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2008年3月的CeBIT(汉诺威展会)将“绿色科技”立为主题，这场并非是环保主义者们的聚会为何有点喧宾夺主的讨论节能减排?
其实，早在三年前，在斯坦福的纪念堂里，美国前副总统阿尔·戈尔(AL Gore)面对着2000人发表过一次演讲，他的主题不再是白宫，而是融化的冰川与上升的二氧化碳浓度，以及由此带来的全球变暖。而聆听他演讲的听众中包括：苹果的史蒂夫·乔布斯，Google的拉里·佩奇以及雅虎酋长杨致远。而随着《不可忽视的真相》获得奥斯卡奖，全球变暖更成为大众话题，它就像是时钟一样，敲打着那些对于市场与商业极度敏感的世界级企业家。
是的，时代变了!我们不得不感叹：不再是言必提环保与责任的年代了，谈谈绿金吧——把“绿色”竞争力当作一种投资，而非一种成本，商业世界已经开启一扇新的大门。绿金会像互联网市场一样，爆发出令人吃惊的巨大能量。并且，它还可能是21世纪最大的经济机会。
从绿到金
约翰·杜尔(John Doerr)，名气确实不及巴菲特(Warren E.Buffett)。然而，他却可能是地球上最没有必要谈论自己业绩的专注于IT风险投资的冒险家。
80年代初期，约翰·杜尔开始针对微处理器革命展开的一系列投资，包括影响那个十年的康柏(Compaq)；而进入20世纪90年代，杜尔率先投资了“拉开了互联网革命序幕”的网景(Netscape)公司；到20世纪90年代末，约翰·杜尔以1250万美元投资了一个由两个初出茅庐的大学毕业生创办名叫“Google”的搜索引擎。众所周知，几年之后，你我都离不开Google，杜尔也因此得到了44亿美元的回报。
先知经常会分不清当下和未来，而他的意义恰好在于：具体化的未来为我们揭示方向。那么现在，世界上最聪明的脑袋正在思考着什么?其实，文章一开始就告诉你了：滚滚而来的绿金。早在许多企业更多地将“绿色”作为形象衣裳之时，杜尔满脑子都是绿色钞票。这个美国人相信，在未来5年、10年，甚至更长的时间，绿色创想所覆盖的产品和业务将以真金实银回报投资人。
因此就不是巧合，2007年成为硅谷开发绿色技术产品成效最为显著的一年，它像一股不可抗拒的自然力量，统治了硅谷(顺便还成就了一个全新的“绿领”阶层)。也许再过些时日，硅谷的Com时代或许就该让位于“瓦特”时代。并非天方夜谭，越来越多的公司看到了“绿色”的爆发力，绿旋风刮遍了几乎所有跟伟大相关的科技公司：不论是IBM、惠普、英特尔、Sun、AMD、联想、戴尔、飞利浦、GE这些巨型跨国公司，或是如电源管理公司APC-MGE、数码相机厂商奥林巴斯这类聚焦干某专业领域的公司，大家都在迫不及待地将“绿色”注入自己的DNA序列，不少企业甚至为此重新定义了自己的核心竞争力：绿色创新力。
《从绿到金》的作者埃斯蒂一针见血地揭示了“绿化”的幕后驱动力，“为什么像索尼这样世界上最大的、最强硬、最追求利润的公司从现在开始关心起环保?答案是：它们不得不关心。”是的，不仅仅是良知，更是生意，当“绿色”开始联系直接的利益，“绿金”便水落石出了。
一个新时代已经开启，当“绿金”联系起来成为新名词的同时，“绿”“金”的长达一个世纪的对峙也终结了。
对峙的终结
甚至在几年之前，“绿”(环保)与“金”(竞争优势和商业利润)还是一个典型的“零和游戏”，处于跷跷板的两端：在环保上的投入成为侵蚀利润的成本，反过来，利润的增长意味着削减了环保成本。当然，“绿色”或许有为企业装点门面的作用，然而，消费者未必买单。英国合作银行把这种现象称为消费者中间的“33·3综合症”，即有1/3的消费者表示他们关心环境和社会问题，而道德市场迄今为止只转化为39％的销售额。因此，总体上讲：过去的环境战略一直是处于守势的战略，或者干脆说是一种应对之术，它关注的是底线。
直到最近几年，没有“商业”意识的大自然终于开始学会收费了：以越来越强硬的威胁(越来越频繁爆发的气候危机)强迫人类为自己得到的“生态产品”和“生态服务”付费。太自然要想收取费用很简单：让正常运行的“生产体系”出现故障，让其“产品”和“服务”的供应量减少。今天的情况正是如此：能源的成本正在不断超越历史的最高点。然而，与此同时，IT膨胀的速度还在加大。美国环保总署(Environmental Protection Agency，EPA)近日指出，2006年美国国内服务器和数据中心的耗电量占全国耗电量的1.5％，在电力支出方面达到745亿美元，比2000年翻了一番。数字背后的现实意义在于：当收到一份数字惊人的电费账单时，“33·3综合症”立刻消失得无影无踪，“绿金”的价值不仅仅在于企业，还有他们的上帝——客户。
“绿金”一方面拒绝通过牺牲道德价值来获取暴利的商场厚黑学，另一方面也拒绝只有热情和愿景而没有商业基础的道德理想主义。
过去，很多厂商在重商主义的指导下将“绿色”视为成本，这样做往往仍会付出相应代价，招至当地政府或经济组织高额的环境补偿性罚款。惠普则明智得多，200S年，惠普回收了7万多件电子产品，相当于其总销量的10％，并从中回收了250多万个电子部件(超过2.5万吨)，经再加工后用于出售和捐赠。惠普的优势很明显，“如果我们把它扔掉，我们要先买下它。我们因此为它花了双倍的钱，一次是买它，一次是请人来处理它。如果我们的每样东西都还有再利用的价值，那么不但没有浪费还能卖钱。”惠普是很好的榜样和先行者。其实，在减少(Reduce)资源消耗、重新使用(Reuse)资源和回收利用(Recycle)资源方面，绿金可挖掘的潜力还有相当大的空间。
芯片上的绿金
如何应对日益高涨的电费账单?或者更直接些：如何“开源节流”?全球计算机大约有八成使用的是英特尔公司生产的CPU，换句话说，英特尔的产品已经渗入到了全球各个角落，绿色问题已经不仅仅是一个企业的个体行为，而是关乎整个社会的大事。早在两年前，英特尔就开始在其传统的年度盛会IDF(英特尔开发者论坛)上，着重将“每瓦性能比(性能/瓦)”视作考量处理器性能的一个新依据。
即使在“绿金”形成战略之前，摩尔定律都一直在潜移默化中驱使芯片“变绿”。有一个十分有趣的对比：世界上第一台计算机艾利亚克(ENIAC)的机身像一个小房子，当它开启时，周围建筑物里的所有电灯都会变暗，而它的计算能力仅仅相当于今天的一个音乐贺卡。2008年，英特尔宣布进入45nm时代(400个45nm晶体管约等同干人类单一红血球的表面积)，此时，一块指甲盖大小的迅驰处理器的计算能力相当于数万台艾利亚克计算能力的总和，而它却仅仅需要艾利亚克一个二极管的电力。 然而，摩尔速度还是赶不及IT膨胀的加速度。节能于是已经被芯片厂商们演绎成了新战场。衡量价值的最重要指标已不再是运算速度，而是能耗比(性能／功耗)。AMD一直将“低功耗”作为企业的招牌特征进行对外宣扬，英特尔则表示，更先进的45nm制程工艺将帮助自己在功耗竞赛中彻底拉开对手。暂且搁置两者谁的芯片更节能的争议，但有一个既成的事实，英特尔、AMD两家公司都走上了多核化道路，可以在不提高主频的情况下提升运算能力，这对于数据中心的服务器节能有着非常重要的意义。
硅谷变绿谷
在接二连三的漂绿行动中，发现新大陆的掘金者们拥有各自的切入点。
绿金是具有颠覆性的，原先被互联网(更早是IT制造)包围的硅谷，面对巨大的破产泡沫，也在向更实在的绿金靠近，英特尔和AMD等芯片制造商所用的硅被称为多晶硅，而太阳能电池和半导体一样，都是以硅为原料的，生产程序也相同，所以从硅谷到绿谷几乎是没有技术障碍的。20年之后，多晶硅将主要运用于太阳能领域，半导体行业将只占一小部分。不止是太阳能，实现零排放的电动车，真实可用的生物电池，寻求代替硅的绿色电子材料……不知道未来，硅谷是否应该真的因此而改名为“绿谷”呢?
现在，泛着金属光泽的数字产品是吸引消费者的一大卖点，然而，很快，这些金属材料将会由生物材料所替代。诺基亚玉米手机材质已经不是新闻了。然而，诺基亚希望未来的手机更魔幻和绿色。“诺基亚变形”(Nokia Morph)就是个充满魔力的小东西，打完电话不需要把手机放进手机套中，而是很潇洒地把它戴在自己的手腕上：它不仅可以根据你的需要随意折叠变换形状，它的蛛丝结构还可以为你记忆所喜欢的形状；同时，变形还具备具有嗅觉功能，如果放一个苹果在它身边，它能够告诉你苍蝇在你之前几分钟光顾过这个苹果：此外，它还可以杀菌、检测周围空气的质量，分析你汗液的情况。这一切终极性能都可以归结到新的纳米材料的运用。在2010～2015年，人类将利用纳米科技把仪器装设在人体内，当然，这也同时意味着纳米材料是绿色无害的。
还有让人毛骨悚然的病毒。麻省理工学院的科学家正在研究用病毒来制造无毒电池，之所以选择病毒是因为病毒能够有助于凝聚金和其他的化学分子，对电量产生催化作用。病毒的优势很明显，它的发电过程更有效率，体积比一般电池小75％。一块只有3μm的病毒电池已经足够为一支小型灯泡或者一个助听器提供充足电力。它对于这个绿色的星球的意义更是重大，这种电池80％的材料都能够生物降解，不像一般的电池那样含有锂、铅等有害物质污染环境。可别小看这些能让人致病的病毒，不仅能够用其研制电池，IBM的研究人员还在使用细菌来研制超密度的内存芯片，这种芯片的内存可以在手机上存储ITB的数据，相当于约可保存100部《大英百科全书》的内容。
奔跑的绿洲
我们谈论了太久“硬”东西。不要忘记了，还有一块奔跑在虚拟世界中的绿洲：来自创新的互联网虚拟化技术是一块巨大的“绿洲”，《世界是平的》一书把以互联网为代表的通信技术变革视为令世界扁平化的主要力量之一，而现在，网络所引发的技术革命正在成为新的绿色引擎。虚拟化在起着至关重要的作用，思科网真可能是数以千万“空中飞人”的救星，为什么要强忍时差面对远在另一个大洲的谈判对象，求助互联网啊!你我都想到了。不仅仅是思科，去年的这个时候我还在用Google和GoogleEarth搜索传说中的苹果第五大道在Facebook所营造的“社区化网络”的模式里，朋友活生生地出现在我的面前，从此，我们也就不用长途跋涉去见面。也许还不够，在虚拟世界——“第二人生”(Second Life)里，正如同科幻片《黑客帝国》中的情景一样，为我们营造了一个异常真实的世界，虚拟和真实世界是——对应的。你可能已经沉醉在这些新的技术中，却丝毫没有发现新的通信体验，对于绿金的意义。荷兰银行刚刚在IBM和丰田汽车的商铺旁，开设了一家分行。不必惊讶，在“第二人生”中，这是很正常的事情。事实上，“第二人生”吸引的不仅仅是电脑爱好者和狂热的游戏玩家，就连丰田、沃达丰和IBM等国际品牌也都在游戏中开设了虚拟商场，向该游戏的100万名用户推广其产品。
虚拟还将聚合力量，亚马逊CEO贝佐斯首先看到这个里面存在的商业机会。如果亚马逊能够给自己提供便宜的计算资源，为什么不把它提供给外部用户?这个思路让贝佐斯把成本中心变成了收入来源。网络存储便是其中最具代表性的业务之一。托管存储在亚马逊S3服务器中的每GB数据每月只需0.15美元。再进一步，EC2服务也提供“量贩”式销售的计算能力，使用一台相当于17GB内存，160GB硬盘的电脑虚拟机器每小时只需要0.1美元——比我们身边的网吧还便宜。贝佐斯把这一系列冒险统称为亚马逊网络服务(AWS)。人们发现，它们都是一张“云计算”(Cloud Computing)蓝图中的一部分，亚马逊已经于2007年向开发者开放了名为“弹性计算机云”(EC2)的服务，让小软件公司可以按需购买亚马逊数据中心的处理能力。仅仅一年时间，EC2就已经存储了近50亿个。
将数据的处理过程，从个人计算机或服务器移到互联网上的计算机群中。合则强大，上个世纪的互联网运动使得把控制权分散到每个用户手里，然而随着网络互联能力的提高，使得这个垄断行业重新恢复新的民主。云计算意味着资源节省的扩大化，很多互联网公司都看到了这个赢利点上，或许不久将来，计算能力也能像水、电、气一样按流量收费。而且，基于策略的配置和部署，服务器也能在有实际应用的时候就开启，没有应用的时候就关闭。奔跑在互联网上的“能量”将主宰网络时代的未来。
“点燃”之后的事情
纸质媒体的电子化趋势也是不可小觑的绿色力量。上世纪80年代开始个人电脑普及，反而使得更多的纸张耗材被用掉了。你是否有同感：大量纸张的消耗是因为阅读纸质文档和从CRT或者液晶显示器获得舒适程度的差异造成的。很多时候，超过半页的文档就会被打印，然后在阅读几遍后，当天内就被丢掉到垃圾桶里，造成了极大的浪费。现实对于带来纸张阅读感受的电子显示设备的需求潜力是无法估量的，这时“E-paper”电子纸张的想法就自然而然地涌现出来了。
亚马逊的“点燃”了“焚书”的第一把火，还记得贝佐斯先生是怎么说的吗?“我们的最终目标是让纸质书从你的手中消失——彻底改变原来的阅读方式。”然而，仅仅一款Kindle(中文译：点燃)只是一个开端，OLED、IMOD、E－Paper三架马车的一同迈步，将可能最终撼动延续了千年的“纸帝国时代”。这也就不奇怪，为什么那位大名鼎鼎的微软主席鲍尔默先生要在Cebit 2008上迫不及待地宣称IT正在面临第五次革命，“纸张最终会被淘汰，可能不是在这次革命中而是在下一次。”
欠缺的仍是执行力
到这里，我们已经谈了太久了的绿金，下一步，执行，停止空谈。
至于，如何实实在在地寻找“绿金”，那就看企业如何说服他们的上帝——客户，与他们合力创造一个绿色共赢的生态体系。
其实，早在三年前，在斯坦福的纪念堂里，美国前副总统阿尔·戈尔(AL Gore)面对着2000人发表过一次演讲，他的主题不再是白宫，而是融化的冰川与上升的二氧化碳浓度，以及由此带来的全球变暖。而聆听他演讲的听众中包括：苹果的史蒂夫·乔布斯，Google的拉里·佩奇以及雅虎酋长杨致远。而随着《不可忽视的真相》获得奥斯卡奖，全球变暖更成为大众话题，它就像是时钟一样，敲打着那些对于市场与商业极度敏感的世界级企业家。
是的，时代变了!我们不得不感叹：不再是言必提环保与责任的年代了，谈谈绿金吧——把“绿色”竞争力当作一种投资，而非一种成本，商业世界已经开启一扇新的大门。绿金会像互联网市场一样，爆发出令人吃惊的巨大能量。并且，它还可能是21世纪最大的经济机会。
从绿到金
约翰·杜尔(John Doerr)，名气确实不及巴菲特(Warren E.Buffett)。然而，他却可能是地球上最没有必要谈论自己业绩的专注于IT风险投资的冒险家。
80年代初期，约翰·杜尔开始针对微处理器革命展开的一系列投资，包括影响那个十年的康柏(Compaq)；而进入20世纪90年代，杜尔率先投资了“拉开了互联网革命序幕”的网景(Netscape)公司；到20世纪90年代末，约翰·杜尔以1250万美元投资了一个由两个初出茅庐的大学毕业生创办名叫“Google”的搜索引擎。众所周知，几年之后，你我都离不开Google，杜尔也因此得到了44亿美元的回报。
先知经常会分不清当下和未来，而他的意义恰好在于：具体化的未来为我们揭示方向。那么现在，世界上最聪明的脑袋正在思考着什么?其实，文章一开始就告诉你了：滚滚而来的绿金。早在许多企业更多地将“绿色”作为形象衣裳之时，杜尔满脑子都是绿色钞票。这个美国人相信，在未来5年、10年，甚至更长的时间，绿色创想所覆盖的产品和业务将以真金实银回报投资人。
因此就不是巧合，2007年成为硅谷开发绿色技术产品成效最为显著的一年，它像一股不可抗拒的自然力量，统治了硅谷(顺便还成就了一个全新的“绿领”阶层)。也许再过些时日，硅谷的Com时代或许就该让位于“瓦特”时代。并非天方夜谭，越来越多的公司看到了“绿色”的爆发力，绿旋风刮遍了几乎所有跟伟大相关的科技公司：不论是IBM、惠普、英特尔、Sun、AMD、联想、戴尔、飞利浦、GE这些巨型跨国公司，或是如电源管理公司APC-MGE、数码相机厂商奥林巴斯这类聚焦干某专业领域的公司，大家都在迫不及待地将“绿色”注入自己的DNA序列，不少企业甚至为此重新定义了自己的核心竞争力：绿色创新力。
《从绿到金》的作者埃斯蒂一针见血地揭示了“绿化”的幕后驱动力，“为什么像索尼这样世界上最大的、最强硬、最追求利润的公司从现在开始关心起环保?答案是：它们不得不关心。”是的，不仅仅是良知，更是生意，当“绿色”开始联系直接的利益，“绿金”便水落石出了。
一个新时代已经开启，当“绿金”联系起来成为新名词的同时，“绿”“金”的长达一个世纪的对峙也终结了。
对峙的终结
甚至在几年之前，“绿”(环保)与“金”(竞争优势和商业利润)还是一个典型的“零和游戏”，处于跷跷板的两端：在环保上的投入成为侵蚀利润的成本，反过来，利润的增长意味着削减了环保成本。当然，“绿色”或许有为企业装点门面的作用，然而，消费者未必买单。英国合作银行把这种现象称为消费者中间的“33·3综合症”，即有1/3的消费者表示他们关心环境和社会问题，而道德市场迄今为止只转化为39％的销售额。因此，总体上讲：过去的环境战略一直是处于守势的战略，或者干脆说是一种应对之术，它关注的是底线。
直到最近几年，没有“商业”意识的大自然终于开始学会收费了：以越来越强硬的威胁(越来越频繁爆发的气候危机)强迫人类为自己得到的“生态产品”和“生态服务”付费。太自然要想收取费用很简单：让正常运行的“生产体系”出现故障，让其“产品”和“服务”的供应量减少。今天的情况正是如此：能源的成本正在不断超越历史的最高点。然而，与此同时，IT膨胀的速度还在加大。美国环保总署(Environmental Protection Agency，EPA)近日指出，2006年美国国内服务器和数据中心的耗电量占全国耗电量的1.5％，在电力支出方面达到745亿美元，比2000年翻了一番。数字背后的现实意义在于：当收到一份数字惊人的电费账单时，“33·3综合症”立刻消失得无影无踪，“绿金”的价值不仅仅在于企业，还有他们的上帝——客户。
“绿金”一方面拒绝通过牺牲道德价值来获取暴利的商场厚黑学，另一方面也拒绝只有热情和愿景而没有商业基础的道德理想主义。
过去，很多厂商在重商主义的指导下将“绿色”视为成本，这样做往往仍会付出相应代价，招至当地政府或经济组织高额的环境补偿性罚款。惠普则明智得多，200S年，惠普回收了7万多件电子产品，相当于其总销量的10％，并从中回收了250多万个电子部件(超过2.5万吨)，经再加工后用于出售和捐赠。惠普的优势很明显，“如果我们把它扔掉，我们要先买下它。我们因此为它花了双倍的钱，一次是买它，一次是请人来处理它。如果我们的每样东西都还有再利用的价值，那么不但没有浪费还能卖钱。”惠普是很好的榜样和先行者。其实，在减少(Reduce)资源消耗、重新使用(Reuse)资源和回收利用(Recycle)资源方面，绿金可挖掘的潜力还有相当大的空间。
芯片上的绿金
如何应对日益高涨的电费账单?或者更直接些：如何“开源节流”?全球计算机大约有八成使用的是英特尔公司生产的CPU，换句话说，英特尔的产品已经渗入到了全球各个角落，绿色问题已经不仅仅是一个企业的个体行为，而是关乎整个社会的大事。早在两年前，英特尔就开始在其传统的年度盛会IDF(英特尔开发者论坛)上，着重将“每瓦性能比(性能/瓦)”视作考量处理器性能的一个新依据。
即使在“绿金”形成战略之前，摩尔定律都一直在潜移默化中驱使芯片“变绿”。有一个十分有趣的对比：世界上第一台计算机艾利亚克(ENIAC)的机身像一个小房子，当它开启时，周围建筑物里的所有电灯都会变暗，而它的计算能力仅仅相当于今天的一个音乐贺卡。2008年，英特尔宣布进入45nm时代(400个45nm晶体管约等同干人类单一红血球的表面积)，此时，一块指甲盖大小的迅驰处理器的计算能力相当于数万台艾利亚克计算能力的总和，而它却仅仅需要艾利亚克一个二极管的电力。 然而，摩尔速度还是赶不及IT膨胀的加速度。节能于是已经被芯片厂商们演绎成了新战场。衡量价值的最重要指标已不再是运算速度，而是能耗比(性能／功耗)。AMD一直将“低功耗”作为企业的招牌特征进行对外宣扬，英特尔则表示，更先进的45nm制程工艺将帮助自己在功耗竞赛中彻底拉开对手。暂且搁置两者谁的芯片更节能的争议，但有一个既成的事实，英特尔、AMD两家公司都走上了多核化道路，可以在不提高主频的情况下提升运算能力，这对于数据中心的服务器节能有着非常重要的意义。
硅谷变绿谷
在接二连三的漂绿行动中，发现新大陆的掘金者们拥有各自的切入点。
绿金是具有颠覆性的，原先被互联网(更早是IT制造)包围的硅谷，面对巨大的破产泡沫，也在向更实在的绿金靠近，英特尔和AMD等芯片制造商所用的硅被称为多晶硅，而太阳能电池和半导体一样，都是以硅为原料的，生产程序也相同，所以从硅谷到绿谷几乎是没有技术障碍的。20年之后，多晶硅将主要运用于太阳能领域，半导体行业将只占一小部分。不止是太阳能，实现零排放的电动车，真实可用的生物电池，寻求代替硅的绿色电子材料……不知道未来，硅谷是否应该真的因此而改名为“绿谷”呢?
现在，泛着金属光泽的数字产品是吸引消费者的一大卖点，然而，很快，这些金属材料将会由生物材料所替代。诺基亚玉米手机材质已经不是新闻了。然而，诺基亚希望未来的手机更魔幻和绿色。“诺基亚变形”(Nokia Morph)就是个充满魔力的小东西，打完电话不需要把手机放进手机套中，而是很潇洒地把它戴在自己的手腕上：它不仅可以根据你的需要随意折叠变换形状，它的蛛丝结构还可以为你记忆所喜欢的形状；同时，变形还具备具有嗅觉功能，如果放一个苹果在它身边，它能够告诉你苍蝇在你之前几分钟光顾过这个苹果：此外，它还可以杀菌、检测周围空气的质量，分析你汗液的情况。这一切终极性能都可以归结到新的纳米材料的运用。在2010～2015年，人类将利用纳米科技把仪器装设在人体内，当然，这也同时意味着纳米材料是绿色无害的。
还有让人毛骨悚然的病毒。麻省理工学院的科学家正在研究用病毒来制造无毒电池，之所以选择病毒是因为病毒能够有助于凝聚金和其他的化学分子，对电量产生催化作用。病毒的优势很明显，它的发电过程更有效率，体积比一般电池小75％。一块只有3μm的病毒电池已经足够为一支小型灯泡或者一个助听器提供充足电力。它对于这个绿色的星球的意义更是重大，这种电池80％的材料都能够生物降解，不像一般的电池那样含有锂、铅等有害物质污染环境。可别小看这些能让人致病的病毒，不仅能够用其研制电池，IBM的研究人员还在使用细菌来研制超密度的内存芯片，这种芯片的内存可以在手机上存储ITB的数据，相当于约可保存100部《大英百科全书》的内容。
奔跑的绿洲
我们谈论了太久“硬”东西。不要忘记了，还有一块奔跑在虚拟世界中的绿洲：来自创新的互联网虚拟化技术是一块巨大的“绿洲”，《世界是平的》一书把以互联网为代表的通信技术变革视为令世界扁平化的主要力量之一，而现在，网络所引发的技术革命正在成为新的绿色引擎。虚拟化在起着至关重要的作用，思科网真可能是数以千万“空中飞人”的救星，为什么要强忍时差面对远在另一个大洲的谈判对象，求助互联网啊!你我都想到了。不仅仅是思科，去年的这个时候我还在用Google和GoogleEarth搜索传说中的苹果第五大道在Facebook所营造的“社区化网络”的模式里，朋友活生生地出现在我的面前，从此，我们也就不用长途跋涉去见面。也许还不够，在虚拟世界——“第二人生”(Second Life)里，正如同科幻片《黑客帝国》中的情景一样，为我们营造了一个异常真实的世界，虚拟和真实世界是——对应的。你可能已经沉醉在这些新的技术中，却丝毫没有发现新的通信体验，对于绿金的意义。荷兰银行刚刚在IBM和丰田汽车的商铺旁，开设了一家分行。不必惊讶，在“第二人生”中，这是很正常的事情。事实上，“第二人生”吸引的不仅仅是电脑爱好者和狂热的游戏玩家，就连丰田、沃达丰和IBM等国际品牌也都在游戏中开设了虚拟商场，向该游戏的100万名用户推广其产品。
虚拟还将聚合力量，亚马逊CEO贝佐斯首先看到这个里面存在的商业机会。如果亚马逊能够给自己提供便宜的计算资源，为什么不把它提供给外部用户?这个思路让贝佐斯把成本中心变成了收入来源。网络存储便是其中最具代表性的业务之一。托管存储在亚马逊S3服务器中的每GB数据每月只需0.15美元。再进一步，EC2服务也提供“量贩”式销售的计算能力，使用一台相当于17GB内存，160GB硬盘的电脑虚拟机器每小时只需要0.1美元——比我们身边的网吧还便宜。贝佐斯把这一系列冒险统称为亚马逊网络服务(AWS)。人们发现，它们都是一张“云计算”(Cloud Computing)蓝图中的一部分，亚马逊已经于2007年向开发者开放了名为“弹性计算机云”(EC2)的服务，让小软件公司可以按需购买亚马逊数据中心的处理能力。仅仅一年时间，EC2就已经存储了近50亿个。
将数据的处理过程，从个人计算机或服务器移到互联网上的计算机群中。合则强大，上个世纪的互联网运动使得把控制权分散到每个用户手里，然而随着网络互联能力的提高，使得这个垄断行业重新恢复新的民主。云计算意味着资源节省的扩大化，很多互联网公司都看到了这个赢利点上，或许不久将来，计算能力也能像水、电、气一样按流量收费。而且，基于策略的配置和部署，服务器也能在有实际应用的时候就开启，没有应用的时候就关闭。奔跑在互联网上的“能量”将主宰网络时代的未来。
“点燃”之后的事情
纸质媒体的电子化趋势也是不可小觑的绿色力量。上世纪80年代开始个人电脑普及，反而使得更多的纸张耗材被用掉了。你是否有同感：大量纸张的消耗是因为阅读纸质文档和从CRT或者液晶显示器获得舒适程度的差异造成的。很多时候，超过半页的文档就会被打印，然后在阅读几遍后，当天内就被丢掉到垃圾桶里，造成了极大的浪费。现实对于带来纸张阅读感受的电子显示设备的需求潜力是无法估量的，这时“E-paper”电子纸张的想法就自然而然地涌现出来了。
亚马逊的“点燃”了“焚书”的第一把火，还记得贝佐斯先生是怎么说的吗?“我们的最终目标是让纸质书从你的手中消失——彻底改变原来的阅读方式。”然而，仅仅一款Kindle(中文译：点燃)只是一个开端，OLED、IMOD、E－Paper三架马车的一同迈步，将可能最终撼动延续了千年的“纸帝国时代”。这也就不奇怪，为什么那位大名鼎鼎的微软主席鲍尔默先生要在Cebit 2008上迫不及待地宣称IT正在面临第五次革命，“纸张最终会被淘汰，可能不是在这次革命中而是在下一次。”
欠缺的仍是执行力
到这里，我们已经谈了太久了的绿金，下一步，执行，停止空谈。
至于，如何实实在在地寻找“绿金”，那就看企业如何说服他们的上帝——客户，与他们合力创造一个绿色共赢的生态体系。