【摘 要】
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随着经济发展日趋全球化,客户需求越趋多样化,企业面临更激烈的竞争和更严峻的挑战。在这种背景下,成本优势将成为企业持续发展的可靠保证。传统成本管理局限于企业内部,缺乏
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随着经济发展日趋全球化,客户需求越趋多样化,企业面临更激烈的竞争和更严峻的挑战。在这种背景下,成本优势将成为企业持续发展的可靠保证。传统成本管理局限于企业内部,缺乏战略管理的思维,其日益突出的偏差性和滞后性更无法完全满足企业制造环境的变化和管理观念的提升。本文通过对丰田企业战略成本管理的案例分析,指出我国企业传统成本管理方法的弊端,提出企业结合自身特点,对成本管理方法进行新探索,以此为管理者经营决策提供更为及时、可靠的成本信息。
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