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在联合国、世界银行等机构发布的一份报告中，曾提到过我国的浙江小城义乌。义乌的面积只有50多平方公里，却是全球最大的小商品批发市场。这里生产的屯子钟表占世界总产量的40％，生产的袜子占世界总产量的1/3。义乌生产的小商品60％出口海外，平均每天有近1500个集装箱运往世界200多个国家和地区。在全球金融危机影响下，义乌今天的状况如何呢?
小商品市场是义乌经济的命脉，这个市场出现任何的风吹草动都会对周边的行业产生极大的影响，尤其是服务业。
程国强，老家在江西农村。五年前，他带着妻子来义乌闯荡，选择了开出租车的职业。在他看来，义乌满大街的外国商人就是滚滚不断的财源，可是天有不测风云，从去年下半年开始，大街上的外国人少了很多，程国强的收入也急剧减少。
义乌有一座海洋酒店——“万国城”，住在这里的客人来自世界各国。今年1、2月份和去年同期相比收入略有下降，客人的消费出现了变化，有10％的客人要求房费下调，花钱不像原来那样大手大脚了。
去年，日本一名大学教授写了一本书《义乌，百元店的故乡》。书中介绍。近两年日本百元店达到了15万家之多，店里几乎所有的商品都来自义乌。
作为全世界最大的小商品集散地，义乌的专业市场有很多，名气最大的是国际商贸城。那里有6万多商户，70％以上的营业收入都来源于外销。往年，短短几个月的生意就足够店铺一年的花费了，而今年，对于超过半数的商家来说，能勉强维持不赔本就算不错了。
“义乌指数”是全球小商品的“道·琼斯指数”。近期正式对外发布的“义乌，中国小商品指数”显示，2008年9月到2009年1月，义乌商品的月价格总指数从最高点103.35下降到了99.2。而直接反映义乌市场状况的景气指数，更是从2008年年初就开始剧烈地波动。“义乌中国小商品指数”编制办公室李洪强说：“与去年上半年相比，是一个持续下滑的过程，其原因主要是受金融危机的影响。”
奔德，时髦星有限公司总经理，来自德国。他说，市场不景气带来一系列原来没有过的问题，客商对产品质量要求也高了。奔德来义乌之前是德国一家大型超市的经理，10年前曾经历过破产，当时他在德国有23家连锁店。这位经历过如此大的打击的商人，面对这次金融危机，他倒觉得不算什么。他目前考虑最多的是要采购到让客户满意的产品。
童昌茂，东方之星控股集团总裁，人称义乌开拓中东市场第一人。经过他的穿针引线，每年有1000多名中东客商到义乌采购商品。东方之星公司的计划单上密密麻麻地记录着客商定单数量。总经理邓超锋说，从这些数字能看出客商消费习惯的变化。金融危机对义乌外贸行业来说是一次挑战，迫使经营者改变原来的经营思路，童昌茂认为：“要国内销售与国外销售，地区销售相结合。”
金华海关驻义乌办事处的陈埃科长分析，个商品在抗击金融风暴带来的风险方面，能力是非常强的。金融风暴使全球的高档消费品需求量下降，但是对于小商品来说是一个机遇。因为它是生活必需品。
在义乌最大的劳务市场的大厅里，有限的空间已经容纳不下越来越多的求职者，当地人说，从春节过后到现在，这里几乎天天如此。
每个月千把块钱，求职者要求并不高，可就是这样一份普通的工作也不好找。除了义乌当地的用工需求在减少之外，外来打工者的大量涌入也是导致劳务市场人满为患的原因之一，原本在珠三角工作的农民工已经开始大量流入义乌。
林如新，一个在义乌生活了二十多年的温州商人，今年春节期间，他发现劳务市场聚集了很多民工，就决定自己拿出点钱，向他们免费提供15天早饭，可没想到，小粥摊一支起来，就持续了几个月。直至0明4日，林如新用完了最后一笔捐款，现在，林如新最希望的是国家经济赶快好起来。“双童吸管”位于义乌市北苑工业区，占地只有20多亩，却生产着全球四分之一的吸管。它也是依托于义乌得天独厚的国际化市场条件发展起来的，生产的吸管半数以上都销往海外。
当许多商户和企业主谈金融危机而色变的时候，“双童吸管”老总楼仲平却说这是个利好。他说，在义乌商贸城里，6万多家摊位中只有为数不多的商户拥有自己的品牌，他们似乎更愿意用不断更新的款式和不断降低的价格来吸引顾客，在这次危机中受冲击最大甚至破产倒闭的正是这种类型的企业，而一直重视品牌建设，坚持国内外市场并重的企业受到的影响基本都不大。
当地另外几家企业的情况印证了楼仲平的说法，浪莎集团总裁翁荣金表示：“我们基本上没有受金融危机的影响。这一两年，海外的订单每年都在40％、50％，特别去年，我们增长的幅度非常大。”义乌的衬衫非常有名，很大一部分产品都出口海外，但其中至少有一半是贴牌生产＼贝克曼服饰股份有限公司董事长李兴林说：“2008年9月份的时候，订单发生了一些变化，特别是美国和欧洲，基本上取消了我们将近30多万件订单。”
在对义乌的调查中，一些商户说：过去经历过的打击比这场危机还要大，生意还是要做下去的。这就好比自然界动物的冬眠，每种动物都会选择最适合自己的方式来度过漫漫冬季。义乌企业、商户们也在遵循着不同的丛林法则度过这个严冬。
骆驼型：未雨绸缪，早做准备。安冬电器有限公司是一家生产仿真电壁炉的企业，董事长朱宏锋说，这种产品看起来简单，但别人做的没我们的好，价格也没我们的贵，我们两年多时间已经研发出了第四代产品，在美国非常畅销，最近在俄罗斯也卖得非常好。
北极熊型：眼睛半睁半闭，伺机而动。浪莎集团是义乌较早从事品牌和渠道建设的企业之一，销售总量保持了大幅增长。美国和欧洲的销售量也几乎没有受到影响。双童吸管厂虽然开拓国内市场困难很大，投入也很多，但是他们依然在坚持，因为企业成长过程中经历的几次危机让它懂得了两条腿走路的重要性。贝克曼服饰股份有限公司董事长李兴林说：“危机是我们一个更大的动力，否则我们对转型做自主品牌，在时间上、投入上肯定没现在这么积极。”
蛇型：抱团过冬，相互取暖。生产无缝内衣的博尼公司董事长金国军说，由于前些年义乌的一些企业快速膨胀，盲目投资，以及参与高利息民间借贷和金融危机冲击等原因，造成原有的信用体系被打破，很多企业在2008年都遇到了前所未有的资金困难。在这种背景下，无缝内衣行业于2008年建立了行业互助基金，为出现资金困难的会员单位提供了资金帮助。
目前，困扰商户最大的问题就是周转资金，作为上市公司，中国小商品城集团股份有限公司很早便开始为商户谋划过冬的方法——与当地多家银行合作，开发了质押使用权这种全新的金融产品。
小商品城的张芝英说，做了23年的生意，从没像去年那样难过和恐慌过。一家外贸公司欠了她十多万元随即在市场上蒸发了，为了解决资金的难题，她曾经把自己的房子抵押来贷款。后来无意间听说，商城允许商户用摊位的使用权作抵押向银行申请贷款。她立刻申请。商城根据租金、位置、营业额和客流量等综合指标，很快对张芝英家的店铺进行了评估。最终，给出了店铺使用权价值480万的评估结果。张芝英到银行办理了相关手续，拿到了100万的贷款。
商铺质押贷款在一定程度上解决了商户资金的需求，而企业的资金需求如何解决呢?一些接受采访的企业老板表示：在义乌有两类企业容易倒闭，一是借高利贷的企业，二是不顾实力盲目扩张的企业。对于政府如何发挥作用解决企业资金短缺问题，义乌市委书记吴蔚荣表示：“防范企业风险办公室建立了专门用于帮助企业在转贷当中资金问题的基金，效果很好。”
吴蔚荣说，企业转型升级以及中小企业贷款是他最近考虑最多的事，他用乍暖还寒来比喻目前义乌的经济气候，他说，尽管目前遇到了一些困难，但是春天总会来的。在他的蓝图中，他希望义乌市场将来能够成为一个综合体，也就是义乌市场加联邦快递、加阿里巴巴、加沃尔玛，这样四位一体的市场。
义乌的发展一直充满着话题和争议。从改革开放初期人人喊打的“投机倒把”，到前两年关于“义乌还能走多远”的争论，义乌人的每一次突破和尝试都步履艰难。当前，在全球金融危机背景下，我们看到义乌正在发生新的变化。一方面，义乌的商业资本正利用掌握的市场信息和销售网络向工业方向扩展；另一方面，义乌正在由小商品集散中心向小商品制造中心、研发中心过渡。其实，将义乌放大数倍，义乌面临的问题也是“中国制造”面临的问题，义乌的尝试也是“中国制造”的突围。
编辑 肖利平
小商品市场是义乌经济的命脉，这个市场出现任何的风吹草动都会对周边的行业产生极大的影响，尤其是服务业。
程国强，老家在江西农村。五年前，他带着妻子来义乌闯荡，选择了开出租车的职业。在他看来，义乌满大街的外国商人就是滚滚不断的财源，可是天有不测风云，从去年下半年开始，大街上的外国人少了很多，程国强的收入也急剧减少。
义乌有一座海洋酒店——“万国城”，住在这里的客人来自世界各国。今年1、2月份和去年同期相比收入略有下降，客人的消费出现了变化，有10％的客人要求房费下调，花钱不像原来那样大手大脚了。
去年，日本一名大学教授写了一本书《义乌，百元店的故乡》。书中介绍。近两年日本百元店达到了15万家之多，店里几乎所有的商品都来自义乌。
作为全世界最大的小商品集散地，义乌的专业市场有很多，名气最大的是国际商贸城。那里有6万多商户，70％以上的营业收入都来源于外销。往年，短短几个月的生意就足够店铺一年的花费了，而今年，对于超过半数的商家来说，能勉强维持不赔本就算不错了。
“义乌指数”是全球小商品的“道·琼斯指数”。近期正式对外发布的“义乌，中国小商品指数”显示，2008年9月到2009年1月，义乌商品的月价格总指数从最高点103.35下降到了99.2。而直接反映义乌市场状况的景气指数，更是从2008年年初就开始剧烈地波动。“义乌中国小商品指数”编制办公室李洪强说：“与去年上半年相比，是一个持续下滑的过程，其原因主要是受金融危机的影响。”
奔德，时髦星有限公司总经理，来自德国。他说，市场不景气带来一系列原来没有过的问题，客商对产品质量要求也高了。奔德来义乌之前是德国一家大型超市的经理，10年前曾经历过破产，当时他在德国有23家连锁店。这位经历过如此大的打击的商人，面对这次金融危机，他倒觉得不算什么。他目前考虑最多的是要采购到让客户满意的产品。
童昌茂，东方之星控股集团总裁，人称义乌开拓中东市场第一人。经过他的穿针引线，每年有1000多名中东客商到义乌采购商品。东方之星公司的计划单上密密麻麻地记录着客商定单数量。总经理邓超锋说，从这些数字能看出客商消费习惯的变化。金融危机对义乌外贸行业来说是一次挑战，迫使经营者改变原来的经营思路，童昌茂认为：“要国内销售与国外销售，地区销售相结合。”
金华海关驻义乌办事处的陈埃科长分析，个商品在抗击金融风暴带来的风险方面，能力是非常强的。金融风暴使全球的高档消费品需求量下降，但是对于小商品来说是一个机遇。因为它是生活必需品。
在义乌最大的劳务市场的大厅里，有限的空间已经容纳不下越来越多的求职者，当地人说，从春节过后到现在，这里几乎天天如此。
每个月千把块钱，求职者要求并不高，可就是这样一份普通的工作也不好找。除了义乌当地的用工需求在减少之外，外来打工者的大量涌入也是导致劳务市场人满为患的原因之一，原本在珠三角工作的农民工已经开始大量流入义乌。
林如新，一个在义乌生活了二十多年的温州商人，今年春节期间，他发现劳务市场聚集了很多民工，就决定自己拿出点钱，向他们免费提供15天早饭，可没想到，小粥摊一支起来，就持续了几个月。直至0明4日，林如新用完了最后一笔捐款，现在，林如新最希望的是国家经济赶快好起来。“双童吸管”位于义乌市北苑工业区，占地只有20多亩，却生产着全球四分之一的吸管。它也是依托于义乌得天独厚的国际化市场条件发展起来的，生产的吸管半数以上都销往海外。
当许多商户和企业主谈金融危机而色变的时候，“双童吸管”老总楼仲平却说这是个利好。他说，在义乌商贸城里，6万多家摊位中只有为数不多的商户拥有自己的品牌，他们似乎更愿意用不断更新的款式和不断降低的价格来吸引顾客，在这次危机中受冲击最大甚至破产倒闭的正是这种类型的企业，而一直重视品牌建设，坚持国内外市场并重的企业受到的影响基本都不大。
当地另外几家企业的情况印证了楼仲平的说法，浪莎集团总裁翁荣金表示：“我们基本上没有受金融危机的影响。这一两年，海外的订单每年都在40％、50％，特别去年，我们增长的幅度非常大。”义乌的衬衫非常有名，很大一部分产品都出口海外，但其中至少有一半是贴牌生产＼贝克曼服饰股份有限公司董事长李兴林说：“2008年9月份的时候，订单发生了一些变化，特别是美国和欧洲，基本上取消了我们将近30多万件订单。”
在对义乌的调查中，一些商户说：过去经历过的打击比这场危机还要大，生意还是要做下去的。这就好比自然界动物的冬眠，每种动物都会选择最适合自己的方式来度过漫漫冬季。义乌企业、商户们也在遵循着不同的丛林法则度过这个严冬。
骆驼型：未雨绸缪，早做准备。安冬电器有限公司是一家生产仿真电壁炉的企业，董事长朱宏锋说，这种产品看起来简单，但别人做的没我们的好，价格也没我们的贵，我们两年多时间已经研发出了第四代产品，在美国非常畅销，最近在俄罗斯也卖得非常好。
北极熊型：眼睛半睁半闭，伺机而动。浪莎集团是义乌较早从事品牌和渠道建设的企业之一，销售总量保持了大幅增长。美国和欧洲的销售量也几乎没有受到影响。双童吸管厂虽然开拓国内市场困难很大，投入也很多，但是他们依然在坚持，因为企业成长过程中经历的几次危机让它懂得了两条腿走路的重要性。贝克曼服饰股份有限公司董事长李兴林说：“危机是我们一个更大的动力，否则我们对转型做自主品牌，在时间上、投入上肯定没现在这么积极。”
蛇型：抱团过冬，相互取暖。生产无缝内衣的博尼公司董事长金国军说，由于前些年义乌的一些企业快速膨胀，盲目投资，以及参与高利息民间借贷和金融危机冲击等原因，造成原有的信用体系被打破，很多企业在2008年都遇到了前所未有的资金困难。在这种背景下，无缝内衣行业于2008年建立了行业互助基金，为出现资金困难的会员单位提供了资金帮助。
目前，困扰商户最大的问题就是周转资金，作为上市公司，中国小商品城集团股份有限公司很早便开始为商户谋划过冬的方法——与当地多家银行合作，开发了质押使用权这种全新的金融产品。
小商品城的张芝英说，做了23年的生意，从没像去年那样难过和恐慌过。一家外贸公司欠了她十多万元随即在市场上蒸发了，为了解决资金的难题，她曾经把自己的房子抵押来贷款。后来无意间听说，商城允许商户用摊位的使用权作抵押向银行申请贷款。她立刻申请。商城根据租金、位置、营业额和客流量等综合指标，很快对张芝英家的店铺进行了评估。最终，给出了店铺使用权价值480万的评估结果。张芝英到银行办理了相关手续，拿到了100万的贷款。
商铺质押贷款在一定程度上解决了商户资金的需求，而企业的资金需求如何解决呢?一些接受采访的企业老板表示：在义乌有两类企业容易倒闭，一是借高利贷的企业，二是不顾实力盲目扩张的企业。对于政府如何发挥作用解决企业资金短缺问题，义乌市委书记吴蔚荣表示：“防范企业风险办公室建立了专门用于帮助企业在转贷当中资金问题的基金，效果很好。”
吴蔚荣说，企业转型升级以及中小企业贷款是他最近考虑最多的事，他用乍暖还寒来比喻目前义乌的经济气候，他说，尽管目前遇到了一些困难，但是春天总会来的。在他的蓝图中，他希望义乌市场将来能够成为一个综合体，也就是义乌市场加联邦快递、加阿里巴巴、加沃尔玛，这样四位一体的市场。
义乌的发展一直充满着话题和争议。从改革开放初期人人喊打的“投机倒把”，到前两年关于“义乌还能走多远”的争论，义乌人的每一次突破和尝试都步履艰难。当前，在全球金融危机背景下，我们看到义乌正在发生新的变化。一方面，义乌的商业资本正利用掌握的市场信息和销售网络向工业方向扩展；另一方面，义乌正在由小商品集散中心向小商品制造中心、研发中心过渡。其实，将义乌放大数倍，义乌面临的问题也是“中国制造”面临的问题，义乌的尝试也是“中国制造”的突围。
编辑 肖利平