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现场管理：保持适度的紧张感

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户：hxffxh2009

【摘 要】

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一个管理者如果仅仅“告诉员工应该怎么干”，而不懂得以身作则，制造现场氛围，迫使一线员工“在空闲时间主动找事干”，不懂得让员工们学会如何“补位协作”——就不是一个称职的管

【作 者】

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李长茂 

【机 构】

：

海南省新农村建设研究所

【出 处】

：

中外管理

【发表日期】

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2016年8期

【关键词】

：

现场管理 紧张感 一线员工 以身作则 空闲时间 管理者 制造 补位 

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一个管理者如果仅仅“告诉员工应该怎么干”，而不懂得以身作则，制造现场氛围，迫使一线员工“在空闲时间主动找事干”，不懂得让员工们学会如何“补位协作”——就不是一个称职的管理者。

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