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中国经济正面临发展的新常态,医疗体制改革也不断深入,医院必须打破传统职能管理的界限,统一战略目标和计划,注重医院整体的协调管理,加强医院发展的目的性、计划性、组织性,提高医院管理效率和经济效益。适应新医院财务制度,迎接新常态,做好全面预算管理的编制和管理,是现阶段医院预算管理工作者需充分考虑的工作,也是文章主要探讨的问题。