设计实施激励薪酬

来源 :商学院 | 被引量 : 0次 | 上传用户:mint_z
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在前面的专栏中,我们提出了销售激励方案应当与销售人员管理计划和原则中的其他要素一致,并且激励方案应该与销售业绩的关键驱动因素连接在一起。而有效的激励薪酬程序包含四大关键要素,即激励方案的设计、实施、管理和监督。在这期我们进一步讨论激励薪酬要素与决策标准的细节。一个激励方案的定义包含了对五项要素的说明,这是在设计激励方案时需要做出的决定,并且它们也决定着激励方案的效率。 In the previous column, we proposed that the sales incentive program should be consistent with the other elements of the sales force management plan and principles, and that the incentive program should be linked to the key drivers of sales performance. The effective incentive compensation process contains four key elements, namely the incentive program design, implementation, management and supervision. In this issue we discuss further the details of incentive compensation elements and decision-making criteria. The definition of an incentive program includes a description of the five elements that are needed in designing the incentive program and which also determine the efficiency of the incentive program.
其他文献
在众多的兔姐妹中,有一只白兔独具审美的慧心。她爱大自然的美,尤爱皎洁的月色。每天夜晚,她都来到林中草地,或是无忧无虑地嬉戏,或是心旷神怡地赏月。她不愧是赏月的行家,在她的眼里,月的阴晴圆缺无不各具风韵。  于是,诸神之王召见这只白兔,向她宣布了一个慷慨的决定:  “万物均有所归属。从今以后,月亮归属于你,因為你的赏月之才举世无双。”  白兔仍然夜夜到林中草地赏月。可是,说也奇怪,从前的闲适心情一扫