试论信息化视角下精益生产的基础“5S”的有力推行

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在信息化的大背景下5S概念来源于日本的精益生产运动,同时,这一概念也是当代众多企业实行生产结构调整,提高生产效能与水平的有力手段.日益加剧的竞争环境,要求企业需要具备更为深厚的软实力与硬实力,因此,在企业内部大力推行5S运行机制,将信息化进行全面的落实具备极为重要的现实意义.在本文中,笔者将会以5S的概念及其基本原则为切入点,为大同北方天力增压技术有限公司的5S推行机制做出一定的分析与探讨,希望可以得到有关领导的认同.
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