思想工作
　　如果将影片中的地球人比做传统业务,将阿凡达比做信息化之后的业务,那么,我们既不要做阿凡达所畏惧的地球人,也不要做生活在原始时代的阿凡达。
　　
　　好莱坞3D巨片《阿凡达》热映后,给很多网友带来了一大趣事,那就是网友可以在网上DIY与自己神似的阿凡达肖像。《阿凡达》无疑将成为把数码技术运用于电影视觉设计的一座里程碑。在强大的信息技术和高超的视觉设计技术支持下,演员的演技似乎变得无足轻重。信息技术将取代人吗?这是《阿凡达》留给我的疑问。
　　如果将影片中的地球人比做传统业务,将阿凡达比做信息化之后的业务,那么,现实世界中许多重要的行业,比如医疗、卫生领域,还处在信息技术运用的极端困惑和不成熟阶段,还远未到能够炮制出自己的阿凡达的境界。尽管我们对IT价值的期望,始终是促进传统业务的改进和提升,而不是造出一个完全异类的阿凡达。
　　现在,被寄予厚望的医疗卫生信息化,陷入了发展的僵局,出现了一些观念纷争。不可否认,我们应该庆幸自己生活在一个百花齐放和思想争鸣的时代。但是,国内卫生信息化本身确实存在着各种观点交锋,最典型的就是计算机派和卫生业务派的纷争。计算机派认为,卫生业务派不愿意接受新技术,不能驾御新技术,从而无法很好地促进卫生行业的发展; 卫生业务派则认为,计算机派盲目推崇新技术,而没有搞清卫生业务本身的规律和需求。两大流派的纷争,必然导致卫生信息化的发展出现指导思想上的不一致。
　　无论是哪一派的意见,其推动卫生信息化的美好愿望都不容置疑,也是学术争鸣的重要体现。作为记录者和旁观者,我们所能做的工作,就是促进不同意见的理解和融合。我们既不要做阿凡达所畏惧的地球人,也不要做生活在原始时代的阿凡达。
　　卫生信息化走到今天,十分不易,却仍然面临着重重困难。这不仅是中国的现状,也是世界包括西方发达国家在内的基本状况。中国卫生信息化绝对存在超越西方、独树一帜的机会。而要把握好机遇,必须先从卫生信息界的融合开始。
　　突破僵局的呼吁来自社会各界。上周本报专栏刊载的《医改越深入IT价值越明显》一文见报后,本报读者、河北大学管理学院卞昭玲教授发来邮件说:“文中带给我很多非常有价值的信息,真如同及时雨……特发邮件表达我诚挚的谢意。”虽然这不是第一次收到卫生行业读者对我所写的一些卫生信息化文章的反馈,并且作为一名普通新闻工作者,我始终坚信这些只是份内的事情,但我还是十分感激、备受鼓舞,而且坚定了我们的两个基本判断: 一是在医改背景下,信息化对于卫生事业的提升是何等的重要,借助信息技术改善医疗卫生管理服务,是关乎每一个老百姓切身利益的大事; 二是,读者的呼声,敦促《计算机世界》报必须持续专注医疗卫生这一关乎国计民生又极其艰难复杂的行业,充分倡导IT的价值,造福于民、造福社会。