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工程低成本、高品质是水利建筑市场竞争的焦点,也是水利建筑施工企业追求的目标,施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石,相对而言.小型水利工程利润较低.不可预见投资较多.管理不善就会出现亏损.给施工企业造成损失。根据近年小型水利工程施工经验,笔者谈一谈加强施工管理、降低项目施工成本的措施。