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在全球大型跨国公司归核化浪潮的推动下,外包已上升为公司的重要战略活动.本文通过分析、比较战略性外包的战略收益与风险,试图对企业的外包活动提供一个一般性的分析框架;通过外包,企业能把资源和精力投在自己的核心能力和业务的培育、发展上,借此来提高企业的获利能力.
核心能力与战略性外包
【摘 要】
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在全球大型跨国公司归核化浪潮的推动下,外包已上升为公司的重要战略活动.本文通过分析、比较战略性外包的战略收益与风险,试图对企业的外包活动提供一个一般性的分析框架;通
【机 构】
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江西财经大学工商管理学院
【出 处】
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高科技与产业化
【发表日期】
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2004年3期
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