论文部分内容阅读
目前煤炭企业间的竞争日趋激烈，如何才能最有效地提高煤炭企业的经济效益，关系到煤炭企业的生存和发展。开发新项目可以提高企业的核心竞争力，同时在增加企业经济效益的途径中，开源节流是每个企业都应当考虑的问题。同时研发项目成本控制也直接影响着项目的成败。本文在讨论研煤炭企业如何降低研发成本，分析了研发项目成本控制现状的上，建立了目标成本控制的方法，提出了适合研发项目成本控制能力的策略。