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工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.科学有效的项目管理模式是一项迫切的研究工作,对提高施工企业项目管理的市场竞争力及提高行业的管理水平具有重要意义.本文作者结合工作经验对工程项目管理中存在的问题进行了分析,并针对问题提出了相对的措施和看法.