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4月底开始，团南昌市委在机关干部中开展“4+1”下沉街道帮助工作制度。下沉干部们采取“4+2+1+X”的工作模式，每位团干部4天在机关、1天在街道，采取派驻基层、直接联系、靠前指导等方式，通过调查研究、走访联系，深入街道社区、机关事业单位、企业、学校、社会组织等基层团组织开展调研，广泛听取基层党政领导、基层干部、团员青年对共青团工作的意见建议。
打造“四青”队伍
下沉工作开展以来，团南昌市委以团干部、青年社工、青年社会组织、青年志愿者为抓手，在每个街道打造一支工作能力较强的“四青”队伍。
一方面，组建以街道团工委为核心的共建委员会，由下沉团干担任共建委员会负责人，兼任挂点社区团支部第一书记。另一方面，建立了南昌团干部下沉工作联络群和下沉电子地图，及时发布下沉工作信息，搭建团市委与基层团组织，专职团干与兼职团干的沟通交流平台，实现常态化联系青年。目前，机关干部已实现和街道社区的100%对接，下沉干部共创建28个“团在身边”微信群，联系青年3150名。
同时，为更好的服务青少年成长，团南昌市委通过聘请专业社工、招募团校社工专业学生、鼓励社区居民加入等方式，扩大社工组织的覆盖面，拓宽社工服务对象的受众面。并通过单位联建、挂靠组建、区域或行业统建等方式，邀请青年社会组织入驻，实现服务青少年公益化、专业化。目前，全市首个“社区青巢”在下沉干部所在的西湖区隆泰苑社区建立，公益项目超市收录服务项目58个，向各社区免费提供服务，在社会组织和社区居民之间搭建桥梁纽带。
搭建“两青”平台
团南昌市委大力推动青少年综合服务平台——“青年空间”建设，在探索建设网上“青年空间”的同时推进线下“青年空间”建设，实现网下平台互动。
目前，南昌市全市范围内共有45个“青年空间”。但因分布不均、发展不平、人员不齐、活动不勤等问题，很难统一协调发展。为此，团南昌市委要求在每个下沉干部都必须按照“5+X”（即信息收集、青年就业创业、志愿爱心、社会民生、社区团建及若干项特色服务活动）和“九个一”（一套牌子、一个标识、一个架构、一批项目、一面墙、一系列活动、一支队伍、一台电脑、一次调查）为建设标准，在每个社区打造一个完善的“青年空间”，并通过“青年空间”，进一步加强对青年社会组织的联系、引导；加强街道团工委工作力量的配备；提升服务团员青年的能力。
同时，对线上“青年空间”——“青年之声”实行“两青同步建设”。一方面，专门邀请专业人员研究更新“南昌青年之声”平台，增加新功能，畅通新渠道；另一方面，借助网上“青年之声”，开展青少年意见建议征集、网上问题回复解答、微心愿收集和认领等活动，把在街道社区了解掌握到的青少年困惑、困难与问题及时发布在平台上，表达青年需求，倾诉青年心声。截至目前，团南昌市委机关干部在“青年之声”上发布问题2577个，解答3672个。
“七大举措”开创区域化团建新模式
区域化团建是共青团积极参与社会治理体制创新、实现团组织格局创新的有益探索。如何实现对团员青年的最大覆盖，一直是团南昌市委工作的重心。在团干部下沉工作中，通过“七大举措”，创新共青团资源整合和配置方式，打造团建示范点，开展区域化团建。
做好调查研究：下沉干部深入街道社区、机关事业单位、企业、学校、社会组织等基层团组织开展调研，广泛听取基层党政领导、基层干部、团员青年对共青团工作的意见建议，并对辖区内青少年状况进行摸底。目前，已发放调查问卷4500份，基本了解掌握下沉街道社区团组织建设的基本情况和广大团员青年的真实需求。
搭建共建平台：为发挥整合资源的能力，结合部门特点和优势资源，实现资源向街道社区倾斜，下沉干部通过青年空间和基层团组织，定时在社区开展义务问诊和健康宣讲，为大学生搭建就业平台。同时，在每个团干部下沉社区，通过与街道社区的沟通和协调，打造“爱心墙”，把关怀送到每个市民的身边。
组建社会组织：充分发挥青年社会组织在社区的服务职能，采取“引进与自建”的形式。协调现有的社会组织入驻社区，推动社区自社会组织的建立，广泛吸纳街道社区青年积极参与。目前，已建立南昌市青年社会组织联谊群，入群人数达165人，覆盖了87家青年社会组织。
实施志愿服务：通过对接高校、社会组织开展形式多样的志愿服务活动。通过开展青年交友、亲子教育等各类志愿服务活动，以团的志愿者为主导力量带动街道、社区其他人员参与到志愿服务行列，扩大志愿服务队伍。
宣传青年之声：充分利用青年之声的优势，传递青年诉求。下沉干部及社区团员青年将求学、就业、生活的各类信息、资源共享到青年之声，“青年之声”通过普遍问答和邀请专家予以答复。针对“青年之声”上发布的青年合理诉求，团市委积极协调各方力量解决。尤其是“青年之声”上及时发布的各类团属活动，让青年更加深入地了解了共青团工作。
点亮“微心愿”：团南昌市委下沉工作提出“1+5”要求，即1名团干个人对接5个“微心愿”。仅六一儿童节，下沉干部就为困难孩子们点亮了共计120个“微心愿”，向孩子们送上了节日的祝福。
撰写工作日志：为下沉干部发放一本青情日志，将下沉工作中遇到的困难和工作感想、基层团组织反应的意见和建议记录在册，并将工作中收集到的有关情况及时反馈给街道团工委、县区团委、团市委，协调落实，做到事事有记录、件件有解答。
“4+1”下沉工作，不仅是团南昌市委落实团中央和团省委的部署，更是推动共青团工作深入基层的重要抓手，也是探索共青团改革的试验之举。通过团干下沉，更好地增强了团组织的吸引力和凝聚力，加强了对青年的联系、服务和引导。下一步，团南昌市委将把“下沉”落到实处，不断创新共青团资源整合方式，推动基层团组织工作发展，在全市打造区域化团建品牌，形成“一街一品”。
打造“四青”队伍
下沉工作开展以来，团南昌市委以团干部、青年社工、青年社会组织、青年志愿者为抓手，在每个街道打造一支工作能力较强的“四青”队伍。
一方面，组建以街道团工委为核心的共建委员会，由下沉团干担任共建委员会负责人，兼任挂点社区团支部第一书记。另一方面，建立了南昌团干部下沉工作联络群和下沉电子地图，及时发布下沉工作信息，搭建团市委与基层团组织，专职团干与兼职团干的沟通交流平台，实现常态化联系青年。目前，机关干部已实现和街道社区的100%对接，下沉干部共创建28个“团在身边”微信群，联系青年3150名。
同时，为更好的服务青少年成长，团南昌市委通过聘请专业社工、招募团校社工专业学生、鼓励社区居民加入等方式，扩大社工组织的覆盖面，拓宽社工服务对象的受众面。并通过单位联建、挂靠组建、区域或行业统建等方式，邀请青年社会组织入驻，实现服务青少年公益化、专业化。目前，全市首个“社区青巢”在下沉干部所在的西湖区隆泰苑社区建立，公益项目超市收录服务项目58个，向各社区免费提供服务，在社会组织和社区居民之间搭建桥梁纽带。
搭建“两青”平台
团南昌市委大力推动青少年综合服务平台——“青年空间”建设，在探索建设网上“青年空间”的同时推进线下“青年空间”建设，实现网下平台互动。
目前，南昌市全市范围内共有45个“青年空间”。但因分布不均、发展不平、人员不齐、活动不勤等问题，很难统一协调发展。为此，团南昌市委要求在每个下沉干部都必须按照“5+X”（即信息收集、青年就业创业、志愿爱心、社会民生、社区团建及若干项特色服务活动）和“九个一”（一套牌子、一个标识、一个架构、一批项目、一面墙、一系列活动、一支队伍、一台电脑、一次调查）为建设标准，在每个社区打造一个完善的“青年空间”，并通过“青年空间”，进一步加强对青年社会组织的联系、引导；加强街道团工委工作力量的配备；提升服务团员青年的能力。
同时，对线上“青年空间”——“青年之声”实行“两青同步建设”。一方面，专门邀请专业人员研究更新“南昌青年之声”平台，增加新功能，畅通新渠道；另一方面，借助网上“青年之声”，开展青少年意见建议征集、网上问题回复解答、微心愿收集和认领等活动，把在街道社区了解掌握到的青少年困惑、困难与问题及时发布在平台上，表达青年需求，倾诉青年心声。截至目前，团南昌市委机关干部在“青年之声”上发布问题2577个，解答3672个。
“七大举措”开创区域化团建新模式
区域化团建是共青团积极参与社会治理体制创新、实现团组织格局创新的有益探索。如何实现对团员青年的最大覆盖，一直是团南昌市委工作的重心。在团干部下沉工作中，通过“七大举措”，创新共青团资源整合和配置方式，打造团建示范点，开展区域化团建。
做好调查研究：下沉干部深入街道社区、机关事业单位、企业、学校、社会组织等基层团组织开展调研，广泛听取基层党政领导、基层干部、团员青年对共青团工作的意见建议，并对辖区内青少年状况进行摸底。目前，已发放调查问卷4500份，基本了解掌握下沉街道社区团组织建设的基本情况和广大团员青年的真实需求。
搭建共建平台：为发挥整合资源的能力，结合部门特点和优势资源，实现资源向街道社区倾斜，下沉干部通过青年空间和基层团组织，定时在社区开展义务问诊和健康宣讲，为大学生搭建就业平台。同时，在每个团干部下沉社区，通过与街道社区的沟通和协调，打造“爱心墙”，把关怀送到每个市民的身边。
组建社会组织：充分发挥青年社会组织在社区的服务职能，采取“引进与自建”的形式。协调现有的社会组织入驻社区，推动社区自社会组织的建立，广泛吸纳街道社区青年积极参与。目前，已建立南昌市青年社会组织联谊群，入群人数达165人，覆盖了87家青年社会组织。
实施志愿服务：通过对接高校、社会组织开展形式多样的志愿服务活动。通过开展青年交友、亲子教育等各类志愿服务活动，以团的志愿者为主导力量带动街道、社区其他人员参与到志愿服务行列，扩大志愿服务队伍。
宣传青年之声：充分利用青年之声的优势，传递青年诉求。下沉干部及社区团员青年将求学、就业、生活的各类信息、资源共享到青年之声，“青年之声”通过普遍问答和邀请专家予以答复。针对“青年之声”上发布的青年合理诉求，团市委积极协调各方力量解决。尤其是“青年之声”上及时发布的各类团属活动，让青年更加深入地了解了共青团工作。
点亮“微心愿”：团南昌市委下沉工作提出“1+5”要求，即1名团干个人对接5个“微心愿”。仅六一儿童节，下沉干部就为困难孩子们点亮了共计120个“微心愿”，向孩子们送上了节日的祝福。
撰写工作日志：为下沉干部发放一本青情日志，将下沉工作中遇到的困难和工作感想、基层团组织反应的意见和建议记录在册，并将工作中收集到的有关情况及时反馈给街道团工委、县区团委、团市委，协调落实，做到事事有记录、件件有解答。
“4+1”下沉工作，不仅是团南昌市委落实团中央和团省委的部署，更是推动共青团工作深入基层的重要抓手，也是探索共青团改革的试验之举。通过团干下沉，更好地增强了团组织的吸引力和凝聚力，加强了对青年的联系、服务和引导。下一步，团南昌市委将把“下沉”落到实处，不断创新共青团资源整合方式，推动基层团组织工作发展，在全市打造区域化团建品牌，形成“一街一品”。