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摘要：本文以公立医院为例，围绕公益性事业单位财务分析提升等有关内容，首先对财务分析进行了综述，并分析了目前医院在财务分析方面出现的一些问题，最后就实现医院等公益事业单位的财务分析深化提升，进行了全面的论述分析。
关键词：医院；财务分析；提升
公立医院作为公益事业单位体系的重要机构，对于社会医疗卫生服务具有至关重要的影响，近年来，随着我国医疗卫生体制改革的深化发展，公立医院的经营发展面临的压力越来越大，迫切要求应该进一步提升医院的财务管理工作水平。这也要求公立医院在自身的内部管理过程中，应该高度重视财务分析的重要作用，通过科学的财务分析对医院的财务运行状况进行衡量评价，及时总结分析医院财务管理和经营管理方面的问题，进而指导医院财务管理决策，促进提高医院的整体管理水平。
一、财务分析综述
财务分析，顾名思义也就是对单位现有财务状况的评价分析，主要作用是将有关的财务会计信息数据等转变成能够直接指导管理层进行科学决策的的会计信息。财务分析方法分类较多，较为常用的主要有杜邦分析法、沃尔评价法、经济增加值、平衡计分卡等多种评价分析方法。对于医院等公益事业单位来说，由于经营运转并不是单纯以盈利作为目的，需要同时兼顾医院的经济效益和社会效益，因此在医院的财务分析方面，需要按照新医院财务和会计制度，对医院的财务数据、卫生资源、外部环境等进行更加全面的分析，确保为医院决策制定提供更加科学合理的依据。
二、医院财务分析中存在的问题
（一）医院的财务分析内容不够全面
现阶段医院的财务报告与分析方面，重点是对医院的预算管理情况、收支结构状况、成本控制管理、资产运营、结余管理以及风险控制等方面的评价分析，数据来源主要是依据医院的负债以及收支表，对于现金流量有关的数据信息关注不够，不能完全准确地反映医院的经营实际状况。
（二）财务分析的深度有待拓展
现阶段医院的财务分析方面经常还是停留在现有关财务指标的表面分析上，而没有结合医院经营环境的变化以及医疗业务活动特殊性，深入的分析各项财务指标变化背后的原因，没有充分发挥好财务分析找寻财务管理问题的功能，不利于指导财务管理决策开展。
（三）医院财务分析指标不够均衡
当前很多医院的财务分析指标往往存在着过度关注经济效益指标的问题，非常重视对医院的盈利状况、资产运营状况的评价分析，财务指标居多，而非财务指标非常少，特别是对医院服务质量、效率以及医疗科研创新等方面的分析研究不够。
三、改进提升医院财务分析的措施
（一）充分明确医院财务分析体系构建的基本要求
对于医院等公益性的事业单位而言，应该遵循科学的要求构建财务分析体系。首先，应该坚持适应性的原则，财务分析体系应该基于医院发展的内外部环境变化、国家政策要求、医院自身经济效益和社会效益提升实际需要等要求构建财务分析体系。其次，坚持科学性的原则，在财务分析方面把社会效益和经济效益、财务指标与非财务指标、静态分析与动态分析、横向比较与纵向比较相结合等原则，建立全面科学的财务分析体系。第三，财务分析应该坚持可操作性的原则，确保财务分析需要的有关数据易于获取、便于统计，能够真正发挥评价经营状况、指导决策的作用。
（二）提高医院财务分析体系构建水平
在医院财务分析体系构建方面，关键是财务分析指标的选择必须科学合理，应该按照经济效益和社会效益双重需求选择财务分析指标。在经济效益指标方面，重点是净资产结余率、总资产周转率、业务收支结余率、权益乘数等财务指标，以及平均住院日、病床使用率、病床周转次数、每职工平均门急诊人次等非财務指标。这方面，还应该增强现金流量分析，反映医院的支付能力、偿债能力以及现金周转水平等，对医院的营运能力进行评价与改进。在体现医院公益属性的社会效益指标方面，主要是对患者满意度、门急诊患者次均医疗费用、出院者次均医疗费用、药品收入占医疗收入百分比、卫生材料收入占医疗收入百分比等一系列指标。通过选择准确全面的财务分析评价指标，对医院的日常管理、财务经营、公益服务等方方面面都进行更加准确客观的反映，进一步提升医院的财务分析水平，为指导医院决策管理提供科学的依据。
（三）强化财务分析结果的运用
首先，在医院的财务分析方面，应该进一步健全完善财务信息公开以及共享制度，对有关的财务分析信息在一定范围内进行公开，满足决策管理部门对于医院经营状况的信息需求。同时，将有关的综合财务信息公开，这也有利于接受外部监督，及时总结分析医院在内部管理中存在的问题，促进改进提升医院的管理。其次，应该注重将财务分析结果用于指导医院的财务管理决策，通过财务分析准确的掌握医院的财务环境，特别是医院的固定资产管理、科研投入产出、成本控制管理、资金运营、现金流量等方面的实际情况，指导医院的科学财务决策。
四、结语
在医院财务分析的开展过程中，应该充分明确财务分析的主要目标，并提高财务分析体系构建水平，加强财务分析结果的有效运用，以指导提升医院的财务管理工作，促进医院整体经营管理水平的提升。
参考文献：
[1]段德春，赛岳.谈现代医院财务分析[J].中国卫生经济， 2013（10）：50.
[2]张琳.浅议区县卫生行政主管部门在财务管理中的主管作用[J].中国卫生资源， 2013（11）： 427-429.
[3]陈丹.加强财务分析 提高医院经济管理水平[J].中国医药导报， 2007（10）： 117-118.
（作者单位：青州市人民医院）
关键词：医院；财务分析；提升
公立医院作为公益事业单位体系的重要机构，对于社会医疗卫生服务具有至关重要的影响，近年来，随着我国医疗卫生体制改革的深化发展，公立医院的经营发展面临的压力越来越大，迫切要求应该进一步提升医院的财务管理工作水平。这也要求公立医院在自身的内部管理过程中，应该高度重视财务分析的重要作用，通过科学的财务分析对医院的财务运行状况进行衡量评价，及时总结分析医院财务管理和经营管理方面的问题，进而指导医院财务管理决策，促进提高医院的整体管理水平。
一、财务分析综述
财务分析，顾名思义也就是对单位现有财务状况的评价分析，主要作用是将有关的财务会计信息数据等转变成能够直接指导管理层进行科学决策的的会计信息。财务分析方法分类较多，较为常用的主要有杜邦分析法、沃尔评价法、经济增加值、平衡计分卡等多种评价分析方法。对于医院等公益事业单位来说，由于经营运转并不是单纯以盈利作为目的，需要同时兼顾医院的经济效益和社会效益，因此在医院的财务分析方面，需要按照新医院财务和会计制度，对医院的财务数据、卫生资源、外部环境等进行更加全面的分析，确保为医院决策制定提供更加科学合理的依据。
二、医院财务分析中存在的问题
（一）医院的财务分析内容不够全面
现阶段医院的财务报告与分析方面，重点是对医院的预算管理情况、收支结构状况、成本控制管理、资产运营、结余管理以及风险控制等方面的评价分析，数据来源主要是依据医院的负债以及收支表，对于现金流量有关的数据信息关注不够，不能完全准确地反映医院的经营实际状况。
（二）财务分析的深度有待拓展
现阶段医院的财务分析方面经常还是停留在现有关财务指标的表面分析上，而没有结合医院经营环境的变化以及医疗业务活动特殊性，深入的分析各项财务指标变化背后的原因，没有充分发挥好财务分析找寻财务管理问题的功能，不利于指导财务管理决策开展。
（三）医院财务分析指标不够均衡
当前很多医院的财务分析指标往往存在着过度关注经济效益指标的问题，非常重视对医院的盈利状况、资产运营状况的评价分析，财务指标居多，而非财务指标非常少，特别是对医院服务质量、效率以及医疗科研创新等方面的分析研究不够。
三、改进提升医院财务分析的措施
（一）充分明确医院财务分析体系构建的基本要求
对于医院等公益性的事业单位而言，应该遵循科学的要求构建财务分析体系。首先，应该坚持适应性的原则，财务分析体系应该基于医院发展的内外部环境变化、国家政策要求、医院自身经济效益和社会效益提升实际需要等要求构建财务分析体系。其次，坚持科学性的原则，在财务分析方面把社会效益和经济效益、财务指标与非财务指标、静态分析与动态分析、横向比较与纵向比较相结合等原则，建立全面科学的财务分析体系。第三，财务分析应该坚持可操作性的原则，确保财务分析需要的有关数据易于获取、便于统计，能够真正发挥评价经营状况、指导决策的作用。
（二）提高医院财务分析体系构建水平
在医院财务分析体系构建方面，关键是财务分析指标的选择必须科学合理，应该按照经济效益和社会效益双重需求选择财务分析指标。在经济效益指标方面，重点是净资产结余率、总资产周转率、业务收支结余率、权益乘数等财务指标，以及平均住院日、病床使用率、病床周转次数、每职工平均门急诊人次等非财務指标。这方面，还应该增强现金流量分析，反映医院的支付能力、偿债能力以及现金周转水平等，对医院的营运能力进行评价与改进。在体现医院公益属性的社会效益指标方面，主要是对患者满意度、门急诊患者次均医疗费用、出院者次均医疗费用、药品收入占医疗收入百分比、卫生材料收入占医疗收入百分比等一系列指标。通过选择准确全面的财务分析评价指标，对医院的日常管理、财务经营、公益服务等方方面面都进行更加准确客观的反映，进一步提升医院的财务分析水平，为指导医院决策管理提供科学的依据。
（三）强化财务分析结果的运用
首先，在医院的财务分析方面，应该进一步健全完善财务信息公开以及共享制度，对有关的财务分析信息在一定范围内进行公开，满足决策管理部门对于医院经营状况的信息需求。同时，将有关的综合财务信息公开，这也有利于接受外部监督，及时总结分析医院在内部管理中存在的问题，促进改进提升医院的管理。其次，应该注重将财务分析结果用于指导医院的财务管理决策，通过财务分析准确的掌握医院的财务环境，特别是医院的固定资产管理、科研投入产出、成本控制管理、资金运营、现金流量等方面的实际情况，指导医院的科学财务决策。
四、结语
在医院财务分析的开展过程中，应该充分明确财务分析的主要目标，并提高财务分析体系构建水平，加强财务分析结果的有效运用，以指导提升医院的财务管理工作，促进医院整体经营管理水平的提升。
参考文献：
[1]段德春，赛岳.谈现代医院财务分析[J].中国卫生经济， 2013（10）：50.
[2]张琳.浅议区县卫生行政主管部门在财务管理中的主管作用[J].中国卫生资源， 2013（11）： 427-429.
[3]陈丹.加强财务分析 提高医院经济管理水平[J].中国医药导报， 2007（10）： 117-118.
（作者单位：青州市人民医院）