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近年来,建筑业改革发展不断推进,工程建设组织模式在政策导向作用下和市场需求的变化过程中也不断创新、发展和完善,其中推行全过程工程咨询是完善工程建设组织模式的重要方面。对于工程咨询监理行业和企业而言,开展全过程工程咨询俨然已成为适应变革、转型升级、创新发展的重要平台。对于全过程工程咨询这种新的服务模式,工程咨询监理企业有其有利条件,但也面临巨大挑战,在市场竞争和服务实践过程中,需要在管理体系、服务意识、人员结构及内外部资源整合等多方面进行调整应对。结合近年来行业发展状况和项目实践,对工程咨询企业在转型升级过程中开展全过程工程咨询服务面临的挑战和应对进行思考、探讨。