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深圳供电局35岁以下的青年党员占全体党员比例的58.4%，针对地域和党员年龄结构特点，同时为更好地适应公司转型升级后的新定位、新使命、新目标，着力提高党建工作科学化、专业化水平，从2012年起，深圳局党委打造了独具特色的“活力工程”党建品牌建设，通过进一步激发班子活力、组织活力、队伍活力、载体活力，提升基层党组织的工作质量，促进党组织战斗堡垒作用“强”起来，党务干部工作“活”起来，党员先锋模范作用“亮”起来，使思想政治工作开创了凝聚人心、促进和谐、推动创先的良好局面。
2014年以来，该局党委在“创先争优合作伙伴”项目建设的基础上，针对教育实践活动在学习教育、基层调研和服务群众等方面存在的“四风”问题，启动了“学习伙伴”及“服务伙伴”的“双伙伴”合作项目。各级党组织通过重新寻找合作伙伴，组成全新的17对伙伴组合，通过“学习伙伴”项目中的“互动选课”“互上党课”“互相影响”“互助交流”，进一步改变工作作风，为更好地服务群众积聚能量；通过“服务伙伴”项目平台，伙伴双方利用各自优势资源，互帮互助，解决工作中的管理短板，为群众办好实事。
“互上党课”
各级党组织开展了10余场内容形式丰富的互上党课活动。既有邀请行业专家结合当下国际国内形势开展的主题讲座，也有围绕新领域、新技术、新发展进行的分享讨论，使“三会一课”的形式与内容更具有实效性，加深了党组织之间在党建、企业管理、业务知识及技能水平等方面的沟通和协作。
同时，各下属党委以邀请专家授课、党员讨论分享等方式，举办理想信念教育学习会，引导广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观，提高组织创造力、凝聚力、战斗力。罗湖供电局党委组织各党支部开展“老三篇”的学习，就如何在实事求是的基础上，将“老三篇”精神更好地融入日常工作中进行了探讨；坪山供电局党委和大鹏供电局党委围绕“中国梦”分别组织了“坚定理想信念 狠抓作风建设”和“时间管理与执行力”为主题的课程讲座，进一步激发了员工的内在动力；变电管理一所党委举办“学习党史国史，坚持中国道路”的专题讲座，进一步坚定了广大党员的中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。
“互相影响”
以优秀人物访谈的形式作为切入点，启动了“榜样的力量—先进人物面对面”（以下简称“面对面”）活动，由近年来获得“先锋党员”“璀璨之星”“十杰青年”“立功表扬”等荣誉的个人和集体代表组成宣讲团，以面对面交流的方式向员工传递正能量。结成合作伙伴的党委、党支部以及深圳供电局团委共举办了15次“面对面”专场活动，30多名不同业务领域的先进人物分享了工作心得和成长经历，充分展示了“面貌好、斗志强、形象佳”的良好精神风貌。此次“面对面”活动与以往不同的是，榜样们不再只谈“高大上”的事迹，他们立足岗位，把自己的经历“接地气”地讲给大家听，平实无华却打动人心。听众们不仅仅是被动地听，还积极地提问，与榜样们互动交流。
“互助交流”
开展“党建管理互助工作坊”活动，从外部借鉴和内部分享两种“互助”平台，着力提升党组织带头人带队伍、谋思路的能力，在不断探索和实践中创建学习型、服务型、创新型党组织。在外部借鉴中，组织各级党组织专职（副）书记、党群工作部负责人及党务工作者近50人前往深圳航空有限公司党委对标交流，学习借鉴党建管理、企业文化管理、青年管理等工作经验，在党建品牌可视化落地、创新特色载体等方面开阔了视野，启发了灵感，增强了党组织负责人带队伍的热情。在内部分享中，搭建思想交流平台，全局14个基层单位的党委负责人，通过生动的PPT演示相互交流研讨各具特色的党建工作，分享丰富党建形式的宝贵经验。
“服务伙伴”项目的重点是巩固和运用“学习伙伴”项目取得的学习成果，转变工作作风，更好地服务群众。借助这个平台，各级党组织充分发挥主观能动性，将合作伙伴的优势与服务内容紧密结合，开展了既契合中心工作又独树一帜的特色服务活动。
例如：罗湖供电局党委针对客户欠费停电导致的投诉增多；区域停电多，停电后送电不及时；业务办理不熟悉，无法满足客户要求等问题，提出了“做到服务第一”的整改方向。宝安供电局党委在2014年7月至8月期间，通过与电视台等媒体合作，连续推出“供电进万家”系列报道，增进了与市民的互动，让供电行业更加“亲民”“接地气”，树立了良好的企业形象。光明供电局党委启动了党员挂点班组参与配电线路特巡工作，及时发现问题并整改处理，切实降低配网故障跳闸率、提高供电可靠性。大鹏供电局党委与安全监管部党支部携手开展“人人都是安全员”主题活动，完善了应急队伍建设，全面磨合和检验了信息报送、新闻舆情、客户服务、现场处置等方面的应急处理流程和机制。变电管理二所党委在易发生腐败的工程验收等环节进行重点防控，成立纪检小组，不断加大反腐倡廉宣传教育力度。
不仅如此，该局的志愿服务也在项目建设中潜移默化地发生着转变——从以局团委为发起、组织主体，逐渐发展为以基层单位党团组织为发起、组织主体，全局共同参与的良好局面。每个单位都利用自身的区位特点、资源优势，找到了富有特色的志愿服务活动主题和形式，或服务自闭症儿童，或服务残友，或服务书城、图书馆，或服务文化广场，或服务滨海绿道，或服务山景公园，或服务城市U站等，通过深圳局团委、各青年社团兴趣平台，发布活动信息，招募全局志愿者共同参与。2014年基层单位自主或联合开展各类志愿服务活动大小40余次，比去年同期多了近35%。
项目延伸
我们将理想信念教育作为对青年党员的一项常态化工作，在每年举办党员理想信念教育报告会的基础上，通过组织开展“我是党员，我先行”以及庆祝建党93周年“五个一”（组织一次理想信念教育学习会、观看一次教育影视片、开展一次先进人物面对面活动、上好一堂高质量的党课、搞好一次思想摸底行动）等主题特色活动，唤醒他们的身份意识，促使他们在岗位上履行义务，做到“四个先行”（思想先行、作风先行、学习先行、公益先行），突出了作风转变，进一步巩固“唯真、唯实、向下”的工作作风。
项目成效
合作伙伴系列项目采用传统的支部共建活动形式，在融入中心工作的基础上，也为其赋予了更丰富、更深刻的内涵：它打破了部门间的业务壁垒，促进了部门间的交流融合和深度合作，形成了和谐融洽的工作氛围和务实协作的工作作风；它促进了合作双方在专业知识、部门管理、人才培养等方面的相互学习，加快了整体管理水平的提升和组织建设的步伐；它找到了党建工作与中心工作的结合点，促成了一批“看得见、摸得着”的项目成果，传统党组织建设模式焕发出新的生命力。
（责任编辑：罗志荣）
2014年以来，该局党委在“创先争优合作伙伴”项目建设的基础上，针对教育实践活动在学习教育、基层调研和服务群众等方面存在的“四风”问题，启动了“学习伙伴”及“服务伙伴”的“双伙伴”合作项目。各级党组织通过重新寻找合作伙伴，组成全新的17对伙伴组合，通过“学习伙伴”项目中的“互动选课”“互上党课”“互相影响”“互助交流”，进一步改变工作作风，为更好地服务群众积聚能量；通过“服务伙伴”项目平台，伙伴双方利用各自优势资源，互帮互助，解决工作中的管理短板，为群众办好实事。
“互上党课”
各级党组织开展了10余场内容形式丰富的互上党课活动。既有邀请行业专家结合当下国际国内形势开展的主题讲座，也有围绕新领域、新技术、新发展进行的分享讨论，使“三会一课”的形式与内容更具有实效性，加深了党组织之间在党建、企业管理、业务知识及技能水平等方面的沟通和协作。
同时，各下属党委以邀请专家授课、党员讨论分享等方式，举办理想信念教育学习会，引导广大党员树立正确的世界观、人生观和价值观，提高组织创造力、凝聚力、战斗力。罗湖供电局党委组织各党支部开展“老三篇”的学习，就如何在实事求是的基础上，将“老三篇”精神更好地融入日常工作中进行了探讨；坪山供电局党委和大鹏供电局党委围绕“中国梦”分别组织了“坚定理想信念 狠抓作风建设”和“时间管理与执行力”为主题的课程讲座，进一步激发了员工的内在动力；变电管理一所党委举办“学习党史国史，坚持中国道路”的专题讲座，进一步坚定了广大党员的中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。
“互相影响”
以优秀人物访谈的形式作为切入点，启动了“榜样的力量—先进人物面对面”（以下简称“面对面”）活动，由近年来获得“先锋党员”“璀璨之星”“十杰青年”“立功表扬”等荣誉的个人和集体代表组成宣讲团，以面对面交流的方式向员工传递正能量。结成合作伙伴的党委、党支部以及深圳供电局团委共举办了15次“面对面”专场活动，30多名不同业务领域的先进人物分享了工作心得和成长经历，充分展示了“面貌好、斗志强、形象佳”的良好精神风貌。此次“面对面”活动与以往不同的是，榜样们不再只谈“高大上”的事迹，他们立足岗位，把自己的经历“接地气”地讲给大家听，平实无华却打动人心。听众们不仅仅是被动地听，还积极地提问，与榜样们互动交流。
“互助交流”
开展“党建管理互助工作坊”活动，从外部借鉴和内部分享两种“互助”平台，着力提升党组织带头人带队伍、谋思路的能力，在不断探索和实践中创建学习型、服务型、创新型党组织。在外部借鉴中，组织各级党组织专职（副）书记、党群工作部负责人及党务工作者近50人前往深圳航空有限公司党委对标交流，学习借鉴党建管理、企业文化管理、青年管理等工作经验，在党建品牌可视化落地、创新特色载体等方面开阔了视野，启发了灵感，增强了党组织负责人带队伍的热情。在内部分享中，搭建思想交流平台，全局14个基层单位的党委负责人，通过生动的PPT演示相互交流研讨各具特色的党建工作，分享丰富党建形式的宝贵经验。
“服务伙伴”项目的重点是巩固和运用“学习伙伴”项目取得的学习成果，转变工作作风，更好地服务群众。借助这个平台，各级党组织充分发挥主观能动性，将合作伙伴的优势与服务内容紧密结合，开展了既契合中心工作又独树一帜的特色服务活动。
例如：罗湖供电局党委针对客户欠费停电导致的投诉增多；区域停电多，停电后送电不及时；业务办理不熟悉，无法满足客户要求等问题，提出了“做到服务第一”的整改方向。宝安供电局党委在2014年7月至8月期间，通过与电视台等媒体合作，连续推出“供电进万家”系列报道，增进了与市民的互动，让供电行业更加“亲民”“接地气”，树立了良好的企业形象。光明供电局党委启动了党员挂点班组参与配电线路特巡工作，及时发现问题并整改处理，切实降低配网故障跳闸率、提高供电可靠性。大鹏供电局党委与安全监管部党支部携手开展“人人都是安全员”主题活动，完善了应急队伍建设，全面磨合和检验了信息报送、新闻舆情、客户服务、现场处置等方面的应急处理流程和机制。变电管理二所党委在易发生腐败的工程验收等环节进行重点防控，成立纪检小组，不断加大反腐倡廉宣传教育力度。
不仅如此，该局的志愿服务也在项目建设中潜移默化地发生着转变——从以局团委为发起、组织主体，逐渐发展为以基层单位党团组织为发起、组织主体，全局共同参与的良好局面。每个单位都利用自身的区位特点、资源优势，找到了富有特色的志愿服务活动主题和形式，或服务自闭症儿童，或服务残友，或服务书城、图书馆，或服务文化广场，或服务滨海绿道，或服务山景公园，或服务城市U站等，通过深圳局团委、各青年社团兴趣平台，发布活动信息，招募全局志愿者共同参与。2014年基层单位自主或联合开展各类志愿服务活动大小40余次，比去年同期多了近35%。
项目延伸
我们将理想信念教育作为对青年党员的一项常态化工作，在每年举办党员理想信念教育报告会的基础上，通过组织开展“我是党员，我先行”以及庆祝建党93周年“五个一”（组织一次理想信念教育学习会、观看一次教育影视片、开展一次先进人物面对面活动、上好一堂高质量的党课、搞好一次思想摸底行动）等主题特色活动，唤醒他们的身份意识，促使他们在岗位上履行义务，做到“四个先行”（思想先行、作风先行、学习先行、公益先行），突出了作风转变，进一步巩固“唯真、唯实、向下”的工作作风。
项目成效
合作伙伴系列项目采用传统的支部共建活动形式，在融入中心工作的基础上，也为其赋予了更丰富、更深刻的内涵：它打破了部门间的业务壁垒，促进了部门间的交流融合和深度合作，形成了和谐融洽的工作氛围和务实协作的工作作风；它促进了合作双方在专业知识、部门管理、人才培养等方面的相互学习，加快了整体管理水平的提升和组织建设的步伐；它找到了党建工作与中心工作的结合点，促成了一批“看得见、摸得着”的项目成果，传统党组织建设模式焕发出新的生命力。
（责任编辑：罗志荣）