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摘要：在我国国民经济发展中，电力行业具有基础性作用，有利于确保其他相关行业的发展与国民经济水平的提高。变电运维作为电力企业日常运营管理的重点，有利于确保电网整体安全稳定性。但由于变电运维过程中往往存在诸多危险因素，如果操作不恰当，不仅会发生供电故障，还会导致人员伤亡，这就要求必须深入分析变电运维中的隐患风险，并及时采取合理的技术措施，提高我国变电运行整体水平及供电整体水平。
关键词：变电运维；隐患风险；分析；应对措施
1、变电运维中存在的主要安全隐患
1.1变电运维中的设备检验问题
电力系统的安全运行包含安全性和稳定性两方面的内容，这两者的风险的检验主要取决于变电器的操作是否恰当。如果在正常工作条件下，变压器出现了某种操作问题，那么一定会对变电站的安全产生某种负面影响，因此在变电站运维过程中，常常会因为工作人员的工作失误而发生变压器操作错误的现象，从而引起变压器的各种异常。变壓器操作失误是一项非常重大的事件，在这一工作中，重点是切合空载变压器的操作，并且工作人员要关注过电压以及空载电压的增加，如果出现这两种状况，那么变压器的绝缘性会受到不同程度的损坏，进而带来安全问题。因此，变压器操作是一项严谨的工作，需要立足于作业标准，并且保证变压器的绝缘性。
1.2变电运维中的倒闸操作问题
母线倒闸是变电运维中的一个重要方面，母线倒闸过程中容易存在的问题是由错误操作导致的危险项目，在具体工作中，母线倒闸有多个隐性危险点存在，常见的危险点有空载母线充电装置、自动切换装置以及负荷拉力中存在的种种串联现象，这些危险点都会对变电运维中的母线倒闸产生影响。与此同时，变电运维需要进行的是直流回路操作，如果不能将这些操作妥善的处理好，就会使保护装置与自动装置之间出现矛盾，从而引发母线倒闸操作的装置出现差错。
倒闸操作票的填写失误问题。在变电工作过程中，电力设备的运行不是始终不变的，需要在必要的情况下进行转换以及更新，这样做的目的是为了满足不同的变电需求，以利于解决出现在电力系统中的常规性问题。
1.3变电运维中的设备巡视问题
在开展运维工作的过程中，常出现的问题就是设备巡视工作，相关工作人员如果进入了错误的工作区，就会出现接头不稳定以及工作交接出现问题等情况，这样很可能给工作人员带来生命危险，导致触电身亡。另外，一些工作人员对运维工作不够重视，也会出现上述情况，特别是相关人员忽视了检查的重要性，而发生未核对信息或者进入带电隔间的情况，由此会产生各种安全隐患。
2、变电运维隐患风险的应对策略
2.1提高运维人员素质
（1）以培训的实用性、针对性为出发点，以实用性技能培训为重点，切实开展工培结合，结合带电检测、维护消陷及操作、验收等开展工培结合，解决工学矛盾。
（2）要因人而异、循序渐进地开展针对不同素质、不同专业、不同需求实行差异化培训，逐步提高他们的实际工作技能。
（3）有效开展运检交叉培训，打破专业壁磊，提升运维一体化专业技能。
（4）开展运维人员竞争上岗考试，做到“能者上、庸者下”，充分调动员工学习知识和提升技能的积极性。
2.2做好运维风险识控
（1）做好风险识别工作。风险管理工作中，风险的识别是基础。从明确防范的事故对象开始，分专业逐层识别，通过“短板”分析的方法查找引起事故的重点部位、关键环节，应用安全原理确定事故防范的监控手段和风险控制的现场措施。根据工作任务、环境、机具近期使用要求，组织较为系统的设备环境的识别工作。使得各层次、各部位的风险都能够得到全面的分析和控制。
（2）重点抓好现场作业风险控制。风险管理的核心是控制作业过程，是现场作业危险因素的识别、评估和控制。作业前，预先辨识风险，分析、描述“危害程度有多大”。如果通过措施的采取，风险是可以接受的，则针对危险因素，有效组织和实施控制措施，防范风险失控。为了促进风险控制水平的提高，要求管理人员开展作业安全规范检查和反违章工作，实现闭环管理。
（3）加强风险意识教育和风险识控能力。为保证风险识别和控制的质量，要让员工消除工作中野蛮、盲目、麻痹的习惯，掌握风险识别、评价和控制的技能，需要持续深入搞好风险管理知识和识控能力培训，使员工逐步掌握风险管理的理念、方法和措施；促进员工安全意识和习惯的养成，自觉辨识隐患，主动防范风险，由“严格监管”转变为“自主管理”。
2.3合理调控工作计划
做好变电运维工作计划的编制、分解、细化、组织和实施。对作业计划进行班组细化，把风险管控落实到班组和个人。以科学合理安排计划为前提，以优化生产资源配置为重点，规范动态风险标准化管控工作流程。班组严格落实动态风险控制措施，做好人员安排、任务分配、安全交底、工作组织等风险管控，规范作业，防止发生个人违章行为。
2.4提升设备设施质量
（1）扎实开展状态检修。在保证安全的前提下，综合考虑设备状态、运行工况、环境影响以及风险等因素，开展设备状态检修，真正做到“应修必修，修必修好”，避免出现失修或过修的情况。
（2）严把设备验收环节。设备验收是坚持设备技术质量标准的重要措施，也是保证安全可靠经济运行的重要环节。设备验收包括出厂监造、安装交接及各类检修和调试，新设备要求提前介入，做好隐蔽工程及中间验收，开展跟班调试。要按照相关验收规程和技术标准编制验收卡逐项验收合格，验收手续齐全、符合运行条件才能投入运行，确保“零缺陷”投运。
（3）提升运维质量，认真开展带电检测工作，及时发现设备隐患，及时处理。不能及时处理的应制定防范措施，加强跟踪巡视与检测，防止缺陷发展造成事故。
3、结束语
变电运维工作能够对电力系统运行安全性提供更多的保障，上文笔者对变电运维工作中的隐患风险进行分析，并且提出对变电运维工作人员的专业水平及素质进行提升、加大变电运维工作管理力度、对变电运维一体化模式进行合理构建、构建科学合理的风险控制机制以及对高科技技术进行合理应用等应对技术，希望电力企业根据自身问题参考文中内容进行调整，从而为人们提供更加优质的电能。
参考文献：
[1]王振善.浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].通讯世界，2015（4）：107-108.
[2]李博.变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].科技与企业，2014（15）：461-461.
（作者单位：国网池州供电公司）
关键词：变电运维；隐患风险；分析；应对措施
1、变电运维中存在的主要安全隐患
1.1变电运维中的设备检验问题
电力系统的安全运行包含安全性和稳定性两方面的内容，这两者的风险的检验主要取决于变电器的操作是否恰当。如果在正常工作条件下，变压器出现了某种操作问题，那么一定会对变电站的安全产生某种负面影响，因此在变电站运维过程中，常常会因为工作人员的工作失误而发生变压器操作错误的现象，从而引起变压器的各种异常。变壓器操作失误是一项非常重大的事件，在这一工作中，重点是切合空载变压器的操作，并且工作人员要关注过电压以及空载电压的增加，如果出现这两种状况，那么变压器的绝缘性会受到不同程度的损坏，进而带来安全问题。因此，变压器操作是一项严谨的工作，需要立足于作业标准，并且保证变压器的绝缘性。
1.2变电运维中的倒闸操作问题
母线倒闸是变电运维中的一个重要方面，母线倒闸过程中容易存在的问题是由错误操作导致的危险项目，在具体工作中，母线倒闸有多个隐性危险点存在，常见的危险点有空载母线充电装置、自动切换装置以及负荷拉力中存在的种种串联现象，这些危险点都会对变电运维中的母线倒闸产生影响。与此同时，变电运维需要进行的是直流回路操作，如果不能将这些操作妥善的处理好，就会使保护装置与自动装置之间出现矛盾，从而引发母线倒闸操作的装置出现差错。
倒闸操作票的填写失误问题。在变电工作过程中，电力设备的运行不是始终不变的，需要在必要的情况下进行转换以及更新，这样做的目的是为了满足不同的变电需求，以利于解决出现在电力系统中的常规性问题。
1.3变电运维中的设备巡视问题
在开展运维工作的过程中，常出现的问题就是设备巡视工作，相关工作人员如果进入了错误的工作区，就会出现接头不稳定以及工作交接出现问题等情况，这样很可能给工作人员带来生命危险，导致触电身亡。另外，一些工作人员对运维工作不够重视，也会出现上述情况，特别是相关人员忽视了检查的重要性，而发生未核对信息或者进入带电隔间的情况，由此会产生各种安全隐患。
2、变电运维隐患风险的应对策略
2.1提高运维人员素质
（1）以培训的实用性、针对性为出发点，以实用性技能培训为重点，切实开展工培结合，结合带电检测、维护消陷及操作、验收等开展工培结合，解决工学矛盾。
（2）要因人而异、循序渐进地开展针对不同素质、不同专业、不同需求实行差异化培训，逐步提高他们的实际工作技能。
（3）有效开展运检交叉培训，打破专业壁磊，提升运维一体化专业技能。
（4）开展运维人员竞争上岗考试，做到“能者上、庸者下”，充分调动员工学习知识和提升技能的积极性。
2.2做好运维风险识控
（1）做好风险识别工作。风险管理工作中，风险的识别是基础。从明确防范的事故对象开始，分专业逐层识别，通过“短板”分析的方法查找引起事故的重点部位、关键环节，应用安全原理确定事故防范的监控手段和风险控制的现场措施。根据工作任务、环境、机具近期使用要求，组织较为系统的设备环境的识别工作。使得各层次、各部位的风险都能够得到全面的分析和控制。
（2）重点抓好现场作业风险控制。风险管理的核心是控制作业过程，是现场作业危险因素的识别、评估和控制。作业前，预先辨识风险，分析、描述“危害程度有多大”。如果通过措施的采取，风险是可以接受的，则针对危险因素，有效组织和实施控制措施，防范风险失控。为了促进风险控制水平的提高，要求管理人员开展作业安全规范检查和反违章工作，实现闭环管理。
（3）加强风险意识教育和风险识控能力。为保证风险识别和控制的质量，要让员工消除工作中野蛮、盲目、麻痹的习惯，掌握风险识别、评价和控制的技能，需要持续深入搞好风险管理知识和识控能力培训，使员工逐步掌握风险管理的理念、方法和措施；促进员工安全意识和习惯的养成，自觉辨识隐患，主动防范风险，由“严格监管”转变为“自主管理”。
2.3合理调控工作计划
做好变电运维工作计划的编制、分解、细化、组织和实施。对作业计划进行班组细化，把风险管控落实到班组和个人。以科学合理安排计划为前提，以优化生产资源配置为重点，规范动态风险标准化管控工作流程。班组严格落实动态风险控制措施，做好人员安排、任务分配、安全交底、工作组织等风险管控，规范作业，防止发生个人违章行为。
2.4提升设备设施质量
（1）扎实开展状态检修。在保证安全的前提下，综合考虑设备状态、运行工况、环境影响以及风险等因素，开展设备状态检修，真正做到“应修必修，修必修好”，避免出现失修或过修的情况。
（2）严把设备验收环节。设备验收是坚持设备技术质量标准的重要措施，也是保证安全可靠经济运行的重要环节。设备验收包括出厂监造、安装交接及各类检修和调试，新设备要求提前介入，做好隐蔽工程及中间验收，开展跟班调试。要按照相关验收规程和技术标准编制验收卡逐项验收合格，验收手续齐全、符合运行条件才能投入运行，确保“零缺陷”投运。
（3）提升运维质量，认真开展带电检测工作，及时发现设备隐患，及时处理。不能及时处理的应制定防范措施，加强跟踪巡视与检测，防止缺陷发展造成事故。
3、结束语
变电运维工作能够对电力系统运行安全性提供更多的保障，上文笔者对变电运维工作中的隐患风险进行分析，并且提出对变电运维工作人员的专业水平及素质进行提升、加大变电运维工作管理力度、对变电运维一体化模式进行合理构建、构建科学合理的风险控制机制以及对高科技技术进行合理应用等应对技术，希望电力企业根据自身问题参考文中内容进行调整，从而为人们提供更加优质的电能。
参考文献：
[1]王振善.浅谈变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].通讯世界，2015（4）：107-108.
[2]李博.变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].科技与企业，2014（15）：461-461.
（作者单位：国网池州供电公司）