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濮东采油厂为提高井控服务水平，成立井控服务提升项目组，运用先进的六西格玛质量管理方法，分别从定义、测量、分析、改善、控制5个阶段，共10个步骤开展井控服务水平提升活动。在项目实施过程中，严格依据了六西格玛质量管理原则，构建了企业监督运行机制，制定了《井控车间QHSE质量管理体系》运行手册，不仅使活动结果能通过监督运行机制得以保持．而且能使活动结果在以后的管理中实现持续改进与提升，达到更优的管理水平。