度大等，都是財务风险形成的原因。
2.1宏观经济环境
宏观经济环境指影响建筑施工企业的各项宏观经济因素，主要包括：国家政治和经济政策、经济发展阶段和发展水平、经济体制改革状况，具体的因素包括通货膨胀、利率与汇率、金融政策、财税政策、外贸政策等。
2.2资金筹集的财务风险
目前我国建筑施工企业除发行股票、债券筹资外，主要的资金来源是自有资金和银行贷款。但是又由于建筑施工企业本身的地域分散性，资金缺乏统一集中管理，不少项目追求局部利益和短期利益，破坏了企业整体的资金平衡。所以目前我国建筑施工企业除上市公司外，比较多的采用的筹集资金的方式是银行贷款。银行贷款筹资成本低，筹资速度快，但是也有其局限性，限制条件较多，筹资数额有限，且贷款多是短期贷款，而施工企业资金周转的周期较长，往往贷款期限届满，资金还未能完成周转，财务风险加大。
2.3合同中的财务风险
合同风险是客观存在的，但是也有主观性，是由工程的复杂性、多变性等决定的，是合同双方必须承担的。由于建筑市场的激烈竞争，建筑施工企业为了承揽到工程任务，往往在签订合同时放宽评审尺度，导致合同“先天不足”。有的合同条款不全面不严密，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响导致工程延期、经济损失的条款；有的要求建筑施工企业垫付大量的资金，收取工程保证金等，致使建筑施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位。这样，工程发生亏损的风险加大。
2.4项目成本控制的财务风险
建筑施工企业项目成本控制直接影响着项目的经济效益，是生产经营中的重要环节。施工过程中，能否根据施工的条件、项目的规模等制定科学合理的施工管理方案，能否对构成工程实体的人工、材料、机械等现场工程的直接费用严格依照成本计划控制实施，能否按照施工预算及工期要求，制订且执行费用开支计划，每一个环节的成本管理和控制若处理不当，都可能酿起财务风险。
2.5工程竣工结算的财务风险
施工项目竣工后，应当及时办理工程竣工结算。但是由于业主和设计的原因，一些单项工程的调整变更不能及时得到批复，在施工的后期阶段，业主资金不足，造成很多建筑施工企业在项目完工后仍然要承担很大的结算风险，资金不能按时收回，影响了资金周转。同时因为竣工结算得不到及时办理，从而延长了工程保修时间，增加了保修费用，为建筑施工企业埋下财务风险的隐患。
3. 加强建筑施工企业财务风险的防范 3.1理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一
为防范财务风险，施工企业应理顺内部的各种关系，明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。
3.2不断提高财务管理人员的风险意识
企业应通过会计政策和会计策略来解決现阶段和未来的企业财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，施工企业应当要求财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
3.3优化企业的资本结构
最佳资本结构的定义是：在企业可接受的用负债比例表示的最大筹资风险以内，使所有的资金成本达到最低时的资本结构。因此，当某个企业只有权益资本而没有债务资本时，虽然其筹资风险为零，但是相对的资金成本却较高，而且无法获得因债务经营而带来的财务杠杆利益，因此其收益也不能实现最大化；换言之，如果企业的负债资本过多，则企业的总资金成本虽然可以降低，收益会随之提高，但是却有可能会因此带来较大的财务风险。因此，施工企业为了实现最佳的资本结构，必须适时的调整其资本结构中权益资本与债务资本的比例，从而达到对风险进行防范的目的。
3.4提高其资产的流动性
由于企业的偿债能力直接取决于其债务总额及资产的流动性，所以施工企业应根据自身的经营和生产的需要来决定其流动资产的规模，而且在某些情况下采取相应的措施来提高其所拥有资产的流动性。
3.5实现财务风险的预警
为了有效的防范其财务风险，各个施工企业应根据自身情况建立一套有效的财务风险预警体系，并通过该体系实现对财务风险的预测与防范。企业为了有效的防范其财务风险，可根据自身情况建立一套有效的财务风险预警体系，并通过该体系实现对财务风险的预测与防范。建立体系，使得在监测到财务风险时，通过对财务风险的临界点进行定量化测算，及时对可能或已经发生的与预期不符的情况进行合理化反馈。
参考文献：
[1] 赵宁.建筑施工企业财务预警构建及危机防范研究[D].西安建筑科技大学，2010.
[2] 叶晓.工程财务与风险管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
（作者单位：中铁十五局集团二公司）
【关键词】 建筑施工企业 财务风险 财务管理
随着我国建筑施工企业改革措施的落实和经济的迅猛发展，市场竞争机制对企业的运行提出了更高的要求。我国建筑施工企业面临着更多的发展机遇，同时也迎来了更多的挑战。财务风险就是其中之一，它对建筑施工企业避免危机发生、保护职工经济利益，对建筑施工企业提高市场适应力和竞争力，对建立最佳资金使用结构，实现企业价值最大化有着重要意义。
1. 财务风险及其特征
企业在各项财务活动过程中，如筹资、投资、收益分配等环节中，受到多种难以或无法控制的因素影响，导致企业的实际财务收益与预计收益产生偏离，企业因此蒙受经济损失的机会和可能性，就将其称为是对债务融资风险的扩展。各种非经济利益损失也可以按一定的方法折算为经济损失，将其体现在财务风险中，从而无论企业所受的风险大小和损失程度怎样，以及在市场经济的环境下，企业如何组织生产经营活动，企业所面临和承受的各种财务风险，这些风险的发生、发展和危害都集中地反映为企业的现实或潜在的经济利益损失，均能够清晰、直接地反映在企业财务收支中。
财务风险具有如下特征：
1.1客观性
在市场经济条件下，财务风险是价值规律运行的客观存在，是企业资金运动的必然产物，不以企业意志为转移，独立于企业意志之外的客观存在。财务风险之所以表现出其客观性，是因为产生财务风险的原因是客观的市场经营主体只能将财务风险控制在一定的范围内，在财务风险的存在基础消除之前，无法将其降低为零。这些就为其产生提供了依据。
1.2不确定性
一定时期一定条件下，财务风险在企业中是否发生是不确定的，风险发生的后果严重程度也是不确定的，可能是可以估量的也可能是估量不出来的。所以虽然财务风险确实客观存在，但是如果要具体到某一个企业中，财务风险是否会发生，如果风险发生，其影响程度的强弱也是不确定的。
1.3损失性
只要风险存在，就一定有发生损失的可能。既有因财务管理无法预计或无能为力所致，也可能由于管理者决策失误，控制失灵而丧失了本应获得的利益。
1.4可变性
财务风险的可变性是指在一定条件下财务风险具有可转化的特性。由于社会进步和科技发展，同时也给我们带来了新的风险因素，在一定程度上增加了风险因素，而新的风险有可能会导致更大的或影响更深远的损失和后果。
1.5进步性
风险与竞争相伴而生。识别和承担财务风险的压力能够激发改善企业的财务管理，提高企业经济效益，增强企业竞争力。
2. 建筑施工企业财务风险的成因
建筑施工企业由于其生产的产品的独特性，决定了投资数额大，加之工程工期长，成本管理、控制链长，工程竣工但业主资金不足，应收账款回收难度大等，都是財务风险形成的原因。
2.1宏观经济环境
宏观经济环境指影响建筑施工企业的各项宏观经济因素，主要包括：国家政治和经济政策、经济发展阶段和发展水平、经济体制改革状况，具体的因素包括通货膨胀、利率与汇率、金融政策、财税政策、外贸政策等。
2.2资金筹集的财务风险
目前我国建筑施工企业除发行股票、债券筹资外，主要的资金来源是自有资金和银行贷款。但是又由于建筑施工企业本身的地域分散性，资金缺乏统一集中管理，不少项目追求局部利益和短期利益，破坏了企业整体的资金平衡。所以目前我国建筑施工企业除上市公司外，比较多的采用的筹集资金的方式是银行贷款。银行贷款筹资成本低，筹资速度快，但是也有其局限性，限制条件较多，筹资数额有限，且贷款多是短期贷款，而施工企业资金周转的周期较长，往往贷款期限届满，资金还未能完成周转，财务风险加大。
2.3合同中的财务风险
合同风险是客观存在的，但是也有主观性，是由工程的复杂性、多变性等决定的，是合同双方必须承担的。由于建筑市场的激烈竞争，建筑施工企业为了承揽到工程任务，往往在签订合同时放宽评审尺度，导致合同“先天不足”。有的合同条款不全面不严密，存在不完善或没有转移风险的担保、索赔、保险等相应条款，缺少因第三方影响导致工程延期、经济损失的条款；有的要求建筑施工企业垫付大量的资金，收取工程保证金等，致使建筑施工企业在承接工程初期就处于非常不利的地位。这样，工程发生亏损的风险加大。
2.4项目成本控制的财务风险
建筑施工企业项目成本控制直接影响着项目的经济效益，是生产经营中的重要环节。施工过程中，能否根据施工的条件、项目的规模等制定科学合理的施工管理方案，能否对构成工程实体的人工、材料、机械等现场工程的直接费用严格依照成本计划控制实施，能否按照施工预算及工期要求，制订且执行费用开支计划，每一个环节的成本管理和控制若处理不当，都可能酿起财务风险。
2.5工程竣工结算的财务风险
施工项目竣工后，应当及时办理工程竣工结算。但是由于业主和设计的原因，一些单项工程的调整变更不能及时得到批复，在施工的后期阶段，业主资金不足，造成很多建筑施工企业在项目完工后仍然要承担很大的结算风险，资金不能按时收回，影响了资金周转。同时因为竣工结算得不到及时办理，从而延长了工程保修时间，增加了保修费用，为建筑施工企业埋下财务风险的隐患。
3. 加强建筑施工企业财务风险的防范 3.1理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一
为防范财务风险，施工企业应理顺内部的各种关系，明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。
3.2不断提高财务管理人员的风险意识
企业应通过会计政策和会计策略来解決现阶段和未来的企业财务风险问题。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，施工企业应当要求财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
3.3优化企业的资本结构
最佳资本结构的定义是：在企业可接受的用负债比例表示的最大筹资风险以内，使所有的资金成本达到最低时的资本结构。因此，当某个企业只有权益资本而没有债务资本时，虽然其筹资风险为零，但是相对的资金成本却较高，而且无法获得因债务经营而带来的财务杠杆利益，因此其收益也不能实现最大化；换言之，如果企业的负债资本过多，则企业的总资金成本虽然可以降低，收益会随之提高，但是却有可能会因此带来较大的财务风险。因此，施工企业为了实现最佳的资本结构，必须适时的调整其资本结构中权益资本与债务资本的比例，从而达到对风险进行防范的目的。
3.4提高其资产的流动性
由于企业的偿债能力直接取决于其债务总额及资产的流动性，所以施工企业应根据自身的经营和生产的需要来决定其流动资产的规模，而且在某些情况下采取相应的措施来提高其所拥有资产的流动性。
3.5实现财务风险的预警
为了有效的防范其财务风险，各个施工企业应根据自身情况建立一套有效的财务风险预警体系，并通过该体系实现对财务风险的预测与防范。企业为了有效的防范其财务风险，可根据自身情况建立一套有效的财务风险预警体系，并通过该体系实现对财务风险的预测与防范。建立体系，使得在监测到财务风险时，通过对财务风险的临界点进行定量化测算，及时对可能或已经发生的与预期不符的情况进行合理化反馈。
参考文献：
[1] 赵宁.建筑施工企业财务预警构建及危机防范研究[D].西安建筑科技大学，2010.
[2] 叶晓.工程财务与风险管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.
（作者单位：中铁十五局集团二公司）