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【摘要】随着信息网络科技的不断发展，三网融合的趋势正在逐渐加强，这对县级有线电视管理工作提出了更高的现实要求。有线电视网络管理中的重点便是县级有线电视，县级有线电视可以丰富城乡群众的业余文化生活，为其提供良好的精神食粮。而要想有效保障电视信号质量，首先需要开展对有线电视网络的维护工作。但是，在当前我国的县级有线电视管理中，还存在着一些不足之处，这就要求有关部门能够重视对县级有线电视发展策略的探讨与研究，希望以此能够使县级有线电视的整体管理水平得到有效提高。
【关键词】县级有线电视；管理与发展；探讨分析
我国在二十世纪末便开始建立县级有线电视，我国有线电视行业的工作重点主要集中在网上功能服务平台的开发水平、用户规模以及网络技术上面。随着网络信息科技的不断进步，当前我国县级有线电视发展正呈现出三网融合的趋势。而如何在三网融合的环境下管理与发展我国的县级有线电视，是县级有线电视升级改造的关键。在具体开展有线电视升级改造的过程中，我们除了要提升电视信号传输质量，还需要逐步扩大县级有线电视的覆盖面积，以期丰富更多城乡群众的业余生活。
一、县级有线电视管理现状分析
（一）三网融合管理基本内容
县级有线电视在三网融合管理的环境下，具有以下一些基本内容。首先是需要根据试点先行、先易后难的原则来选择合适的地区实施双向进入试点；其次是加强网络改造建设，促进有线电视双向化升级改造与数字化建设，从而提升县级有线电视的支撑能力与业务承载能力；再次是要逐步建立能够适应国家标准要求的三网融合体系，利用完善管理体系与强化落实管理内容和职责的方式，有效保障用户网络信息安全。最后是政府要加大政策扶持力度，能够加快网络建设，强化三网融合的产品开发力度，促进三网融合在农村地区的推广及应用，利用税收、财政以及金融等政策支持，不断将三网融合的业务与有关产品纳入到政府采购范围之中。
（二）三网融合管理潜在不足
三网融合虽然为有线电视发展提供了一个良好的竞争平台，但对于县级有线电视来讲，基于三网融合管理的现实环境下，还存在一些不足之处。首先是县级有线电视的管理模式主要是条块结合以块为主，无法实现网络的互联互通与垂直化管理，因此难以在产业建设与事业发展上形成相应的合力。其次是县级有线电视管理中，还存在事企不分的现象。再次是有线电视收费一般是由政府来进行定价，但要解决群众看电视难的问题，就需要合理定价收费。最后是县级有线电视的收费价格低廉，不能有效实现盈利。
（三）县级有线电视管理改革方向
县级有线电视的管理改革方向需要以发展事业为主，从而实现县级有线网络资源的有效整合。县级有线电视在具体实施管理改革的过程中，需要将事业发展的主题凸显出来，利用网络与节目资源、资金优势、服务体系以及技术手段，在各个层面与各个领域实现业务的合作发展，从而在业务渗透的过程中实现网络的全面整合。同时，要使县级有线电视的管理模式逐渐由条块结合以块为主向以条为主转变，从而加快全国“一个平台一张网”的建设脚步，有效达到国家三网融合的标准要求，实现有线电视率先发展业务的目标。
二、县级有线电视发展策略探讨
（一）构建完善的管理体系
随着三网融合的不断深入，县级有线电视以往的管理体系已经无法满足有线电视事业发展的现实要求，这就需要县级有限电视能够根据实际需求来构建完善的管理体系。首先需要建设良好的有线电视企业文化，提高县级有线电视管理的凝聚力与向心力，逐步打造良好的有线电视企业形象，增强工作人员的自豪感与自信心。当前，我国县级有线电视在构建完善的管理体系时，需要细化管理，通过强化管理手段的方式来实现量化考核。与此同时，还需要建立适合有限电视发展的业务支撑体系与运营系统，从而提高县级有线电视的实际管理水平。
（二）提高工作人员整体素质
针对当前我国县级有线电视工作人员专业素质不足的情况，企业需要组织工作人员开展相应的专业培训，逐渐建立起学习型企业，培养专业有线电视工程技术人员。加强工作人员对有线电视双向化与数字化技术的学习与实践，注重在培训过程中贯彻理论与实践相结合的工作原则，不断转变工作人员的思想观念，使他们做到开拓创新与与时俱进，从而全面提高工作人员的专业素质与工作水平，进而更好适应有线电视事业的发展需求。
（三）加强网改及有线电视数字化建设
加强网改以及有线电视数字化建设，要求县级有线电视能够从以下三方面开展工作，首先是要全面开展相关排查工作，了解网络覆盖现状，从而对有线电视覆盖村数以及户数有一个全面的了解。查清有线电视未覆盖村的原因，了解原网络线路的具体走向，制作每个村的居住平面图，这才能方便网改工作的顺利进行。其次是要坚持科学规划与合理设计的原则，逐步提高网络质量，保障信号能够正常传输，以有效满足未来多业务发展与双向网平滑升级的基本要求。最后是要实施精心组织，严格管理，制定详细的工作目标与具体的管理方法，方便整体工作的合理规划部署，从而使各项资源能够得到优化配置，有效提高工作水平。
三、结语
总而言之，随着我国三网融合的趋势正在逐渐加强，我国的有线电视事业将面临巨大的冲击。基于这种情况下，县级有线电视需要加快网络数字化双向改造速度，创新内部管理机制，强化工作人员的服务意识，如此才能使县级有线电视在日益激烈的行业竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]关悟逵，贾朝亮.县级有线数字电视发展转型之探讨[J].广播电视信息，2011，（03）：57-59.
[2]赵文兴.县级有线电视管理与发展的分析和探讨[J].中国有线电视，2011，（10）：1147-1152.
[3]马杰.综合论述县级有线电视的改造与发展[J].黑龙江科技信息，2012，（36）：12.
[4]曾锦荣.关于县级有线电视发展的思考[J].科技传播，2015，（13）：138-139.
【关键词】县级有线电视；管理与发展；探讨分析
我国在二十世纪末便开始建立县级有线电视，我国有线电视行业的工作重点主要集中在网上功能服务平台的开发水平、用户规模以及网络技术上面。随着网络信息科技的不断进步，当前我国县级有线电视发展正呈现出三网融合的趋势。而如何在三网融合的环境下管理与发展我国的县级有线电视，是县级有线电视升级改造的关键。在具体开展有线电视升级改造的过程中，我们除了要提升电视信号传输质量，还需要逐步扩大县级有线电视的覆盖面积，以期丰富更多城乡群众的业余生活。
一、县级有线电视管理现状分析
（一）三网融合管理基本内容
县级有线电视在三网融合管理的环境下，具有以下一些基本内容。首先是需要根据试点先行、先易后难的原则来选择合适的地区实施双向进入试点；其次是加强网络改造建设，促进有线电视双向化升级改造与数字化建设，从而提升县级有线电视的支撑能力与业务承载能力；再次是要逐步建立能够适应国家标准要求的三网融合体系，利用完善管理体系与强化落实管理内容和职责的方式，有效保障用户网络信息安全。最后是政府要加大政策扶持力度，能够加快网络建设，强化三网融合的产品开发力度，促进三网融合在农村地区的推广及应用，利用税收、财政以及金融等政策支持，不断将三网融合的业务与有关产品纳入到政府采购范围之中。
（二）三网融合管理潜在不足
三网融合虽然为有线电视发展提供了一个良好的竞争平台，但对于县级有线电视来讲，基于三网融合管理的现实环境下，还存在一些不足之处。首先是县级有线电视的管理模式主要是条块结合以块为主，无法实现网络的互联互通与垂直化管理，因此难以在产业建设与事业发展上形成相应的合力。其次是县级有线电视管理中，还存在事企不分的现象。再次是有线电视收费一般是由政府来进行定价，但要解决群众看电视难的问题，就需要合理定价收费。最后是县级有线电视的收费价格低廉，不能有效实现盈利。
（三）县级有线电视管理改革方向
县级有线电视的管理改革方向需要以发展事业为主，从而实现县级有线网络资源的有效整合。县级有线电视在具体实施管理改革的过程中，需要将事业发展的主题凸显出来，利用网络与节目资源、资金优势、服务体系以及技术手段，在各个层面与各个领域实现业务的合作发展，从而在业务渗透的过程中实现网络的全面整合。同时，要使县级有线电视的管理模式逐渐由条块结合以块为主向以条为主转变，从而加快全国“一个平台一张网”的建设脚步，有效达到国家三网融合的标准要求，实现有线电视率先发展业务的目标。
二、县级有线电视发展策略探讨
（一）构建完善的管理体系
随着三网融合的不断深入，县级有线电视以往的管理体系已经无法满足有线电视事业发展的现实要求，这就需要县级有限电视能够根据实际需求来构建完善的管理体系。首先需要建设良好的有线电视企业文化，提高县级有线电视管理的凝聚力与向心力，逐步打造良好的有线电视企业形象，增强工作人员的自豪感与自信心。当前，我国县级有线电视在构建完善的管理体系时，需要细化管理，通过强化管理手段的方式来实现量化考核。与此同时，还需要建立适合有限电视发展的业务支撑体系与运营系统，从而提高县级有线电视的实际管理水平。
（二）提高工作人员整体素质
针对当前我国县级有线电视工作人员专业素质不足的情况，企业需要组织工作人员开展相应的专业培训，逐渐建立起学习型企业，培养专业有线电视工程技术人员。加强工作人员对有线电视双向化与数字化技术的学习与实践，注重在培训过程中贯彻理论与实践相结合的工作原则，不断转变工作人员的思想观念，使他们做到开拓创新与与时俱进，从而全面提高工作人员的专业素质与工作水平，进而更好适应有线电视事业的发展需求。
（三）加强网改及有线电视数字化建设
加强网改以及有线电视数字化建设，要求县级有线电视能够从以下三方面开展工作，首先是要全面开展相关排查工作，了解网络覆盖现状，从而对有线电视覆盖村数以及户数有一个全面的了解。查清有线电视未覆盖村的原因，了解原网络线路的具体走向，制作每个村的居住平面图，这才能方便网改工作的顺利进行。其次是要坚持科学规划与合理设计的原则，逐步提高网络质量，保障信号能够正常传输，以有效满足未来多业务发展与双向网平滑升级的基本要求。最后是要实施精心组织，严格管理，制定详细的工作目标与具体的管理方法，方便整体工作的合理规划部署，从而使各项资源能够得到优化配置，有效提高工作水平。
三、结语
总而言之，随着我国三网融合的趋势正在逐渐加强，我国的有线电视事业将面临巨大的冲击。基于这种情况下，县级有线电视需要加快网络数字化双向改造速度，创新内部管理机制，强化工作人员的服务意识，如此才能使县级有线电视在日益激烈的行业竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]关悟逵，贾朝亮.县级有线数字电视发展转型之探讨[J].广播电视信息，2011，（03）：57-59.
[2]赵文兴.县级有线电视管理与发展的分析和探讨[J].中国有线电视，2011，（10）：1147-1152.
[3]马杰.综合论述县级有线电视的改造与发展[J].黑龙江科技信息，2012，（36）：12.
[4]曾锦荣.关于县级有线电视发展的思考[J].科技传播，2015，（13）：138-139.