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如何建立健全资金集中管理和控制机制，并保证其有效、顺利执行．是值得企业集团财务管理者认真思考的问题。企业集团为加强资金管理．提高对资金的调控能力和使用效益．可以借鉴银行资金管理模式．运用现代网络技术、理财手段，成立资金结算中心，并充分借助现代信息技术．将资金结算和控制流程与经营业务流程有机融合，疏通资金结算部门和业务部门之间区分明显的界限，消除非增值环节，构建资金集中管理平台。