董事长的苦恼:如何解决高层频繁流动?

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张董事长最近非常烦躁,寝食不宁,每天不管在公司还是回到家里,都长时间走神,原先每天下班后的健身活动以及和几个同期发展起来的老板一起吃饭喝茶的聚会都不去了。他天天在思考一个问题:难道我辛辛苦苦创办的这家企业,在过去三年经营业绩飞速发展的企业,现在又面临着巨大的困难吗?为什么三年过去了,还是没有解决好高层管理团队的问题?难道是我的决策出了什么失误吗?  经营初期,管理矛盾突显  三年前,张董事长发现美国市场的一个服务项目,根据他多年的经商经验和对中国市场的了解,张董事长判断,这种面向中小企业的服务项目在中国肯定会有巨大的市场前景,尤其是他在海运货代物流行业多年积累起来的经验和人脉,可以使他很快进入这个行业。更重要的是,中国市场还没有提供类似服务的企业,他可以成为第一个行业进入者,从而占据市场先机,更进一步长期在这个行业引领风骚。
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