论文部分内容阅读
财务金融管理是企业发展和内外部管理的重要需求,也是企业提高经营效益、增强经济实力的必然举措.虽然财务金融管理模式具有诸多优势,但是其在应用过程中,也会显现出诸多不足,本文就此提出有效策略.
浅析企业加强财务金融管理的有效策略
【摘 要】
：
财务金融管理是企业发展和内外部管理的重要需求,也是企业提高经营效益、增强经济实力的必然举措.虽然财务金融管理模式具有诸多优势,但是其在应用过程中,也会显现出诸多不足,本文就此提出有效策略.
【机 构】
：
长江大学经济与管理学院
【出 处】
：
商场现代化
【发表日期】
：
2021年23期
其他文献
当下,许多涉及外贸的制造企业,销售订单量下降对企业影响巨大,在销售动力不足的情况下,企业开始着眼于控制公司内部成本,该文章以所在任职公司的数据分析和实际成本控制为例,积极运用国家政策,企业内部人力结构优化,环保方面以及在公司内控方面从战略战术上探讨可以有效地节约成本、控制成本的一些建议,使企业能有效地实现成本节约和优化内部运营环境的目的 .
鉴于空间距离在影响正式制度发挥效用中所起到的关键作用,本文研究了监管距离对上市公司治理水平的影响.文章选择2009年-2019年为观察期,以违规情况、内部控制质量和审计意见衡量上市公司治理水平,检验了监管距离对公司治理水平的影响.研究发现,上市公司越靠近证监局,发生的违规情况越少,内部控制质量越好,也更少被出具非标准审计意见,表明监管距离与上市公司治理水平之间存在显著负相关性.本文提供了监管距离会影响上市公司治理水平的直接证据,对监管机构如何提高监管效果具有重要的参考意义.
本文从制造企业高质量发展的大背景出发,深入分析数字经济对制造业的重大影响,并探索构建符合制造业当前发展现状的数字化成熟度评价体系.通过确定制造业数字化成熟度评价指标体系的构建思路和原则,分别从数字化战略、数字化基础设施、数字化运营、数字化绩效4个一级指标、数字化重视程度等10个二级指标、数字化管理职位的级别设置等27个三级指标来对制造业数字化评价指标体系进行研究,并提出开展制造企业数字化成熟度评价工作的理论和现实意义.
本文以格力电器混改案例为研究对象,分析了格力电器混改前后公司治理情况,运用EVA经济增加值和杜邦分析体系研究了企业绩效的变化,找出数据背后的问题并给出针对性的建议.混改后的格力电器改变了国有控股的局面,形成了无控股股东、无实际控制人的现代公司治理模式;并且在混改后通过一系列协议维持了管理层的稳定性,保障了股权受让之后公司的平稳运行.引入战略投资者,管理层与员工持股可以使决策更加公正、公开、专业和高效,提高治理效率.从公司日常经营、产业链、价值链的角度,找到格力电器的经验和问题并提出针对性的建议,希望为同类