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随着建筑行业竞争日益加剧,必须要推进精细化管理,才能够实现对各种资源的优化配置,并且实现建筑企业经济利益的最大化.本文主要围绕精细化管理在建筑工程管理中的应用展开分析和论述,首先介绍建筑工程精细化管理的概念,然后分析推进建筑工程精细化管理工作的重要意义,最后提出精细化管理在建筑工程施工管理中的有效应用.