十几年前，王宏涉足卡通领域，当时，国内荧屏上的卡通形象几乎是清一色的“舶来品”； 十几年后的今天，王宏已成为一个改变产业命运的人物，他缔造的“蓝猫”成为中国荧屏上最耀眼的卡通明星，而由他掌门的湖南三辰影库公司，开创了中国动画产业化先河，成为与中央电视台动画部、上海美术制片厂齐名的三大国产动画生产商。
　　可是，就在梦想即将“照进现实”之际，已过知天命之年的“蓝猫之父”王宏却弃之而去，踏上了二次创业的历程。这颇令人惊讶和不解。
　　
　　“叛道导演”
　　
　　熟悉的人都知道，王宏属于那种少年得志的人。1981年，王宏毕业于湖南师范大学中文系，同年进入北京电影学院高级编剧班。他一毕业，就顺利地进入了湖南电视台。之后，王宏更是“平步青云”升任电视台导演、编导室主任。
　　1985年，刚到而立之年，王宏导演的电视剧《走向远方》一举夺得了当年的飞天奖最佳男主角、最佳女配角和最佳编剧等五项大奖，显示了其作为影视导演的艺术才华及前途。
　　任何人如果像王宏这样30岁出头就被评为国家一级导演，获得飞天奖五项大奖，恐怕都不会放弃自己的事业。然而，出人意料的是，王宏这时却突然转向了一个陌生的领域——动漫行业。
　　王宏涉足动漫领域实际上是出于一种“英雄主义情结”。上世纪90年代初期，中国卡通水平和现状令人尴尬。中国的孩子们只要打开电视，从荧屏上跳出来的不是“一休”，就是“米老鼠和唐老鸭”等，后来就是“机器猫”等“西洋产品”。国外的卡通大片让国人对国产卡通感到了悲凉。中国人为什么就不能有更多更好的自己的卡通呢？中国人应该有中国人自己放牧的卡通黑马！
　　王宏的渴望是他改弦易辙的最初动机，而失败促他成行。王宏回忆说，1992年，北京人民教育出版社正在对音像教材进行招标，而且表示教育部门没有资金支持。凭着一句“国家有困难，我们自己掏钱干”， 王宏拿到了22门课程制作权中的18门。
　　
　　“蓝猫之父”
　　
　　也就在这一年，王宏在湖南长沙一个小作坊里开始了他的第一只“蓝猫”的“苦心饲养”，开始了他“蓝猫之父”角色塑造。
　　1993年，王宏制作的九年制教育动画教材进入发行阶段的时候，他所在公司的主办单位却出于种种考虑对他“喊停”了。满怀失落、年已不惑的王宏全身心投入到了改变一个产业命运的行当——卡通动画，成立了东方卡通制作有限公司。
　　1997年，王宏遇到了北京三辰公司董事长孙文华，他们合资成立三辰影库，做《新编10万个为什么》的卡通片。王宏看好《10万个为什么》的题材，就将其改编成《蓝猫淘气3000问》，并拿出了自己的全部积蓄做最后一搏。
　　“总共不到1000万元的资金，做到100集时已‘囊中羞涩’了。”王宏回忆说。不得已，1999年6月，王宏把《蓝猫淘气3000问》免费送给北京电视台播出，换回每集45秒钟的贴片广告时间。3个月后，终于有7至8家投资者登门。“到210集时，湖南三辰与娃哈哈达成为期3年的广告合作协议；播到240集时，招商银行与湖南三辰结成战略合作伙伴；播到270集时，迪斯尼授权商、汕头添乐公司开始开发蓝猫系列文具”。
　　2000年，东方卡通制作有限公司增资改制为湖南三辰影库卡通节目发展有限责任公司，王宏担任总裁，同时兼公司主题产品大型科普动画系列故事片《蓝猫淘气3000问》的总导演、总编剧。从当年6月起，《蓝猫淘气3000问》同时在全国1020家电视台播出，占国产动画片播出的60％以上。媒体称之为“中国人的骄傲，卡通片的奇迹，电视圈的神话”。
　　这部世界上最长的卡通片的成功令美国迪斯尼、华纳和日本NHK的代表都难以置信：中国的“三辰”居然能将动画片做到1000集以上，这只中国“蓝猫”居然以其宏篇巨制的长度进入了世界吉尼斯纪录，这个叫王宏的“蓝猫之父”居然后来者居上创造了世界动画的奇迹！
　　如果说“蓝猫”的成功仅仅是它所产生的收视覆盖率和它进入吉尼斯纪录的长度，显然是有些偏颇的。
　　“蓝猫”的成功还在于它打破了国产卡通片只能由政府投资、不能产生经济效益的传统理念。
　　2001年9月起，王宏领导下的湖南三辰影库卡通节目发展有限责任公司介入卡通形象衍生产品的产业开发，用“蓝猫”文化品牌整合产业，开发出了横跨图书、音像、文具、玩具、服装、食品、饮料等十几个行业的系列衍生产品6600多个品种。同时，在全国范围内，组建了北京蓝猫玩具公司等13家专业形象授权产品生产公司，建立了北京蓝猫卡通产品销售公司及哈尔滨等12家区域销售公司，发展了3000家各类蓝猫产品专卖店，形成了目前国内最大的卡通产品营销网络。已初步形成了通过供应链的物流、物权流、服务流、资金流和信息流5个平台，构建了一个跨行业的 “从艺术形象到生产供应再到整合营销”的“蓝猫”产业群，基本具备了“新经济”的“技术、传媒、网络和品牌”四项特征。
　　2003年至今，公司的版权收入为8000万元，相关产业收入6.7亿元，形成了一个年销售收入达7.5亿元的产业群。湖南三辰公司被文化部确定为全国文化产业发展典型案例。
　　
　　“虹猫新梦”
　　
　　然而，就在“蓝猫”功成名就的时候王宏却选择了离开。2004年中旬，王宏辞去三辰总裁职务，将自己所持的三辰39%的股份兑现成6000万元现金。其后由王宏控股51%的湖南宏梦卡通集团有限公司成立。
　　“出走”是为了更好。王宏说，他将重塑一个符合时代精神的卡通形象，重铸一个卡通品牌，为湖南的经济建设添点活力。
　　在离开“蓝猫”一个多月后的2004年6月28日，王宏为他的新公司与湖南儿童工程职业学院共同创办动画系签订合作协议举行了一场新闻发布会。
　　王宏在谈到他与湖南儿童工程职业学院合办动画系时，道出了他对卡通领域的一贯很具远见卓识的观点：卡通艺术和卡通产业发展的关键是人才。如果谁能够在三五年内培养和聚集2万～3万名专业人才，谁就有可能成为全国动画的制作中心，谁就有可能抢先占据因节目缺口带来的巨大市场。
　　2005年2月，借助一台动画春节晚会《虹猫蓝兔闹新春》的播放，宏梦推出全新的动漫品牌形象——“虹猫蓝兔”。之后，王宏策划制作的《虹猫蓝兔七侠传》、《奇奇颗颗历险记》、《神厨小福贵》等系列作品都产生了极大的社会反响，“宏梦卡通”飞速发展，很快成为全国最大的国产原创动画生产基地之一。
　　2007年11月28日，王宏和孙文华的手再次相握，宏梦卡通集团和三辰卡通集团对外正式宣布战略整合，虹猫蓝猫开始联手打造国产动画超级航母。
　　当年创办“蓝猫”时，王宏开了中国动漫产业的先河，按照国际市场动漫衍生产品开发惯例，结合中国市场的实际，使三辰成为国内第一家通过制作电视动画片盈利的企业，开启中国动漫产业市场的大门。随后，他自己出资创办宏梦卡通，又成为了国内艺术家个人投资动漫产业的第一人，这一次他开创的是中国动漫产业资本的先河，使中国在动漫领域的投资模式与国际接轨，不再只限于国家投资和风险投资。
　　凭借着这些第一，长期隅居长沙的王宏，即便是再低调，也难以躲避众人的关注，他不仅自己成为中国动漫产业领域当仁不让的明星，更是一手创作了一个又一个动漫明星。（编辑/若邻）