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大型企业各个业务管理信息系统只有通过整合,才能实现数据共享和流程再造,从而达到支撑整个企业核心管控的一体化信息平台的作用。针对系统整合过程中横向贯通在管理协调、技术支持、规划和标准等方面存在的困难,分析了数据集成、业务应用集成和业务流程集成3个阶段的目标和路线,并在人力、财力投入和项目工期方面给出了相应的建议。