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物资管理是事关工程项目建设效益的重要管理工作。通过对项目、社会资源、技术手段的优化配置,物资管理水平的提高和对物资管理成本的有效控制,可以实现建筑施工企业整体效益的提升。本文主要从工程项目物资管理工作和成本控制工作的现状入手,对与这两方面问题有关的优化措施进行了探究。
浅谈工程项目物资管理和成本控制的优化措施
【摘 要】
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物资管理是事关工程项目建设效益的重要管理工作。通过对项目、社会资源、技术手段的优化配置,物资管理水平的提高和对物资管理成本的有效控制,可以实现建筑施工企业整体效益
【机 构】
：
中国水利水电第十三工程局有限公司
【出 处】
：
现代国企研究
【发表日期】
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2017年06期
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