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随着医疗制度改革的深入,医院发展模式是成为主经营,医院的全面管理成了医院发展的重点,而在医院全面管理中,全面预算管理就成了重中之重,不过由于很多医院的全面预算管理体系不完善、全面预算管理认识不强、相关考核机制欠缺等问题没有得到有效解决,从而阻碍了医院的可持续发展。基于此,对预算管理执行中存在的难点和误区,提出几点相应改进措施。