【摘 要】
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集团财务委派管理属于集团企业对下属子公司的科学管理模式,采用新型委派管理方法有助于集团企业实现资金的集中化管理,降低财务管理方面的风险.在新时期下,由于财务委派管理包含的内容较为复杂,在任何环节出现偏差均会导致工作效率的降低.因此集团企业需要加强对财务委派管理完善的重视程度,根据相关的规章制度明确主要的工作方向,使集团财务委派管理效果能够得到全面的提升,从而更有效地提高工作效率.
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集团财务委派管理属于集团企业对下属子公司的科学管理模式,采用新型委派管理方法有助于集团企业实现资金的集中化管理,降低财务管理方面的风险.在新时期下,由于财务委派管理包含的内容较为复杂,在任何环节出现偏差均会导致工作效率的降低.因此集团企业需要加强对财务委派管理完善的重视程度,根据相关的规章制度明确主要的工作方向,使集团财务委派管理效果能够得到全面的提升,从而更有效地提高工作效率.
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