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本文就建筑工程管理中存在的计划不成熟、质量控制不严、安全意识淡薄等问题及改进策略进行了简要分析。与此同时,随着建筑安装市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理与控制就显得尤为重要,本文进一步分析了加强施工项目成本管理与控制,降低工程成本,实现企业效益最大化的有效策略。