如何在新形势下开展员工思想教育，汇聚员工正能量？笔者结合大庆油田第四采油厂的实际情况，浅谈以下几点。
　　坚持思想上尊重员工
　　汇聚全员同心同德的正能量
　　员工是企业发展的动力和源泉，只有充分理解员工、尊重员工，才能激发广大员工的积极性和创造性。
　　一要加强沟通。沟通是协调关系的有效办法，也是密切情感的基础。近年来，大庆油田第四采油厂通过班前会、职工大会、座谈会、恳谈会、联谊会等形式，搭建干群沟通交流的平台，形成上下同心同德谋发展的良好局面。
　　二要相互尊重。不仅要尊重他们的人格，还要尊重他们的正当权益，不仅要尊重他们的个性，还要尊重他们的兴趣爱好。尊重员工，就要落实广大员工的知情权、参与权、监督权。近年来，大庆油田第四采油厂以厂务公开机制为切入点，通过设置公示栏、意见箱，对员工关心的奖金分配、评先选优等重大事项，做到全公开、真公开和及时公开。并通过职工代表大会、恳谈会、企業网等途径，鼓励广大员工关注企业发展动态、监督管理热点问题，提高企业经营管理及重大事项的透明度，促进员工主人翁地位的落实。
　　三要充分激励。今年，大庆油田第四采油厂对评选出的杰出员工、标准化示范站队等先进个人和集体进行了重奖，让员工感受到有所作为的光荣和不断超越自我的满足，产生强烈的归属感和奋发成才的进取心。
　　坚持感情上贴近员工
　　凝聚全员齐心协力的正能量
　　感人心者，莫先乎情。情为民所系是权为民所用、利为民所谋的基础和前提。真心实意帮助员工群众解决实际困难和问题，才能赢得员工的拥护和支持。
　　努力满足员工改善生活条件的需求。良好的工作环境能使人精神倍增。要在改善矿区和基层单位的生活条件上积极作为，尽力满足现代条件下的物质生活需要。近年来，大庆油田第四采油厂细化配餐要求，达到四菜一汤标准，做到营养搭配，合理调剂，深受广大员工的欢迎；通过开展各类球赛、文艺等活动，丰富员工业余文化生活，激发员工的工作热情。
　　努力满足员工公平选人用人的需求。事实表明，处事不公，不讲原则，最容易让员工泄气并产生怨气。近年来，大庆油田第四采油厂围绕形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的选人用人机制，积极完善干部选拔办法，大力推行公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，选拔、任用一批年富力强、有思路、有干劲的年轻干部走上管理岗位，为厂持续发展提供人力资源保证。
　　努力满足员工解决实际困难的需求。做好员工工作，必须牢固树立“群众利益无小事”的观念，要及时掌握员工的思想和生活情况，从员工最关心最直接最现实的利益问题入手，千方百计为员工排忧解难。
　　坚持工作上依靠员工
　　积聚全员创新创效的正能量
　　只有坚持问政于民、问需于民、问计于民，才能从人民伟大实践中汲取智慧和力量，员工创新创效的智慧才会竞相迸发，创新创效的成果才会层出不穷。
　　一要广泛征求员工意见。坚持走群众路线，就要发动一线和基层员工出主意、想办法，鼓励他们畅所欲言，讲真话、说实话，遇到难题更要广开言路，注意听取广大员工的不同意见，了解员工的真实想法和意愿，引导员工积极投身企业发展实践。今年以来，大庆油田第四采油厂通过设立意见箱、“合理化建议”专栏等形式，安排专人进行汇总分类、综合分析、编辑整理，对132条具有建设性的意见和建设，经过党政联席会进行研究解决，从而鼓励和支持员工积极参与企业民主管理，为企业发展奉献智慧和才华。
　　二要提升员工综合素质。企业要发展，需要有一支政治上过硬、作风上过硬、技能上过硬的“精品型”员工队伍。大庆油田第四采油厂始终把大庆精神、铁人精神再学习再教育作为教育的重点，通过参观“两馆”、下发学习资料、主题讲座等方式，提高了员工队伍思想素质。通过开展扎实的“学技术、比业务、练本领”提素质活动以及多形式的劳动竞赛活动，员工主动学技术、练本领、争做岗位能手的热情明显高涨。目前，全厂一岗精、二岗通、三岗会的复合型员工已经占一线员工总数的80%以上，为厂可持续发展打下了坚实的基础。
　　三要激发员工工作热情。要针对员工各自的特点依能授事，合理安排工作任务，尽其所能发挥个人特长。要积极引导广大员工自觉养成以艰苦为乐、以奉献为荣、以不折不扣的执行为己任的工作习惯，在执行中寻找乐趣，在快乐中奋力前行。要坚持以人为本，营造团结、和谐的文化氛围，激发员工潜在的热情、干劲、能力和智慧，促使每一位员工全心全意地投入到自己的工作中。
　　（作者单位：大庆油田第四采油厂综合办公室）
　　（责任编辑：乐 民）