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随着医药卫生改革的不断深化，医院逐步实行企业化运作，提高医院经济管理水平，是医院适应市场经济发展的必然趋势。内部控制活动是医院所有经济管理活动中非常重要的组成部分，高度重视医院内控制度已迫在眉捷。医院内部机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分，真正做到不相容职务相互分离、相互制约、相互监督，从而有效地堵塞漏洞，消除隐患，保护财产，防止舞弊，使医院管理机构能从更广泛的角度，对医院经营风险进行有效地预防。