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摘 要：本文主要分析了土建工程中的造价管理与控制，重点对造价管理与控制的具体措施进行阐述。造价管理与控制对于土建工程来讲非常重要，能够在很大程度上决定着企业所获得的利润。通过提出对造价管理与控制的措施，希望能够改善土建工程当中不够合理的造价方法，降低土建工程的建造资金，节约能源，为企业带来更大的效益。
关键词：造价管理;控制;土建
一、成本控制的基本概念
成本控制主要是基于企业成本管理的预算目标，采取相应的措施来对整个施工过程进行消耗控制，或者是对所有影响成本的因素及条件实施一系列的预防政策，以此保证项目施工每个环节的消耗在预计的范围之内，进而实现企业成本管理目标的实现。首先成本控制作为建筑工程项目管理中的主要内容，是企业增加盈利的根本途径，是抵抗外在压力、提高建筑企业综合实力的重要保障;其次，实施成本控制还能有利于企业的长远发展，降低了项目的施工成本，建筑企业就有更多资金投入到其他建设当中去，进而提高企业的整体效益;第三，成本控制作为成本管理的重要手段，其可以保证建筑项目成本目标的实现，同时将成本控制渗透到成本预测、决策及计划当中，进而实现对项目的全生命周期成本管理;最后，成本控制是改善企业经营管理的内动力，要制定更为科学的制度、实施更合理的管理措施来支持成本控制，进而达到提高建筑企业管理水平的目的。
二、土建工程造价管理阶段分析
对于土建工程来讲，施工单位较为注重工程的设计阶段的造价管理，对于土建工程施工阶段的重视程度相对较差。土建工程的造价管理与控制应当要从全局出发，地域各个阶段都要重视起来，这样才能够让造价管理与控制起到更好的效果。在进行实际的造价管理中，应当要从三个阶段进行分析。首先，土建工程决策和设计階段的造价管理。当前环境下，土建工程发展的关键因素主要有着质量、效益和建设进度等，土建工程决策和设计阶段是最为基础的一个阶段，对于土建工程有着非常大的影响，因此人们应当要重视在这个阶段来进行工程造价管理与控制，通过全面的分析，采用科学合理的方法来进行造价管理设计，这样才能够为造价管理奠定一个良好的基础。然后，施工阶段的造价管理与控制。施工阶段可以分成前中后三期，对于每一期来讲，造价管理与控制的作用都同等重要。在进行施工的时候，应当要制定好相应的责任制度，将责任落实到具体的人员身上，在施工当中进行细致的监督和管理，并且注重对于施工的评价和改善，这样才能够将土建施工和造价管理真正的联系在一起，让企业获得更多的利润，并且还能够有效的提升工程的质量。最后，完工阶段的造价管理与控制。土建工程建设完成以后，应当要对其进行检查，这对于造价管理来讲也是非常重要的一部分，有着十分重要的价值。在进行检查时，应当要注重全面性，对各项资料都要进行整理和收集，这样来把造价管理完善化。
三、造价管理与控制的主要措施
1.构建完善的造价管理体系。土建工程造价管理与控制实施的一项重要的前提就是要有着一个完善的造价管理体系。一个完善的造价管理体系能够有效促进企业工作的效率，让造价管理当中的各项工作都能够顺利并且快速的进行开展，因此对于土建企业来讲，一定要注重构建一个完善的造价管理体系。在造价管理体系中，应当要将制度明确化，这样能够让造价管理更加的规范，因此也就能够获得更高的效率。在对造价管理体系进行构建的时候，不同的企业有着不同的方法，应当要根据自身的实际情况来制定一个符合自身条件的造价管理体系，并且将自身企业的管理架构融合进去，这样才能够让造价管理体系真正的起到作用，并且能够有着较好的发展空间。另外，在构建完善的造价管理体系后，还应当要对工程造价的实施进行指导。对于土建企业来讲，应当要以造价编制的基础上开展工程造价的管理工作，提前对工程进行全面的了解，对工程所在地的气候、市场、人力资源和设备等方面要有着深入的了解，在此基础上再进行造价管理，另外，应当要对当地土建工程建筑材料的供应、土方運输成本等进行了解，并且要对所有影响土建工程造价的因素进行科学合理的分析和规划，然后来对造价管理进行科学的编制，这样才能够让造价管理起到更好的作用。
2.强化项目各参与方的造价管理。在现代土建工程中，设计变更对于造价管理有着非常重要的影响，也是一项关键性的影响因素，因此土建企业应当要对其有着足够的重视程度。现代土建工程大多数是由多个参与方共同来完成，如果发生设计变更问题，那么就将会对涉及到该项目的多个参与方进行影响。对于各参与方来讲，应当要不断地进行沟通，密切的进行配合，这样才能够较好的来解决这一问题。对于设计方来讲，在进行设计的时候，应当要先对整个工程有着全面的了解，对于各个可能影响到工程造价的因素一一进行考虑，并且制定一个相应的解决方法。对于施工企业来讲，应当要合理的分配好人工费用、材料费用、运输费用等方面的资金，通过科学合理的方法来进行造价编制工作，最大限度的让造价管理起到最好的作用。
3.注重工程施工阶段的监督工作。在进行土建工程施工的时候，应该要加强对于施工的监督和管理，明确土建工程项目的目标成本。在进行执行的时候，应当要对所有可能的影响因素进行分析，对一些客观条件要有着充分的了解，在施工的时候进行细致化的调整。在施工过程当中如果发现不符合造价管理要求的现象，应当要及时的进行更改，加强对于施工成本的控制，让土建工程施工过程当中的监督管理真正的起到作用。同时，应当要对机械费用进行合理的优化，科学的选择施工机械，在保证质量的前提下降施工成本降到最低。
四、结语
土建企业应当要利用科学的编制对土建工程造价实施精细化的管理与控制，认识到土建工程造价管理的作用，采用先进的管理方法和思想，这样才能够让造价管理起到较好的作用，为土建企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]郑世雨，王保志.浅论土建造价管理与控制的主要措施[J].环球市场，2017，（35）：294.
[2]杨琴琴.浅论土建造价管理与控制的主要措施[J].门窗，2017，（9）：186.
关键词：造价管理;控制;土建
一、成本控制的基本概念
成本控制主要是基于企业成本管理的预算目标，采取相应的措施来对整个施工过程进行消耗控制，或者是对所有影响成本的因素及条件实施一系列的预防政策，以此保证项目施工每个环节的消耗在预计的范围之内，进而实现企业成本管理目标的实现。首先成本控制作为建筑工程项目管理中的主要内容，是企业增加盈利的根本途径，是抵抗外在压力、提高建筑企业综合实力的重要保障;其次，实施成本控制还能有利于企业的长远发展，降低了项目的施工成本，建筑企业就有更多资金投入到其他建设当中去，进而提高企业的整体效益;第三，成本控制作为成本管理的重要手段，其可以保证建筑项目成本目标的实现，同时将成本控制渗透到成本预测、决策及计划当中，进而实现对项目的全生命周期成本管理;最后，成本控制是改善企业经营管理的内动力，要制定更为科学的制度、实施更合理的管理措施来支持成本控制，进而达到提高建筑企业管理水平的目的。
二、土建工程造价管理阶段分析
对于土建工程来讲，施工单位较为注重工程的设计阶段的造价管理，对于土建工程施工阶段的重视程度相对较差。土建工程的造价管理与控制应当要从全局出发，地域各个阶段都要重视起来，这样才能够让造价管理与控制起到更好的效果。在进行实际的造价管理中，应当要从三个阶段进行分析。首先，土建工程决策和设计階段的造价管理。当前环境下，土建工程发展的关键因素主要有着质量、效益和建设进度等，土建工程决策和设计阶段是最为基础的一个阶段，对于土建工程有着非常大的影响，因此人们应当要重视在这个阶段来进行工程造价管理与控制，通过全面的分析，采用科学合理的方法来进行造价管理设计，这样才能够为造价管理奠定一个良好的基础。然后，施工阶段的造价管理与控制。施工阶段可以分成前中后三期，对于每一期来讲，造价管理与控制的作用都同等重要。在进行施工的时候，应当要制定好相应的责任制度，将责任落实到具体的人员身上，在施工当中进行细致的监督和管理，并且注重对于施工的评价和改善，这样才能够将土建施工和造价管理真正的联系在一起，让企业获得更多的利润，并且还能够有效的提升工程的质量。最后，完工阶段的造价管理与控制。土建工程建设完成以后，应当要对其进行检查，这对于造价管理来讲也是非常重要的一部分，有着十分重要的价值。在进行检查时，应当要注重全面性，对各项资料都要进行整理和收集，这样来把造价管理完善化。
三、造价管理与控制的主要措施
1.构建完善的造价管理体系。土建工程造价管理与控制实施的一项重要的前提就是要有着一个完善的造价管理体系。一个完善的造价管理体系能够有效促进企业工作的效率，让造价管理当中的各项工作都能够顺利并且快速的进行开展，因此对于土建企业来讲，一定要注重构建一个完善的造价管理体系。在造价管理体系中，应当要将制度明确化，这样能够让造价管理更加的规范，因此也就能够获得更高的效率。在对造价管理体系进行构建的时候，不同的企业有着不同的方法，应当要根据自身的实际情况来制定一个符合自身条件的造价管理体系，并且将自身企业的管理架构融合进去，这样才能够让造价管理体系真正的起到作用，并且能够有着较好的发展空间。另外，在构建完善的造价管理体系后，还应当要对工程造价的实施进行指导。对于土建企业来讲，应当要以造价编制的基础上开展工程造价的管理工作，提前对工程进行全面的了解，对工程所在地的气候、市场、人力资源和设备等方面要有着深入的了解，在此基础上再进行造价管理，另外，应当要对当地土建工程建筑材料的供应、土方運输成本等进行了解，并且要对所有影响土建工程造价的因素进行科学合理的分析和规划，然后来对造价管理进行科学的编制，这样才能够让造价管理起到更好的作用。
2.强化项目各参与方的造价管理。在现代土建工程中，设计变更对于造价管理有着非常重要的影响，也是一项关键性的影响因素，因此土建企业应当要对其有着足够的重视程度。现代土建工程大多数是由多个参与方共同来完成，如果发生设计变更问题，那么就将会对涉及到该项目的多个参与方进行影响。对于各参与方来讲，应当要不断地进行沟通，密切的进行配合，这样才能够较好的来解决这一问题。对于设计方来讲，在进行设计的时候，应当要先对整个工程有着全面的了解，对于各个可能影响到工程造价的因素一一进行考虑，并且制定一个相应的解决方法。对于施工企业来讲，应当要合理的分配好人工费用、材料费用、运输费用等方面的资金，通过科学合理的方法来进行造价编制工作，最大限度的让造价管理起到最好的作用。
3.注重工程施工阶段的监督工作。在进行土建工程施工的时候，应该要加强对于施工的监督和管理，明确土建工程项目的目标成本。在进行执行的时候，应当要对所有可能的影响因素进行分析，对一些客观条件要有着充分的了解，在施工的时候进行细致化的调整。在施工过程当中如果发现不符合造价管理要求的现象，应当要及时的进行更改，加强对于施工成本的控制，让土建工程施工过程当中的监督管理真正的起到作用。同时，应当要对机械费用进行合理的优化，科学的选择施工机械，在保证质量的前提下降施工成本降到最低。
四、结语
土建企业应当要利用科学的编制对土建工程造价实施精细化的管理与控制，认识到土建工程造价管理的作用，采用先进的管理方法和思想，这样才能够让造价管理起到较好的作用，为土建企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]郑世雨，王保志.浅论土建造价管理与控制的主要措施[J].环球市场，2017，（35）：294.
[2]杨琴琴.浅论土建造价管理与控制的主要措施[J].门窗，2017，（9）：186.