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正如许多业内人士预料一样,已经到来的2005年春季并没有成为大家早已习以为常的工程机械销售旺季.由于市场需求大幅度减少,很多大企业不仅制定了比较低的销售目标,而且采取了更加积极主动的竞稳方式.面对这场已经开演的恶战,中小型制造商又将如何应对呢?基于多年来对工程机械市场的研究,笔者特别介绍一种局部优势竞稳策略供中小型制造商参考.