随着经济社会和建筑业的不断发展，工程建设行业也在不断进步。在实施工程项目的过程中，为了顺利落实施工项目，建筑企业对合同管理工作越来越重视。在工程建设中，工程项目的管理能够使建设工程科学、合理、有序地实施，其中合同管理是重要部分，对建设单位及施工单位的工作具有指导作用。在项目建设管理过程中，合同管理对承发包双方有着重要的作用，对工程造价的影响也是多方面的，同时也是控制工程造价的重要方法。在工程项目管理中，实施有效的合同管理，有助于维护承发包双方合法权益，减少由于合同管理不当给工程造价带来的严重影响。因此，建筑企业应重视和加强合同签订、实施以及风险防范等方面的管理，保障工程项目顺利实施，合理、准确地确定工程造价，使项目建设实现社会和经济效益最大化。对此，文章结合多年实践经验，就合同管理对工程造价的影响作出浅要分析。