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摘要：建立健全施工质量管理机制，对于加强公路工程质量管理来说具有非常重要的现实意义。本文从当前公路施工项目管理普遍存在的问题入手，对加强公路工程施工管理的方法途径和质量控制要点进行了具体阐述。
关键词：公路施工 自检 质量控制
1 当前公路施工管理中存在的问题
1.1 没有遵守施工管理程序 长期以来，“重技术、轻管理”始终是工程建设中普遍存在的一大弊病。所谓“三百六十行，行行有行规”，良好的施工管理秩序是确保工程质量的重要前提。但是现场操作往往存在先开工后报告、先检验后有检验申请报告的等违规现象；有的监理工程师由于缺乏责任心和质量意识，工程开工前在未提出质检申请的情况下擅自作了质检工作，严重破坏了正常的管理秩序；有的施工单位检验时不按流程操作；有的施工单位一味强调施工进度，未按规定频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于施工监理程序。
1.2 管理意识淡薄且管理者素质不高 现如今，大部分施工单位都建立了内部管理机制，但是普遍存在诸多问题。比如管理者无法找准各自的定位，事必躬亲，处理问题时不能准确把握问题的本质，导致管理活动总无法达到预期效果，结果大量的时间和资源付诸东流，工程质量和工期进度都受到影响。作为工程项目的管理者，首先要树立大局意识，统筹规划，要懂得如何做好调度，充分利用有限的资源创造无限的效益，这样才能把项目建设好。此外，管理意识淡薄也是造成生产管理混乱的一个重要因素。有的单位和个人对于管理工作的认识非常局限，认为抓管理实际是搞“面子工程”。如果管理阶层都不能端正思想认识，难免基层员工上行下效，最终管理工作也只是空有制度，而无实际的约束力。
1.3 企业自检环节薄弱 施工单位自检是确保施工质量的重要举措。监理工程师应该充分运用监理职权严抓工程质量管理，对没有通过自检的工序责令其按施工规范进行整改，直至合格后方可签字通过。但是在实际操作中，有的单位自检制度还有待完善，除了人员配备不齐，相关软硬件设施也不健全，自检部门形同虚设，无法真正发挥其质量监督的作用。
2 建立严密的公路工程质量管理体系
建立健全质量监管体系，为公路工程项目的顺利开展提供制度保障，需要企业、施工单位和政府部门的共同努力。首先，施工單位应该成立质检小组，按照技术规范严格监督各道工序的施工质量，也可以组织各部门负责人进行互检。建设单位也要指派专人对整个施工流程进行全程监督和管理。
2.1 加强质监基础工作 ①明确技术标准，强化标准工作。公路施工项目开工前，施工单位应提前做好各项准备工作，包括人员、机械、材料的调配，做好动员工作，确保每一位参与施工建设的工程人员都能明确设计要求、施工规范、操作规程、技术要点、质量检验方法和相关的评估标准、工程监理办法，以免现场操作时方寸大乱。开工前，施工单位应向建设单位和建立部门提交施工组织设计和具体的施工方案。设计方案应注意结合现代美学特点，注重工程质量的同时也要兼顾建筑物的审美功能。②强化检测手段，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。配专职人员负责常规试验和抽验工作，把仪具配置齐全。③重视质量信息，用数据指导施工。通过检测定期报送的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报，采取应急措施。④建立健全责任制。建立和健全责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制。⑤重视技术培训，加强质量教育。利用施工现场举办工程质量研讨会，总结正反两个方面的经验教训。
2.2 加强质量控制 在公路项目建设过程中，首先“以人为本”，以预防为主，推行“统一领导、分部管理”的原则，建立质量管理领导小组，完善质量监督管理机制，推行质量监管责任制，层层落实质量监督管理责任，从对质量的事后补救，转向对质量的事前控制、事中控制，施工中严格按照设计要求、施工规范、标准进行施工，加强对每道工序的质量检查、验收与控制，使工程质量始终处于受控状态，如若不合格坚决采取补救、处理措施，把质量隐患消灭在萌芽状态。这就要求首先要强化工程建设施工队伍的管理，努力提高施工队伍的整体实力和素质，建设管理部门应定期不定期地对建筑从业人员进行业务培训，提高施工队伍质量意识，并根据情况适当邀请有关专家，结合施工现场的具体情况，向施工人员详细地介绍相关的工程管理知识，让每个施工人员都掌握一定的工程建筑知识，认识到按设计和设计施工图的重要性和确保施工质量的必要性，从而让他们从内心自觉感受到工程质量的重要。备料时，工程人员应按照级配要求严格控制各种材料的配合比，根据提前制定的备料计划从选料开始严格控制材料质量；采购时，提前做好市场调研，对材料的规格、市场价格等有大致的了解，尽量选择质量上乘、价格公道、行业信誉良好的生产厂家购置原材料；材料进场前，必须根据工程质量要求进行复检，坚决杜绝不符合质量要求的材料混入施工现场。凡未经检查或检查不合格的材料不得在工程上使用，且不经监理工程师签字认可不得使用。
施工单位要配备专门的质量监督验收人员，要择优选取责任心强、素质高、业务熟练的且具备相应资格的专业技术人员，重视每一个施工环节，确保工程质量符合设计要求，减少零星修补，消灭质量事故。
参考文献：
[1]孙波.公路工程施工进度与施工质量关系[J].价值工程，2011（28）.
[2]肖生智.浅谈在公路工程施工中质量监督存在的问题[J]，2011（12）.
[3]邹国利.公路施工质量管理的有效措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（03）.
关键词：公路施工 自检 质量控制
1 当前公路施工管理中存在的问题
1.1 没有遵守施工管理程序 长期以来，“重技术、轻管理”始终是工程建设中普遍存在的一大弊病。所谓“三百六十行，行行有行规”，良好的施工管理秩序是确保工程质量的重要前提。但是现场操作往往存在先开工后报告、先检验后有检验申请报告的等违规现象；有的监理工程师由于缺乏责任心和质量意识，工程开工前在未提出质检申请的情况下擅自作了质检工作，严重破坏了正常的管理秩序；有的施工单位检验时不按流程操作；有的施工单位一味强调施工进度，未按规定频率进行自检，监理不按规定频率进行抽检，这显然有悖于施工监理程序。
1.2 管理意识淡薄且管理者素质不高 现如今，大部分施工单位都建立了内部管理机制，但是普遍存在诸多问题。比如管理者无法找准各自的定位，事必躬亲，处理问题时不能准确把握问题的本质，导致管理活动总无法达到预期效果，结果大量的时间和资源付诸东流，工程质量和工期进度都受到影响。作为工程项目的管理者，首先要树立大局意识，统筹规划，要懂得如何做好调度，充分利用有限的资源创造无限的效益，这样才能把项目建设好。此外，管理意识淡薄也是造成生产管理混乱的一个重要因素。有的单位和个人对于管理工作的认识非常局限，认为抓管理实际是搞“面子工程”。如果管理阶层都不能端正思想认识，难免基层员工上行下效，最终管理工作也只是空有制度，而无实际的约束力。
1.3 企业自检环节薄弱 施工单位自检是确保施工质量的重要举措。监理工程师应该充分运用监理职权严抓工程质量管理，对没有通过自检的工序责令其按施工规范进行整改，直至合格后方可签字通过。但是在实际操作中，有的单位自检制度还有待完善，除了人员配备不齐，相关软硬件设施也不健全，自检部门形同虚设，无法真正发挥其质量监督的作用。
2 建立严密的公路工程质量管理体系
建立健全质量监管体系，为公路工程项目的顺利开展提供制度保障，需要企业、施工单位和政府部门的共同努力。首先，施工單位应该成立质检小组，按照技术规范严格监督各道工序的施工质量，也可以组织各部门负责人进行互检。建设单位也要指派专人对整个施工流程进行全程监督和管理。
2.1 加强质监基础工作 ①明确技术标准，强化标准工作。公路施工项目开工前，施工单位应提前做好各项准备工作，包括人员、机械、材料的调配，做好动员工作，确保每一位参与施工建设的工程人员都能明确设计要求、施工规范、操作规程、技术要点、质量检验方法和相关的评估标准、工程监理办法，以免现场操作时方寸大乱。开工前，施工单位应向建设单位和建立部门提交施工组织设计和具体的施工方案。设计方案应注意结合现代美学特点，注重工程质量的同时也要兼顾建筑物的审美功能。②强化检测手段，做好计量工作。计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。配专职人员负责常规试验和抽验工作，把仪具配置齐全。③重视质量信息，用数据指导施工。通过检测定期报送的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报，采取应急措施。④建立健全责任制。建立和健全责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制。⑤重视技术培训，加强质量教育。利用施工现场举办工程质量研讨会，总结正反两个方面的经验教训。
2.2 加强质量控制 在公路项目建设过程中，首先“以人为本”，以预防为主，推行“统一领导、分部管理”的原则，建立质量管理领导小组，完善质量监督管理机制，推行质量监管责任制，层层落实质量监督管理责任，从对质量的事后补救，转向对质量的事前控制、事中控制，施工中严格按照设计要求、施工规范、标准进行施工，加强对每道工序的质量检查、验收与控制，使工程质量始终处于受控状态，如若不合格坚决采取补救、处理措施，把质量隐患消灭在萌芽状态。这就要求首先要强化工程建设施工队伍的管理，努力提高施工队伍的整体实力和素质，建设管理部门应定期不定期地对建筑从业人员进行业务培训，提高施工队伍质量意识，并根据情况适当邀请有关专家，结合施工现场的具体情况，向施工人员详细地介绍相关的工程管理知识，让每个施工人员都掌握一定的工程建筑知识，认识到按设计和设计施工图的重要性和确保施工质量的必要性，从而让他们从内心自觉感受到工程质量的重要。备料时，工程人员应按照级配要求严格控制各种材料的配合比，根据提前制定的备料计划从选料开始严格控制材料质量；采购时，提前做好市场调研，对材料的规格、市场价格等有大致的了解，尽量选择质量上乘、价格公道、行业信誉良好的生产厂家购置原材料；材料进场前，必须根据工程质量要求进行复检，坚决杜绝不符合质量要求的材料混入施工现场。凡未经检查或检查不合格的材料不得在工程上使用，且不经监理工程师签字认可不得使用。
施工单位要配备专门的质量监督验收人员，要择优选取责任心强、素质高、业务熟练的且具备相应资格的专业技术人员，重视每一个施工环节，确保工程质量符合设计要求，减少零星修补，消灭质量事故。
参考文献：
[1]孙波.公路工程施工进度与施工质量关系[J].价值工程，2011（28）.
[2]肖生智.浅谈在公路工程施工中质量监督存在的问题[J]，2011（12）.
[3]邹国利.公路施工质量管理的有效措施分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（03）.