【摘 要】
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东南大学高度重视后勤社会化改革,积极推进后勤社会化改革的实施。早在20世纪90年代就提出"小机关、多实体、大服务"的管理模式,在全国产生深远影响。从2000年开始,在十多年
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东南大学高度重视后勤社会化改革,积极推进后勤社会化改革的实施。早在20世纪90年代就提出"小机关、多实体、大服务"的管理模式,在全国产生深远影响。从2000年开始,在十多年的后勤改革实践中,形成了后勤集团与多家社会企业共管的后勤服务模式,确保了教学、科研的顺利进行。后勤改革十多年来,学校投入大量资金对校园环境、水电设施、学生食堂、学生公寓方面的建设和改造,为后勤的服务与管理创造了良好的平台。
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