论文部分内容阅读
摘要：建筑工程造价会受到诸多因素的影响，对其实行动态管理控制有利于适应市场变化，确保资金的合理利用，从而有效确保工程的效益。因此，本文首先分析市场经济条件下建筑工程造价动态管理现状，之后则重点分析市场经济条件下建筑工程造价动态管理的优化对策，以加强对工程造价的动态管理，以维持建筑市场良好的秩序，实现建筑行业的可持续发展。
关键词：市场经济;建筑工程;工程造价;动态管理
引言
建筑工程施工过程具有不确定性，成本控制进行动态管理则可以对建筑工程施工过程进行全过程、多样化的监督，从而使投资更加合理。现阶段，我国建筑工程造价动态管理方面还有一定的局限性，需要处理好各项因素之间的关系，否则不利于建设良好的市场秩序，也不利于建筑行业的可持续发展。
一、市场经济条件下建筑工程造价动态管理现状
1.1受政策影响明显
我国工程造价管理一般采用的是概预算定额模式，这一模式的应用具有一定的局限性，主要是难以对各类影响造价的因素进行全面掌握和了解，导致超预算问题的出现，而这也与政府的政策存在密切的关系。在市场经济条件下，政策的影响在淡化，但是由于我国处于社会转型期，其依然会影响工程造价的管理。建筑行业的工程造价动态管理难度也会加大，进而影响工程质量。
1.2主动管控意识薄弱
建筑企业对工程造价的动态管理缺乏主动意识，工程造价管理工作存在一定的滞后性，事前预防机制缺乏，这就就导致工程造价动态管理存在明显的被动性。除此之外，工程造价动态管理忽略了对前期图纸的审核，难以及时掌握工程造价的实际情况，在竣工结算环节由于与之前存在差距，导致需要耗费更多的时间进行重复检验，工程造价动态管理目标难以实现。
1.3工程造价工作人员的专业素质有待提高
工程造价动态管理过程中不应该忽视基础工作，在编制工程造价报告时要对关键的投资估算指标进行全面考虑，否则会导致指标的确定过于随意，不利于后期进行动态管理。与此同时，还缺乏可靠的信息获取渠道，这种情况下工程造价动态管理的准确性难以保证，工程造价结果存在较大差距。这些都是工作人员专业素质水平不高导致的，忽略了基础工作的重要性。
1.4工程造价管理体制不健全
工程造价管理体制不完善导致动态管理工作开展困难，虽然市场经济的深入，传统的工程造价管理工作与新的发展趋势不相适应，导致部分内容不具备针对性，无法进行工程造价的动态管理。
二、市场经济条件下建筑工程造价动态管理的优化对策
为了实现工程造价的动态管理，要通过事前控制、事中控制以及事后控制三个角度着手，从而对各个环节进行严格的控制，確保工程造价动态管理的有效性。
3.1事前控制
市场经济条件下建筑工程造价动态管理的事前控制举措要通过控制投资决策，优化设计方案以及把握招投标与合同三个方面进行控制。第一，控制投资决策，在投资决策环节就需要管控工程造价，对各种经济技术方案进行严格比对，了解不同项目的运营情况，从而确定最优的投资方案，确保工程造价管理贯穿投资决策的整个过程。第二，优化设计方案，设计方案存在问题导致后期频繁变更也会增加工程造价动态管理的难度，这就需要优化对图纸的审查，通过事前控制手段对潜在的设计问题进行审核，而且可以由专业机构进行审核，从而避免设计人员的设计不合理。与此同时，图纸设计时技术的选用也至关重要，要考虑到技术应用成本的变化。第三，把握招投标与合同，工程造价的动态管理还会受到招投标与合同的影响，这就需要施工单位招投标工作要公正公平公开，降低成本，还需要考虑竞标企业的施工经验以及管理方式，综合考虑各种因素进行招投标的选择，单纯地关注报价以及企业发展规模并不利于实现对工程造价的动态管理。
3.2事中控制
事中控制的手段主要是加强质量、安全与进度的协调以及加强工程变更管理，第一，要加强质量、安全与进度的协调，随着建筑工程的建设，工程项目会逐渐暴露一些质量问题，导致质量检查以及验收环节出现质量不符合要求的情况，造成项目整改，增加企业投入的成本，与之相对应的工期也会延长。工程造价动态管理应该是以工程质量为前提，做好各项质量监督工作，确保施工质量，避免不必要的成本支出。要重视安全生产，安全管理工作也十分重要，避免出现安全隐患而导致成本增加，工期拉长，通过质量、安全与工期三者的平衡降低工程造价，实现工程造价的动态管理。第二，加强工程变更管理，为了减少工程变更发生的可能性，施工单位、设计单位以及开发商各个主体之间要保持密切的合作，尽可能减少和消除工程变更情况的发生。
3.3事后控制
施工后工程造价管理工作仍然不容忽视，这个阶段主要是涉及到工程的结算，这就需要单位对额外费用的用途进行严格的审核，及时核查工程量，确保结算时工程量的准确性。对于超过标准的工程量要通过严格的审查程序确保超额工程量存在的合理性以及必要性，还需要进一步审核设计方面以及清单方面的项目资金。结算环节对各项变更支出都需要进行严格的审核，由建筑方和监理方进行最后的工程项目核算审查工作。具体的工程结算需要严格按照国家的相关规划来进行，确保建筑施工单位人员，可以严格控制工程预算费用。此外，对于工程造价动态管理中出现的问题要及时进行总结，为之后的工程造价动态管理提供指导和参考，也更能确保工程造价动态管理的准确性。
三、结束语
综上所述，市场经济条件下工程造价的动态管理考虑到了多种因素对工程造价的影响，能够科学地反映建筑价格的波动。为了确保工程造价管理的效果，施工企业要通过事前对投资决策、设计方案以及招投标合同的把握，事中协调安全、质量与进度以及工程变更管理，事后的控制与经验总结等一系列举措确保工程造价动态管理方式的科学化，以有效控制成本，提高经济效益，实现建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张毅. 建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J]. 科技与企业，2015，（023）：50-50.
[2]付海宝. 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 住宅与房地产，2017，（003）：235-235.
[3]刘洋. 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 住宅与房地产，2017（35）.
关键词：市场经济;建筑工程;工程造价;动态管理
引言
建筑工程施工过程具有不确定性，成本控制进行动态管理则可以对建筑工程施工过程进行全过程、多样化的监督，从而使投资更加合理。现阶段，我国建筑工程造价动态管理方面还有一定的局限性，需要处理好各项因素之间的关系，否则不利于建设良好的市场秩序，也不利于建筑行业的可持续发展。
一、市场经济条件下建筑工程造价动态管理现状
1.1受政策影响明显
我国工程造价管理一般采用的是概预算定额模式，这一模式的应用具有一定的局限性，主要是难以对各类影响造价的因素进行全面掌握和了解，导致超预算问题的出现，而这也与政府的政策存在密切的关系。在市场经济条件下，政策的影响在淡化，但是由于我国处于社会转型期，其依然会影响工程造价的管理。建筑行业的工程造价动态管理难度也会加大，进而影响工程质量。
1.2主动管控意识薄弱
建筑企业对工程造价的动态管理缺乏主动意识，工程造价管理工作存在一定的滞后性，事前预防机制缺乏，这就就导致工程造价动态管理存在明显的被动性。除此之外，工程造价动态管理忽略了对前期图纸的审核，难以及时掌握工程造价的实际情况，在竣工结算环节由于与之前存在差距，导致需要耗费更多的时间进行重复检验，工程造价动态管理目标难以实现。
1.3工程造价工作人员的专业素质有待提高
工程造价动态管理过程中不应该忽视基础工作，在编制工程造价报告时要对关键的投资估算指标进行全面考虑，否则会导致指标的确定过于随意，不利于后期进行动态管理。与此同时，还缺乏可靠的信息获取渠道，这种情况下工程造价动态管理的准确性难以保证，工程造价结果存在较大差距。这些都是工作人员专业素质水平不高导致的，忽略了基础工作的重要性。
1.4工程造价管理体制不健全
工程造价管理体制不完善导致动态管理工作开展困难，虽然市场经济的深入，传统的工程造价管理工作与新的发展趋势不相适应，导致部分内容不具备针对性，无法进行工程造价的动态管理。
二、市场经济条件下建筑工程造价动态管理的优化对策
为了实现工程造价的动态管理，要通过事前控制、事中控制以及事后控制三个角度着手，从而对各个环节进行严格的控制，確保工程造价动态管理的有效性。
3.1事前控制
市场经济条件下建筑工程造价动态管理的事前控制举措要通过控制投资决策，优化设计方案以及把握招投标与合同三个方面进行控制。第一，控制投资决策，在投资决策环节就需要管控工程造价，对各种经济技术方案进行严格比对，了解不同项目的运营情况，从而确定最优的投资方案，确保工程造价管理贯穿投资决策的整个过程。第二，优化设计方案，设计方案存在问题导致后期频繁变更也会增加工程造价动态管理的难度，这就需要优化对图纸的审查，通过事前控制手段对潜在的设计问题进行审核，而且可以由专业机构进行审核，从而避免设计人员的设计不合理。与此同时，图纸设计时技术的选用也至关重要，要考虑到技术应用成本的变化。第三，把握招投标与合同，工程造价的动态管理还会受到招投标与合同的影响，这就需要施工单位招投标工作要公正公平公开，降低成本，还需要考虑竞标企业的施工经验以及管理方式，综合考虑各种因素进行招投标的选择，单纯地关注报价以及企业发展规模并不利于实现对工程造价的动态管理。
3.2事中控制
事中控制的手段主要是加强质量、安全与进度的协调以及加强工程变更管理，第一，要加强质量、安全与进度的协调，随着建筑工程的建设，工程项目会逐渐暴露一些质量问题，导致质量检查以及验收环节出现质量不符合要求的情况，造成项目整改，增加企业投入的成本，与之相对应的工期也会延长。工程造价动态管理应该是以工程质量为前提，做好各项质量监督工作，确保施工质量，避免不必要的成本支出。要重视安全生产，安全管理工作也十分重要，避免出现安全隐患而导致成本增加，工期拉长，通过质量、安全与工期三者的平衡降低工程造价，实现工程造价的动态管理。第二，加强工程变更管理，为了减少工程变更发生的可能性，施工单位、设计单位以及开发商各个主体之间要保持密切的合作，尽可能减少和消除工程变更情况的发生。
3.3事后控制
施工后工程造价管理工作仍然不容忽视，这个阶段主要是涉及到工程的结算，这就需要单位对额外费用的用途进行严格的审核，及时核查工程量，确保结算时工程量的准确性。对于超过标准的工程量要通过严格的审查程序确保超额工程量存在的合理性以及必要性，还需要进一步审核设计方面以及清单方面的项目资金。结算环节对各项变更支出都需要进行严格的审核，由建筑方和监理方进行最后的工程项目核算审查工作。具体的工程结算需要严格按照国家的相关规划来进行，确保建筑施工单位人员，可以严格控制工程预算费用。此外，对于工程造价动态管理中出现的问题要及时进行总结，为之后的工程造价动态管理提供指导和参考，也更能确保工程造价动态管理的准确性。
三、结束语
综上所述，市场经济条件下工程造价的动态管理考虑到了多种因素对工程造价的影响，能够科学地反映建筑价格的波动。为了确保工程造价管理的效果，施工企业要通过事前对投资决策、设计方案以及招投标合同的把握，事中协调安全、质量与进度以及工程变更管理，事后的控制与经验总结等一系列举措确保工程造价动态管理方式的科学化，以有效控制成本，提高经济效益，实现建筑企业的可持续发展。
参考文献：
[1]张毅. 建筑工程造价的动态管理与控制措施分析[J]. 科技与企业，2015，（023）：50-50.
[2]付海宝. 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 住宅与房地产，2017，（003）：235-235.
[3]刘洋. 建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 住宅与房地产，2017（35）.